王陽cium
命懸一線是大多數小微企業的生存常態，一有任何風吹草動都夠老闆和管理層喝一壺，象這次疫情的出現，很大部分小微企業基本就站在倒閉破產的邊緣，老闆只有靠掏老底（存款、處理自有資產），借貸（民間、銀行：基本不可能），變賣股份，各種花式融資，直接關門等方式續命、保命或自殺。
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就以我們的印刷廠為例吧:
河南，小型廠，前後投入約500萬，工人25人，重要設備七臺，廠房1200平方。
工資:技術工人高點8000，普通工位3500，平均5500，共13.75萬。
房租:2萬。
電費:印刷機都是大功率設備，兩班倒，電費3萬
辦公費用及稅費約2.2萬。
伙食費:1.5萬。
機器折舊:按12年，每月4.5萬。
則每個月共約支出27萬
（有人會說，機器折舊可以先不算成本。你想一想，500萬投入的錢從哪裡來，借和貸。每月都得還）
收入:產值平均每月150萬，毛利不到20%即約30萬。
正常情況下，每個月約有30-27=3萬利潤，一年也不過32萬利潤。
印刷行業因競爭激烈，利潤率已很薄。
因疫情復工推遲一個月，工資房租約16萬，加上疫情後業務量肯定減少，2020年虧損已成定局，這還是3月份開始正常的情況下。若3月份還不正常，虧得更多。
所以，小微企業經不起天災和人禍。
若疫情繼續，業務下降，資金週轉不開，不得不裁員，裁員又導致生產能力不足，惡性循環開始，離破產就不遠了。
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受疫情影響、延遲復工，肯定會有企業破產。
目前受新冠肺炎最直接的影響是：由於疫情發生在春節，對餐飲業、旅遊業、文化業發生了最直接的損失。
根據報道，2019年(去年)春節全國零售和餐飲企業銷售額大約10500億，也就是今年幾乎要損失1萬億的收入。有些餐館可能在平時是保本或虧本經營、完全靠春節盈利的餐館，因今年疫情被迫關門而造成虧損的不計其數，可能因為餐飲業一般規模小，新聞報道都只能說有很多餐館倒閉，而無法具體查證。待疫情過後，或許報道會更多些。
旅遊業受影響也很大了，春節將近20天不能出行，人民只有在家裡看電視，根據報道，2019年旅遊行業收入5000億，今年春節也一下就沒有了。
文化業主要是電影春節檔受影響最大，2019年春節電影檔收入是68個億，今年春節除了徐崢的囧媽在今日頭條上賣了5個億外，其他電影就只能推遲發佈了。
如果疫情繼續下去，受新冠肺炎疫情影響下的中國經濟走勢，還將對各個行業甚至全球經濟產生“多米諾骨牌”效應。
（1）運動品牌Nike、Adidas以及服裝品牌H&M、Gap和Hugo Boss的部分在華門店暫停營業或縮短營業時間；
（2）蘋果關店，iPhone銷量或損失百萬部，新品發佈也將推遲；
（3）大眾汽車和寶馬汽車則宣佈關停在中國生產的工廠；
（4）法國奢侈品巨頭LVMH下調業績預期；
（5）意大利預計2020年旅遊收入減少45億歐元；
……
目前，北京K歌之王破產裁員；2020年2月6日，兄弟連線下培訓機構公開發布了《兄弟連創始人給學員、員工、股東的一封信》，稱北京校區將停止招生，員工也全部遣散。隨著疫情繼續還有更多的企業倒下，但我認為疫情的出現，只會使一些經驗不足、準備不充分的企業倒下，更多的企業將會從這次疫情中學到很多經驗教訓，浴血重生、鳳凰涅槃、發展壯大起來。
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很簡單，企業停止生產經營活動太久，當然會有破產的風險。
