疫情之下,企業家復工這麼難?應該怎麼辦呢?

共裝網CEO洪偉仕


1.向街道申請復工

2.能提供安全的必須的員工防護

3.企業辦公空間,消毒,測溫,通風必須能專人負責做好!


中原地產andy


1、做好所有人員的排查工作,有旅行史有發熱史的員工,進行隔離觀察;外地員工到達工作城市之後,儘量先安排在家辦公14天之後再進入辦公室進行辦公;每天進入單位時都要經過體溫檢查,確認無異常才可以進入。

2、在工作期間做好防護工作,必須要戴口罩,人與人之間保持一定距離。口罩物資方面,公司和個人都儘量採購。

3、工作場所每天至少進行兩次消毒,並且打開門窗通風每天不少於一小時,改善室內空氣質量,可有效降低室內空氣中微生物的數量與密度,減少人與病原體接觸的機會

4、減少開會的次數,儘量選用其他的形式,可以選用線上的方式進行開會,減少進行聚集的可能。

5、儘量不要安排員工加班,充足的休息能夠增強自身的免疫力。


憨憨涼皮


這個問題對我來說有點深奧,在疫情期間每個企業家都想復工,復工的難度有多大可想而知,國家號召個企業商貿可以復工。復工前期首先要為員工解決好吃飯問題,有自駕車的可以上班,沒有的就在家線上上班,能到公司上班的就要做好防護給員工發口罩,手套,防護鏡,酒精消毒,不要再職工食堂吃飯,裝成盒飯自取,可能這樣要消耗企業的一些成本開支,員工是給企業創造財富的先鋒,保護好了員工,也就保護好了企業。愛出者愛返,福來者福往。讓我們共同度過疫情見彩虹!。


手機用戶董清


政府部門應充分利用大數據管控,用一個端口管理,公司復工不必層層報、時時報。“否則智慧城市不如表格管用。”



唐王奶爸V


題主你好

個人的一些拙見,希望能為你帶來參考

首先,疫情已經發生了,企業復工困難,是需要去直面解決的。

一、作為企業主,應該有所擔當,建立起防控疫情的機制,對自身企業的員工建立可控可查的檔案,宣導所屬員工積極應對疫情。

二、穩定人員,在特殊時期,可以讓管理人員對員工心理引導,員工的基本薪酬要有所保障。員工心理安定了,才能讓復工後積極到崗,否則開門無人做事,進退兩難。

三、準備好復工必須的硬件物資,譬如口罩,消毒液,額溫槍等,安排人員對辦公環境進行全面有效的殺毒。

四、主動積極的瞭解復工政策,待時機成熟,提供相應可查的檔案資料(譬如第一點中的員工檔案)以供政府查驗,以便順利通過。

祝疫情早日結束,也祝您早日復工。



霧都小大王


每條大街小巷,每個人的嘴裡,見面第一句話,就是“你復工了嗎”?

安全復工現在已經成了每個公司和員工心頭上最重要的事。有網友調侃:一出家門,感覺進了毒圈!小命要緊,網友紛紛支招護航:油桶套頭、打火機戳電梯、雨衣防護服…

上班裝備萬無一失,一到公司發現什麼保障也沒有,感覺自己無法呼吸!別人家的公司釘釘開會、健康打卡、口罩必備、電梯停運,無接觸復工做得滴水不漏。

小命要緊,四無公司火速離職沒毛病!今天覆工,你的公司安全指數在哪一級呢?

為了生活,冒險也去上班,你認為值不值呢?

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為愛情再悲微一次


思路一變市場一片,怕撒子。線下老客戶通過電話微信銷售。新客戶可以開拓線上直播論壇社群小視屏銷售。大企業都在跟進趨勢,所以要抓住風口



美妝達人翔宏生物


復工了員工怎麼辦,卡點叫出去但不叫進來,難不成都住公司?


用戶5341122382642


應該根據疫情特點,抓好控制,比如做好防護,人員分散,儘量不集中工作,公共食堂分餐制,確保人員不發生傳染的條件下復工。


微笑流浪鳥


只能這麼挺著啊!上游沒生產,下游沒收入,市場沒需求,還能怎麼辦。只能利用這段好好學習新媒體新管理新營銷,用知識壯大自己才是根本!


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