現在疫情對哪些行業影響很大，對就業影響如何？

放假刺客v看

就業影響肯定也是有的，個別單位都破產了，崗位也就沒有那麼多，所以說影響還是有的，但困難只是暫時的，相信在黨和政府領導下，疫情很快就會徹底消失，這期間大家可以考慮做自媒體，還可以有收益:

第二，百家號

第三，大魚號

第四，企鵝號

萬事開頭難，只要肯堅持，方法得當，就一定會成功。

謝謝大家！

遠方7367

現在的疫情除去民生必須品以外，門店和用工企業，影響是巨大的，遠的不說就說近的吧，

我有朋友的手機維修店，一年房租小兩萬，正常初六就開門了，現在因疫情影響，到現在沒上班，這房租是穩賠了，再加上春節過後生意好，這錢也沒賺到，這加起來一個月都少掙多少，

我兄弟的餐飲，因疫情也沒開門，房租也是個賠，

從小看大，眼前的小生意都賠錢，那些企業公司的，就更嚴重了，不是網上有個段子嗎，第一次通知初六上班，第二次通知十六上班，第三次，直接不用上班了，公司直接解散了，這雖然是個段子，但也反應了，疫情對各個行業的影響，是巨大的。

這個時候機會也是很多的，只要換的工作對自己發展前景有利，就可以換，

靈活的胖子小強

這次疫情，

首當其衝的是餐飲業。之前西貝老闆說自己賬上的現金只夠撐3個月的，昨天我看木屋燒烤的老闆說，自己在匿名調研員工意願的基礎上，打算讓員工暫時降薪，也就是工資打折，儘量保留公司的現金流，以便公司能熬到疫情結束。

餐飲業吸納了大量人口就業，更多的還有夫妻店、早點攤等，如果疫情持續，他們便將持續維持失業、半失業狀態。

其次是影視業，特別是影院。本來春節檔，是影院一年中最賺錢的一個檔期，現在電影都撤檔了，之前看到說影院為了自救，已經開始組織員工售賣爆米花和零食了。

還有共享充電寶行業，這算新興行業，但線下人流量無限趨近於零，相關公司卻還要給線下商鋪付入場費，可以說也是舉步維艱。

事實上，這次疫情影響到各行各業，線下零售業、快遞業、外賣業、裝修業……大家都不同程度地受到了影響，也都感受到了降薪、裁員的壓力。

速讀財經

疫情對經濟的影響是全方位的，涉及各行各業，會對就業產生負面影響，此時換工作不合適，除非確定找好了自己可以勝任的更好工作。

改行窮三年，跳槽窮半年。當下由於很多人返程受到影響或者推遲返程，一些地方和行業出現較高的用工需求，並不真正意味著用工崗位多於以往，受到影響的行業今後降薪裁員很正常。

換工作應該是一件很值得慎重的事情，要努力通過換工作提升個人價值，實現收入躍遷。顯然，進入更大的公司，換到更高更重要的崗位，拿更高的薪資福利，這才是換工作的基本要求。有人換工作越來越成功，但是很多人換來換去未能實現個人增值目標，職場含金量還會持續降低，進而逐漸喪失競爭力。

疫情對於中小企業及服務行業影響最為明顯，比如勞動密集型企業，室內密閉場所經營的服務行業等等。

多數企業流動資金是非常有限的，在沒有進賬的情況下只能維持兩三個月時間。如果自己所在的單位有訂單，資金也能支撐，工資可以按時發放，那麼就不要盲目跳槽。

換工作的風險在於對新的公司不夠了解，新的崗位也有一個適應學習的過程。只有個人能力沒有問題，完全可以勝任新的崗位後，再去考慮更換，這樣才能更平滑的完成過渡。

先拿著工資，觀察周邊的情況，一旦公司不景氣，老闆有裁員計劃，這時候再去積極應對，看看是走是留，騎驢找馬一定比裸辭更有優勢。不管怎麼說，年輕人要多學習，多儲備一些知識和技能，這樣才能有更強的抗風險能力。如果業餘時間充裕，多發展第二職業，避免因為失業影響到生活。

財智成功

這次突如其來的疫情帶給了我們很多憤怒，也帶給我們很多感動。它讓很多人的生活變得艱難，甚至破產，希望疫情早點得到控制，儘快結束，社會快點進入正常生產消費。

下面來盤點一下它對什麼行業有正向影響，又對什麼行業有負向影響。

股市這幾天可是大落大起，我之前也分析過對行業的影響，簡略的說近期對交通運輸，消費服務以及製造業和旅遊業的衝擊是比較明顯的，對於遠程辦公，在線教育，醫藥醫療行業的發展帶來了很大程度的發展。

