籟貢山茶油呂曉明
傳統的電商確實是集中在頭部幾個商家，但電商不會倒退只會變革，而現在實體店沒有電商的支撐也是吃力不討好。但現在的電商也是在面臨著多平臺發展，不再集中在淘寶天貓，京東，拼多多上面，就連抖音，微商和頭條都在分一杯羹，電商已經由原來的靠平臺發展轉變為靠內容發展的趨勢。就拿本人所在的廣東三線城市來說，普遍的商戶都有自己的微信群，鎮面甚至有專門負責民生的公眾號，疫情期間不能隨意走動，但部分有自己微信群的商家完全沒有障礙，而沒有這方面意識的商家。只能享受沒有收入但又要支付租金的待遇，競爭力那個更強，自己衡量一下。提問者說到電商對國家影響很大，也沒有錯，因為這個影響是好的影響，沒有電商經濟的繁榮，我國未必有著更出色的優勢，因為有了電商，所以現在很多產品價格更透明，普通民眾能夠更便宜地買到自己的產品，就拿電腦配件來說，沒有電商之前裝一臺好一點的電腦動輒上萬塊，性能還未必一定好，但有了電商，哪怕我不上網買，去電腦城裝也心裡有個底，幾乎杜絕了開天價的現象，題主之所以覺得電商會倒退完全是因為未對電商有足夠的瞭解，也跟不上時代的步伐，電商發展在近幾年是速度越來越快，由電腦端轉入手機端，兩年時間完成了更替，現在是由產品電商轉為內容電商，未來是手機電商轉為虛擬現實電商，步伐只會越來越快，我看見有些答題的還說外國為什麼不發展電商，就是怕經濟受到傷害，在我看來就是個笑話，首先歐洲美洲的基建是遠差於基建狂魔的老巢的，就拿高鐵為例，中國弄一條高鐵可能五年完成，但在美國是不可能完成，為什麼？因為做什麼事情都有人反對，完全得益於多黨制。沒有好的基礎設施，再繁榮的虛擬經濟也只是虛擬的，正因為如此外國快遞速度相當慢，帶來的用戶體驗比不上我華夏大國，想發展也發展不起來，我國能發展起來完全是得益於強大的基礎設施措施，而不是因為外國怕電商傷害了實體，錢給誰賺也是賺，只要在國內週轉，政府還會怕左手傷害了右手？
辣談A
我是做電商的，因為同行業，電商的工資要比線下高。但是我想順句實話，電商不賺錢。線下線上都有的公司，還好些，電商補銷售，線下賺利潤。但是像我們這種純電商公司，而且是隻賣商品，沒有多少服務的，天天搞低價，就是單純的比商品的價格高低。然後做大了上市，賺股民的錢。平時活著，就靠融資的錢，這是大多數純電商公司的玩法。真心沒前途。。。
陶培培
網絡方便是方便。也成就了不少無良商家，有一次網購一個小米手機就是山寨版的，網上買回來的衣服基本不滿意。接二連三的買結果沒有一件拿得出手的。吃了很多啞巴虧，當然做的人也不容易。一個差評對他們來說都是極大的打擊。所有的信譽都來自鍵盤，網絡只是一個龐大的社交模式。永遠取代不了實體店。要想了解一樣東西必須近距離接觸。我是做服裝的。每次客戶發圖片手機上。很多細節看不到這單接過來必虧，只有看到實樣才能真真切切瞭解。就好比我要買一件衣，服想要達到滿意必須試一下衣服合不合身，質量如何。網絡是一種懶人模式。要想迅速發展還得靠網絡。傳統模式丟不了。
潘菇娘
你那就是胡說八道，大多數思維懶惰不肯面對困難的人說的心裡自我安慰的話，你競爭不過給自己找的一個寬慰自己的理由而已。
未來電商，勢不可擋，前提是現在無良電商瘋狂欺騙消費者，真正品質優良誠信的實體商家同一時間和無良電商介入電商領域肯定是幹正事的一時還沒有能力全部投入到電商領域，這時候很多奸商無需考慮實體店繼續穩步經營，因為他們就是空殼子，利用電商弄虛作假開始瘋狂收割那些辨別能力差喜歡跟風的消費者，圖便宜的，時間久了，誠信商家優質口碑最終碾壓那些唯利是圖沒有誠信的電商，互聯網如同照妖鏡，只是速度慢點，需要一個時間段，等著看吧，誠信迴歸遲早的事，沒事別輕易透支自己的誠信，有一天誠信透支會讓你寸步難行。
參芝工坊已認證
現在電商的蓬勃發展是有三個歷史背景的，一是房價房租不斷上漲，實體店的利潤空間降低。二是經濟快速發展，製造業和服務業快速增長，競爭壓力大。三是國內的物流和人工費低。
在這種背景下，實體店的成本比起電商的物流成本加上其他的成本要高，所以電商才能發展得這麼好，但是從社會發展的角度來看，未來電商的發展形式不太好，隨著中國人口結構變化，人工費上漲是必然趨勢，物流成本長遠來看也是上漲，當電商成本和實體店成本相差不大的時候商家必然會迴歸實體店，其實現在電商的頭部企業已經意識到了這個問題，大都在開始佈局細分類別的實體店
現在電商成本比起10年前增加了非常多，甚至有的電商成本已經超過了實體店
而且社會消費總額其實不會有太大增長，現在的電商流量基本已經達到峰值，不太可能增加太多的流量，前期資本投入電商太多錢，目前已經是收割期，等到收割得差不多或者無利可圖的時候資本撤退，那時候會迎來電商的倒閉潮，但是目前來看最少還有5－8年的時間
