酒店開張才一年半，
他就第一個拿出來作為醫學觀察集中隔離點。
女兒的第一個生日，
他為了讓隔離點快點運行，
不能陪在身邊。
本可以在家“葛優癱”，
他卻天天忙著統計隔離人員的需求
……
被詢問為什麼這樣做時，
他說：
“連小學生都知道愛祖國愛人民，何況我一個15年的老黨員呢！”
他，就是進賢縣尚客優連鎖酒店的老闆尹濤。
1月30日，當接到進賢縣疫情防控應急指揮部工作人員打來的電話，徵詢是否可以把酒店拿出來作為醫學觀察集中隔離點時，人在南昌的尹濤二話不說開車回到進賢，沒有任何討價還價，立即動手，花了兩天時間，就把酒店60間房間全面騰出來，供政府部門改造，以達到留觀點要求。
留觀人員和醫護人員進駐隔離點後，尹濤也一直關心著留觀點的運轉。為了協調酒店設備的使用，尹濤加入了醫護人員和留觀人員的微信群，看到醫護人員的工作太多太累，尹濤主動承擔起了在群裡溝通協調的工作。
看到剛開始留觀人員的情緒不太穩定，他一邊在群裡鼓勵開導大家，一邊給有關部門申請縣醫院的心理醫生為他們做心理疏導。留觀人員中有80多歲的老人，他幫忙購買成人尿不溼；有一歲多的寶寶，他幫忙購買奶粉；有回族同胞，他幫忙定製餐飯……
無數次的溝通交流讓尹濤和留觀人員和其他工作人員建立了深厚的情誼，一位年輕人解除隔離時，對尹濤說：“我們都習慣有事就找你了，說實話我在這裡住得都不想走了，等以後疫情過去了，我一定還來住你們酒店。”
“現在我們酒店第一批隔離的45名密切接觸者已經全部解除隔離了，45人中沒有一例疑似和確診病例。這個酒店我花了很多心血，就像是我的孩子一樣，能把它送到抗擊疫情的一線，我挺驕傲。”尹濤說。
審閱：萬朝暉 吳建忠
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