建材家居老闆臨近破產才發現,那些會賺錢的人,都做好提前轉型了

絕大多數人都沒想到,2020年的春節竟然以這樣的局面開始了。

消費者防疫閉門不出,餐飲、娛樂、零售等行業無法開工,沒有業務依然需要支付房租和銀行貸款......

電影春節檔整體推遲、旅遊行業陷入退單和暫停困局……

突如其來的疫情之下,中小企業老闆們要陸續面對更大的困難和挑戰。

企業的問題在這個時候更加凸顯。企業老闆們為此焦慮、失眠,擔心熬不到疫情過去的那一天。

建材家居老闆臨近破產才發現,那些會賺錢的人,都做好提前轉型了

2003年中國遭遇非典,當年四個季度中國GDP增速分別為11.1%、9.1%、10%和10%。

總體來說,非典期間GDP總量起伏平緩,並沒有出現斷崖式下降。從2004年開始,增長速度反而開始直線上升。

在非典期間,國內線下交易一度面臨停滯狀態。之後的幾年裡,中國有不少產業崛起或轉型,比如電子商務的普及、教育從線下來到線上、快遞行業的爆發等。

而這次的新型肺炎疫情,對於企業來說也是一場大規模的“倒逼”。

建材家居老闆臨近破產才發現,那些會賺錢的人,都做好提前轉型了

一些企業這兩年的業務,可以說是很雞肋,嚼之無味,棄之可惜,碰上了疫情帶來的影響,已經很難支撐下去,繼續咬牙吃這塊雞肋,將來很可能會被拖累。

疫情加速了弱勢企業的倒閉速度,催著企業從老舊模式向新興模式轉型。

當挑戰來臨的時候,對於有頭腦的人,對於有準備的人,很可能是一種機會。

所以,疫情過後,有些創業者只能破產。而提前轉型的人,則讓企業在風波中站穩腳跟。

我有很多做建材家居的同行們,在這一行已經做了10多年,經驗豐富,業務能力強。但這幾年大家明顯感覺整個市場已經到了瓶頸期,無力改變,只能艱難維持。

面對著當下的疫情,大家抱著悲觀的態度,但又不知道怎樣才能自救,畢竟這一行的痛點實在太多了,別的行業根本望塵莫及。

建材家居老闆臨近破產才發現,那些會賺錢的人,都做好提前轉型了

1、重資產,錢都壓在貨裡

經銷商要先墊資打款,用自己的現金進貨,賒銷給終端網點。他們用血汗錢,支撐企業的發展。經銷商賺的錢更多在倉庫,在貨上,在週轉的路上。

很多同行表面看起來風光,但實際上可能在這行奮鬥了多為年,在所在的城市連一套屬於自己的房子都沒有。

生意好也就罷了,至少到了年底,還能回一些款。就怕碰上下面的情況,那真是能把老闆們的頭髮都給愁光了。

2、客流少,沒客人上門

沒有客人就沒有成交,市場沒有消費者,對老闆來說是最要命的。

近幾年,很多建材店在裝修旺季(3~10月),生意也只能說得上是勉強,除去房租和員工工資,就只剩了一點點可憐的利潤。

到了裝修淡季就更不用說了,好幾天成不了一單的情況也有。沒收入就意味著虧損,成宿成宿睡不著覺。

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3、成交難,成交慢

想想十年前賣建材,老闆賣什麼,顧客上門就買什麼,哪裡像現在,賣幾百元的產品跟客人介紹了一兩個小時,人家最後說一句“只是過來看看”,轉身就走了。

要不然就是一個單跟好幾個月,賠笑臉、週期長都不是問題,只要不被同行撬走就謝天謝地了!

4、利潤低,競爭大

在大眾眼裡,建材家居都是暴利,利潤是成本好幾倍那種,可事實上呢?

這幾年物價上漲,原材料上漲,房租門面上漲,人工也在漲,銷售壓力巨大,老闆們苦不堪言。

與此同時,競爭對手還特別多,客戶來店裡看好了款式,報價格的時候真是小心翼翼,生怕價格高了,客戶轉頭就走。

為了成交,只能壓低利潤。因為大家都知道,你不肯成交,外面多的是同行等著!

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5、管理難,銷售人才少

建材傢俱行業的銷售員,對業務能力的要求更高一些,培訓出銷售人才,是一件不容易的事。

門店生意難,經銷商生意差,員工不僅業績壓力大,工資提成也難以上升,人員管理難度越來越大。

員工長期看不到希望,只能辭職換工作。

6、推廣燒錢,不見效

客人不上門,老闆們把希望都放在推廣上。

大家都說,朋友圈就是私域流量,要牢牢鎖住,於是本來不怎麼發朋友圈動態的,每天為了營銷不斷刷屏。但結果卻是被多半的客戶好友拉黑屏蔽,平時攢下的好人緣都給敗光了!