首先是員工的工資福利成本。雖然企業沒有復工，但員工的工資、社保、公積金、其他福利都要支付。即使只是按基本工資發放，對很多企業來說也是不小的開銷。
尤其對那些勞動密集型的企業，員工數量多，經營利潤少，平時企業賺的錢發完工資就沒多少的企業，現在沒收入還要發工資，老闆要是沒有足夠的積蓄，就很容易破產。
其次是企業的銀行貸款、土地廠房、商鋪的租金。一般企業都會有銀行貸款，每個月要還本金和利息。餐飲、零售類企業，商鋪的租金也不低。工廠可能還會有土地廠房的租金。這都不是小錢，沒有收入，很可能就沒法償還銀行貸款、土地廠房、商鋪租金。
第三是原來接到的訂單，如果不能按期生產交付，就構成違約，對方可能取消訂單並要求鉅額賠償。
大企業有資本同政府、銀行進行協商，中小企業沒有這種條件，在疫情下，就面臨較大困難。連西貝這樣的大公司，都說自己即使貸上款發工資也撐不過三個月，就可想而知，疫情持續，不能復工對企業影響有多大了。
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是因為沒有周轉資金。下面具體解釋：
最近，我查閱了三家企業的財報，看看同為大型餐飲連鎖企業，現金儲備都是什麼水平，到底有沒有錢。
第一家公司是海底撈，名頭夠響了，2018年剛在香港上市。目前我們只能查到海底撈2018年的財報，2019年的數據還沒公佈。
△海底撈部分成本數據
根據財報披露的數據，海底撈2018年的員工成本為50.16億元，平均每個月4.18億元。那麼，海底撈的賬上有多少現金呢？
△海底撈流動資產數據
在流動資產報表中，「銀行結餘及現金」一項有41.18億元，算得上彈藥充足。
但2018年是海底撈上市的第一年。企業上市最主要的目的就是募資，用於各項經營活動。所以我們不妨再往前看一年。
2017年海底撈的員工成本為31.19億元，平均每個月2.59億元。2017年年末的銀行結餘及現金只有2.82億元，僅夠支撐一個月。
也就是說，如果海底撈沒有上市，情況比西貝好不到哪去。我們再看第二家企業，九毛九。
九毛九是一家以「九毛九山西面食」為主打品牌的快時尚餐飲連鎖企業，旗下還有「太二酸菜魚」和「不怕虎牛腩煲」兩個副品牌。目前，九毛九集團在全國已有數百家門店。
△九毛九門店形象
2020年1月15日，九毛九在香港上市。
之前，九毛九曾計劃在國內A股上市，在經歷了兩年的等待期後主動撤回了申請。我找到一份九毛九在2016年遞交的《招股說明書》。
△九毛九人工成本
根據《招股說明書》顯示，在2015年僅員工薪酬一項九毛九就支付了2.82億元，平均每月2,350萬元。
△九毛九貨幣資金存量
而在2015年年末，九毛九的貨幣資金存量是3,200萬元。如果不考慮其他方式獲得的資金，僅夠支撐1.4個月。這與海底撈、西貝處於同一水平。
我們再看第三家企業，全聚德。
△北京烤鴨知名品牌
全聚德創建於1864年（清同治三年），不僅是「中華老字號」，而且是中國首例服務類「中國馳名商標」。其首創的掛爐烤鴨曾多次被選為國宴。
2018年，全聚德集團的人工成本共計6.51億元，平均每月5,400萬元。
△全聚德集團人工成本
那全聚德的貨幣資金存量又有多少呢？
△全聚德貨幣資金數據
在2018年年末，全聚德集團的貨幣資金存量為9.91億元。如果全部用於支付員工工資的話，足支一年有餘。
看來大戶就是大戶。無論是全聚德，還是海底撈，經歷過上市，好像就不用為錢發愁了。
不過先別急，有些賬咱們還得再細算算。
在企業三大財務報表中，現金流量表至關重要。有時候企業的資產負債表上明明有很多資產，但卻轟然倒塌，就是因為沒有現金流，無法週轉了。