李季822
電商和實體不是競爭對手，都是一盤生意，經營模式改變而已，打個比喻可能不太恰當，擺地攤轉向門店經營了。以前用2G網絡，現在用4G，將來用5G。但回到過去模式不可能，你現在4G，還會回去用2G嗎。製造業沒受電商影響反而提升，買賣東西，餐飲等購買力，消費力也提升了。誰說實體生意不好，只是你不好而已，你還停留舊模式什麼舊的銷售渠道，信息不透明賺價差之類，當然難做。這幾年我自己也覺得生意難做，朋友們也這麼說，但我發現不少朋友這幾年賺了不少錢，上帝關了一扇窗，就會開另一扇窗。99年我家買了部67萬的車，街上的人到處看來㵪慕的眼光，後來2010街上多了許多車，現在許多上班族的都開上小車，甚至七，八年前，一些屌絲們現在都開上四五十萬車。未來會有比電商的新模式出現
細水常流1985
一定要弄清楚本質的問題
1、電商是什麼？
2、線下實體是什麼？
（1）電商是一種覆蓋更廣的宣傳和購買渠道。
（2）實體是體驗性購買渠道。
瞭解了本質後，就可以去自我問答了。
1、廣泛的宣傳和購買渠道消費者和商戶需要嗎？
2、體驗性購物消費者和商戶需要嗎？
線上和線下都不會消亡，而是以哪種方式存在更合適。
打火機機身廣告
認同。
每個時代，都有每個時代的特點。
我應該是接觸電商比較早的這一類，當然只限消費，並沒賺錢。
電商興起的時候正值大學畢業，容易接受新興事物，有閒無錢，所以花了大量的時間貨比三家，當發現電商比實體便宜，選擇多，坐在家裡邊玩遊戲就淘到合適的東西，而且省外的也很好買。那時候覺得電商簡直太貼心！
隨著年齡的增長，時間變得精貴，而且年齡越大需求越小，慢慢懂得過精緻生活，錢反倒不那麼在意了。所以需要什麼東西直接去實體店。現在的實體店也方便，吃的玩兒的全都有，購物很方便，可以直觀地看到材質大小之類的，而且價格也不貴。
早睡早起才乖
沒有任何打算長遠發展的製造廠家，品牌商願意把自己產品質量，價格做爛！
工廠和品牌商是緊密的合作關係，看起來兩者獨立卻又相互依存，缺一不可。
工廠主要負責零配件資金籌集，產品製造，功能研發，品質提升，在不衝突的情況下，可以和多個品牌商合作，以保證工廠的產量和效益。
品牌商主要負責產品外觀設計，質量功能驗收，市場營銷計劃制定，成品資金籌集。在產品序列不衝突的情況下，也可以同時選擇多個製造廠家合作，確保市場佔有率，和品牌競爭力。
未來產品的商標品牌，外觀專利會越來越規範化，假貨很容易被識別。
現在耐克品牌已經退出亞馬遜，以後還有更多大牌會陸續退出，原因很簡單平臺做不到對品牌的保護，假貨屢禁不止，甚至會利用平臺銷售數據，對大牌設計的暢銷產品進行抄襲。
而且在平臺上，同一品牌的多家代理商無法同時在線銷售，即使勉強同時在線，也會形成惡性竟爭，難以統一價格，不利於品牌的長遠發展，更不利於品牌代理商的成長。
所以未來很多品牌公司會像耐克品牌一樣，乾脆放棄線上平臺，選擇線下實體店，一城一池的去穩紮穩打，長遠佈局，鞏固產品設計、生產、銷售鏈。以確保產品質量，銷量、品牌文化能得到長久穩定發展。
至於平臺會回到類似電視購物，流量為王的本位。
錢蘇丹mystery
答案是否定的，不可能。
我依舊認為互聯網是工具，即使打造成平臺了，也是一種工具，只不過是把大家聚集在一起了，把相同行業和種類的人聚集在一起了。既然是工具，就是幫助商家和客戶來交流和使用的。
首先，你說省市縣三級代理是非常穩固的模式，不會有太多的衝突，而電商的處在，電商也僅僅集中在頭部幾個玩家，是不對的。因為：能夠走省市縣三級代理渠道的商家和品牌才都是大品牌，才是頭部玩家，不知名的小品牌和商家根本就無法開拓自己的省市縣三級代理。
其次，電商平臺的存在讓很多小商家看到了希望，他不用侷限於某個小地方，而可以很容易的面向全國市場了，在互聯網的電商平臺上，只有用戶搜索，就有機會展現在用戶面前，其實是增加了曝光的機會。你既可以走實體店，也可以走線上，線上和線下都有機會了。
再次，你說中間流通環節去得到了極大的利潤，物流和電商平臺麼？如果沒有電商，客戶和廠家之間隔著三級的代理，層層抽成，客戶的購買價格難道就不高麼？正式由於電商平臺的存在，才有了讓用戶和廠家直接對接的機會，用戶可以直接在廠家下單，去掉了中間商賺差價，物流和電商平臺的抽成，對於用戶來講，比從實體點或者代理商那裡買便宜了。
最後，我想說：互聯網是一種工具，人類社會的的發展和進步都是以工具的發展和進步來表現的，從古代的鑽木取火，到蒸汽機時代，再到現在的互聯網時代，以及高科技工具，工具的發展，意味著生產力的提高，互聯網也是一種工具，它讓生產力和生產效率大大提高了。
未來線上消費依舊會是主流，我不認為電商會被淘汰，隨著科技的發展，或者電商可能會以另外一種形式存在，但是絕對不會淘汰。