在互聯網上做推廣,在各個網站上大量發貼推產品推店鋪,在百度上燒錢做關鍵詞排名。但是效果太一般,根本沒幾個人加微信諮詢。燒錢燒不起,只能停止在互聯網上投錢,還是像原來一樣等上門生意。

在如今大火的某音、小某書、某手上發視頻,以為能借平臺巨大的流量,讓更多人看到自己的品牌和產品。到頭來,不充錢就是0播放、0點贊、0評論,不是你利用平臺,而是平臺利用了你!

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當前,包括衣食住行,所有行業都已經用互聯網打開一片新天地,疫情更是催生了全民宅經濟。

2020年,5G即將井噴式發展,加上疫情的蔓延 ,很多企業已經意識到經營主賽道已經發生了革命性變革,必須改革才有機會逆襲,否則就是自殺式創業。

你的客戶早就從線下來到了線上,不管是引流、還是成交、產品線佈局、員工管理、員工市場拓展,必須全盤互聯網化。

是否能及時調整和轉型,決定了接下來幾年的建材市場,還有沒有你的一席之地。

在這個行業中,不少人年少就出來打拼,現在已經步入中年。

他們也明白,企業走到這一步已經到了瓶頸,也想要轉型,但苦於自己的互聯網程度太低,帶領企業轉型實在是件不容易的事,難道就這樣一直耗到山窮水盡嗎?

真正能幫助到0互聯網基礎老闆的,只有子貢科技系統。

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子貢科技,幫助那些對互聯網一無所知的企業,無論從企業戰略佈局,到如何做好5g新零售,線上企業員工管理考核,打造私域流量池及客戶粘性裂變等功能,一鍵式解決企業痛點及難點,全面助力實體企業升級!

6大工具幫助企業一鍵式佈局移動互聯網

沒有互聯網經驗的老闆簡單操作也能成為高手,自動獲客引流,每天引流 50-200人 ,打造自已的流量池。

4大系統 讓客戶在系統內自動鎖客成交

告別乞討式成交,讓生意做得有尊嚴。

3裂變系統

讓你有多少客戶,就有多少實力型業務員,就有多少分店,做生意就是要讓別人獲益,別人才幫你賺錢,否則你天天一對一的成交,就只是有生計,沒有生意。

客戶激活復購系統

打造終生客戶,告別一次成交,讓低頻產品型企業也能持續盈利。

線上員工管理系統

不受場地、時間、空間限制,普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手,而且每引進來的客戶資源,只沉澱在系統內,他無法帶走。

銀行金融系統

與國內多家銀行對接,優化你的產業鏈,每年額外增加10-20%的淨利潤。

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使用子貢系統的企業將會面對這樣的前景:

1、再也不需要花大錢,每天都在別人的魚塘買客戶,每天找客戶,天天都是業務員,最低成本打造私域流量池,讓你一輩子不缺客戶。

2、再也不用每天早請安晚問候,乞討式的成交,系統內配合成交,而且讓客戶離不開你,因為與你成交保障最高,在別人那裡成交是成本,你這裡成交是投資,把消費的錢可以賺回來,鎖客,成交系統。

3、再也不用每天求著客戶幫你介紹生意,客戶主動願意幫你去裂變。

4、再也不用擔心招不到業務高手,普通員工簡單操作就能成為高手,而且每個客戶都有沉澱,永遠帶不走。

5、再也不用擔心自己業務員少,你將有多少客戶,就有成千上萬個不發底薪的實力型業務員,定期幫你推廣。

6、再也不用擔心老客戶一錘子買賣,因為沒有復購,所以天天都是業務員,系統產生復購,持續盈利。

7、再也不用擔心沒錢打給上游廠家,供應鏈額外增值系統,用銀行的錢為自已賺錢。

8、再也不用擔心,自己經營十年,卻沒有客戶累積,客戶數據持續累積併產生裂變。

9、 再也不需要花大力氣研發新品討好客戶,但是卻陷到同行模仿然後到價格競爭的死循環裡去,因為同行會為你打工。

10、再也不需要擔心員工離職,客戶資源跑到對手那裡去,因為每個客戶都會是你帶不走的業務員。

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商場如戰場,這個時代仍然只有適者才能生存。

你在行業中面臨的困境,在將來只會不斷加劇。子貢科技系統從根本上解決,還能帶給你至少20年的未來。

子貢科技系統在2020年4月即將上線。

看到的是機會,只有牢牢抓住的才能改變你的事業!


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