8.直覺法則
領導者善用領導直覺評估每件事情在我給聽眾講授21條領導力法則的十年間，我發現直覺法則是最難教的。當我說到這條法則時，天生的領導者馬上就領會了，勤奮的領導者最終能明白，而缺乏領導素養的人只是茫然地盯著我。
領導者看待事物的角度與常人不同，他們帶著領導直覺去評價一切。他們擁有領導直覺，指導其所做的每一件事。領導者思維是與他們不可分割的一部分。
每個人都富有直覺
並非所有人都在領導力方面富有直覺，但是每個人都擁有直覺。每個人都在自己擅長的領域富有直覺。
我來舉個例子。我是一個佈道者，經常要作公開演講，人們有時候想要聽聽我的妻子瑪格麗特對領導力的想法，於是她收到邀請函，請她在一次活動中發表演講。隨著活動日期的臨近，瑪格麗特為自己的演講作了準備，然後將演講提綱組織在一起，然而我們最終進行了大意如下的對話：
“約翰，你覺得我應該怎麼開頭好呢？”她問。
“這就要看實際情況了。”我回答。
“你這麼說還是沒幫上我什麼忙啊。”
“瑪格麗特，我不是想把事情搞得很複雜，每一次演講的情況都是不一樣的啊。”
“好，那要是你，你會怎麼做呢？”
“嗯，在活動開始之前，我會走出去找很多與會者聊一聊，感受一下他們都是怎樣的人——你知道的啊，就是先察看一下大環境。然後我會聽一聽主辦方以及在我之前演講的人都說些什麼，以便在自己的演講中引用他們的談話或者之前發生的某些情況作為素材，幽默一下。我會想方設法與聽眾進行真正的溝通。”
“這還是幫不了我啊。”她沮喪地回答。
說實話，正如我的回答讓她為難，她的問題同樣讓我為難。我很難解釋自己會怎麼做，因為對於我來說交流是憑直覺進行的，這是我擅長的方面之一。
每個人都在自己擅長的領域富有直覺。
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