現在，我們看看全聚德集團的現金流量表。
我先說結果：2018年，全聚德集團的現金流是淨流出狀態。
△全聚德現金流量數據
年初賬上有10.27億元，幹了一年，還剩9.91億元，淨支出3,000萬元。
我們具體看看這3,000萬元是怎麼花出去的。
在現金流量表中，有四類業務會影響最終的結果，分別是經營活動、投資活動、籌資活動和匯率變動。
△現金流量表業務解析
由上表可知，全聚德集團的投資活動和籌資活動的現金流量淨額都是負值，而且僅籌資活動一項的淨流出額就超過了經營活動的淨流入額。
所以，我們可以簡單理解為，全聚德集團通過經營活動增加的現金，都在籌資活動中花出去了，而且還要倒貼。
那籌資活動中支出的現金，主要用在哪方面了呢？是用於「分配股利、利潤或償付利息」了，共佔籌資活動現金流出總量的99.3%。
縱向對比全聚德2017年和2018年兩年的財務數據可知，投資活動和籌資活動的現金流量淨額大體相當，唯一出現較大變化的是經營活動產生的現金流量淨額。
我從財報中截取了幾個數據，很能說明問題：
△全聚德現金流量對比
根據數據顯示，企業掙的錢少了，但支出卻增加了。這說明，企業的盈利能力在下降。而財報中的其他數據也佐證了這一點。
△全聚德主要財務指標2018年，全聚德集團的淨利潤是8,200萬元，平均每個月實現淨利潤683萬元。
如果餐廳歇業，企業停擺後，結果又會怎樣呢？
全聚德每月的員工工資就高達5,400萬元。如果歇業一個月，相當於吃掉了八個月的淨利潤；歇業兩個月，那2020年基本上就是白乾了。
△全聚德年度淨利潤
所以，雖然賬戶裡的錢綽綽有餘，但是企業再有錢，也不能「坐吃山空」。
而那些賬上沒錢的企業，只要不復工就沒有收入，而且還要支付房租、員工基本工資、社會保險等類的費用，說破產就並不奇怪了。
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前些天，網上有個流傳很廣的段子：
這雖然是一個段子，確也真實的反應了很多中小型企業目前正在面臨的危機。因為疫情尚未得到有效控制，開工日期一再延期，雖然目前有的通知暫定17日復工，但依目前的情況看，難以保證當下周來臨時不會再次變更通知，而企業復工需要申請才可以，但是對於很多一二線城市的企業，員工很多是外地的，能不能順利出行還是未知。絕大部分企業要麼網絡辦公，要麼等待通知。各地企業生產經營究竟何時能恢復正常，似乎遙遙無期。在這期間愁的不僅僅是公司的高管老闆等，更該愁的是作為普通員工的你我他。
對此，國家有關部委發出通知：對在春節假期延長假期間因疫情防控不能休假的職工，指導企業應先安排補休，對不能安排補休的，依法支付加班工資。意見明確，對因依法被隔離導致不能提供正常勞動的職工，要指導企業按正常勞動支付其工資；隔離期結束後，對仍需停止工作進行治療的職工，按醫療期有關規定支付工資。北京、上海、天津、湖北、廣東、浙江等各省（區、市）印發的通知也都明確提出，對新型冠狀病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接觸者在其隔離治療期間或醫學觀察期間以及因政府實施隔離措施或者採取其他緊急措施導致不能提供正常勞動的職工，企業應當視同提供正常勞動並支付其工資，不得解除勞動關係。即便如此，晚一天覆工，對企業就多一份困境，對老闆就多一份壓力——尤其是養殖、物流、餐飲、旅遊、培訓、會展、娛樂等行業。
對於那些大型政府扶持的企業，也許還好，不會輕易倒閉，但對於那些現金流緊張，資金週轉困難，本身債務比例就高的企業來講，一兩個月的停擺，就可能造成毀滅性的打擊。
華科大寶寶
