猛獁新聞·東方今報記者 付雨涵 通訊員 張琦 田曉菲/文圖
自鄭東新區龍湖辦事處運行“紅色樓長”工作機制以來，轄區內305名樓棟長嚴排查、常引導，加強對隔離人員的管控和人文關懷,為每位居民提供“暖心”的服務。同時，他們堅持不斷拓寬思路，積極整合資源，做到厲行節約，努力推動防控工作“降本不降效”。
據瞭解，龍湖辦事處的“紅色樓長”在開展工作時，看到單元門口的報箱，便突發奇想，“報箱上單元、戶號一目瞭然，這恰好和我們‘兩公示’要做的隔離人員分佈圖‘不謀而合’，何不充分利用呢”，這一“奇想”很快得到了其他“紅色樓長”們的一致認可。他們迅速行動，對疫區或外省返鄭人員、省內返鄭人員、解除隔離人員分別用紅、黃、綠三種顏色標識在對應住戶的報箱上，並註明隔離起止日期，不到半個小時就將所有樓棟的標籤張貼完畢。此外, “紅色樓長”還根據小區每日返鄭人員情況和解除隔離情況，及時更新公示內容，確保動態化掌握情況。
這一創新舉措既充分利用了小區現有資源，節約了耗材成本，又能夠更加清晰醒目地展現隔離人員動態，方便群眾監督，做好自我防護，實現管控效果。
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