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
延遲復工引發破產的核心原因還是企業有固定成本需要支付：人員工資、辦公場所租金、倉儲租金、電話寬帶費用等。
良好的企業一般準備的現金儲備安全點的是6個月的固定支出，那很多小微企業上帳上也就夠1-3個月的支出。
不復工企業沒收入，固定支出還是要支付，支出不進，這的也就扛2-3個月。
現在根據年前的合同不能交貨要觸發賠償，我覺得這個問題不存在。這種情況屬於標準的不可抗力因素，就算起訴也沒用。大部分甲方也理解這種情況。
一、企業因為延期復工，有可能導致無法按銷售合同約定完成供貨合同，導致違約賠償和丟失客戶，這將會給企業帶來非常大的財產損失。
二、企業延期復工，但房租是少不了的，仍然需要繳納，無形中增加了公司的成本，儘管政府有相關的倡議給企業免租，但真正能落到實處的不多，租金損失基本是無可避免的。
三、延期復工期間工人工資、社保等人力資源成本支出是不能少的，在沒有收入的情況下，無形中讓企業入不敷出，容易導致資金鍊斷裂。
四、如果全社會復工一起延遲，有可能導致上游和下游的企業都倒閉了或者訂單減少了，所以延期復工的時間越長，給企業帶來的負面影響就越大。
綜上所述，總的來說主要看企業資金是否充足，在延期復工期間能否保證資金鍊不斷裂，否則延期復工真的是會導致資金實際不足的企業破產倒閉的
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
隱居者的狂望想
不復工，就沒有收入，也就是沒有現金流入，只有支出，時間一長，任何企業也受不了。
遲復工，就表明，企業沒生產，沒有生產的企業也許會有一部分存貨，等這部分存貨全部銷售出去，企業就沒有現金流入；但企業的工人不能不給工資吧，有勞動合同呢，機器設備不能不維護吧，如果廠房是租的，還要付房租，還有很多很多需要支出的項目，當這些支出大於收入，企業負債越來愈多，資不抵債，最後破產或倒閉。
學點法律做金融
你好，今年由於疫情原故，全國各地都推遲了開工時間。那為什麼推遲復工對企業的影響非常大，甚至會破產？因為企業經營成本有兩部分組成，一變動成本，二是固定成本。變動成本是跟隨業績而變，如果沒有業績，變動成本就不會產生，但固定成本，則只要你這個企業還在，不管有沒有生產經營，它都會產生，如廠房租金、房產稅、土地使用稅、固定工資、社保、資產折舊、貸款利息等等都是要發生的。這 個負擔對企業資金壓力非常大，如果不能正常生產經營，就沒有現金流入，現金支出自然困難，甚至資金鍊斷裂導致破產！
會計成長記
很高興能回答您這個問題，目前抗疫正是關鍵時刻，屬於攻堅階段，全社會都不敢鬆懈，那作為企業肯定也是需要配合的，但是企業因為延期復工，會有幾個方面的困難需要面對，如果處理不好，確實有可能會導致企業破產倒閉，具體分析如下：
一、企業因為延期復工，有可能導致無法按銷售合同約定完成供貨合同，導致違約賠償和丟失客戶，這將會給企業帶來非常大的財產損失。
二、企業延期復工，但房租是少不了的，仍然需要繳納，無形中增加了公司的成本，儘管政府有相關的倡議給企業免租，但真正能落到實處的不多，租金損失基本是無可避免的。
三、延期復工期間工人工資、社保等人力資源成本支出是不能少的，在沒有收入的情況下，無形中讓企業入不敷出，容易導致資金鍊斷裂。
四、如果全社會復工一起延遲，有可能導致上游和下游的企業都倒閉了或者訂單減少了，所以延期復工的時間越長，給企業帶來的負面影響就越大。
綜上所述，總的來說主要看企業資金是否充足，在延期復工期間能否保證資金鍊不斷裂，否則延期復工真的是會導致資金實際不足的企業破產倒閉的。