總體上我認為對於醫藥醫療的行業我們有了更清楚的認識，就是在遇到這種突發性事件時我們的生產力是不足的，不單單是春節停工，更多的是多年來我們不夠重視研發。

在藥物的研發上顯然美國更勝一籌了，現在正在評估吉利德的藥物，是一款在研藥，上次埃博拉疫情就是這公司搞得研發，為什麼不是我們中國的藥企？因為我們的醫藥創新能力還是薄弱。

所以，未來中國一定未來國家應該不僅僅是考慮藥品入庫降低藥價，而是也要考慮到醫藥企業的發展問題，沒有一定的盈利，研發無從談起。就像華為一樣，收到制裁後，我們發現我國的芯片等高科技技術還是薄弱的，需要大力發展補短板，而華為拿出了5G，為什麼？因為除了重視研發之外，就是華為自身也有能力去研發。

而醫藥行業目前是這樣的，基本多數藥企都是仿製，創新的太少，哪怕是較大的上市公司，也喜歡搞仿製藥，為什麼？因為投入小回報大，而且不存在研發失敗的可能。

另外，這和我們行業起步晚也有很大關係，但我們最起碼應該通過這次疫情將它重視起來。以我們國家的治理能力，我覺得通過這次疫情以後肯定會重視起來，一定會有政策來引導，畢竟這次代價太大了。

所以，通過這次疫情以後對醫藥醫療行業的發展影響無疑是最大的。

除此之外，受疫情影響，未來會崛起更多更細分的非接觸式線下消費場景，以適應宅男宅女們的生活習慣，並強調無人接觸，足不出戶特點。比如無人售貨架，無人便利店。

另一個就是在線輔導，在線學習行業。由於教育部發布疫情期間“停課不停學”，在線視頻會議等等，大大刺激了線上教育行業，比如騰訊，網易，釘釘等企業，迎來了大發展機遇。

中國人常說的一句話危機危機，既要看到危的一面，又要看到裡面蘊藏的機遇。

但這其中也有一些行業因為疫情影響而受到衝擊的行業。因為疫情爆發的時間點是農曆春節。餐廳都備足了材料，準備大幹一場。然而現在，只能看著材料腐爛在庫房、冰箱裡。除了這個，還要交房租，給廚師和員工發工資。只有支出，沒有收入，可謂損失慘重。尤其是一些負債經營的個體戶，目前肯定是愁的頭都大了。

由於受到疫情影響，餐飲巨頭西貝近期發出了告急：“貸款發工資也只能撐3個月”。可想而知其他眾多中小企業在本次災害面前，將面臨巨大的衝擊。

那麼如果從就業的角度來看，這次疫情會造成多大的影響呢？以下通過幾個方面的數據，來進行分析。

1.就業結構

2003年就業人數約為7.37億人，其中第一產業就業人數3.62億人，佔比最大，第二產業和第三產業分別就業1.59億人和2.16億人。2018年，總就業人數7.76億人，第三產業就業人數3.59億人，佔比最大，第一產業和第二產業分別就業2.03億人和2.14億人。就業結構也與產業結構的轉變有關，服務業就業人數佔比逐步增加。

2.企業現金流壓力

採用上市公司最新資產負債表中，貨幣資金+交易性金融資產+其他流動資產作為公司的可維持資金項。以2018年年報現金流量表中，支付給職工以及為職工支付的現金作為公司的年薪水開支項。可維持年限=可維持資金/年薪水開支；我們將1年作為警戒線來做篩選。

在剔除銀行、非銀金融、房地產三個行業；剔除ST和*ST公司，剩餘3392家。其中可維持年限不足1年警戒線的共117家。佔比3.45%。上市公司一般財務狀況更加良好。大膽推測，中國規模以上企業，可維持年限小於1年的在10%左右。如果疫情的持續時間遠超預期，會對企業現金流產生很大影響。

在所有低於警戒線的企業中，紡織服裝行業最多。紡織服裝行業資金壓力較大，而且是勞動密集性行業。受供需兩端的雙頭擠壓，現金流壓力最大。可類比，餐飲服飾零售等行業的小企業或者個體工商戶的可維持年限不超過6-8個月。如果疫情的持續時間在半年以上，會對餐飲服飾零售等行業的個體工商戶產生極大壓力。

3.失業率壓力

從失業率上分析，如果我們參照類似增速，登記失業人數將達到1042萬人。考慮到19年城鎮登記失業率為5.2%，故可以推算就業人口規模約為2.0億人。假設失業率按照SARS時期回升0.2%，失業人數將增加至1082萬人，相比19年約增加40萬人。如果疫情超出預期，失業率回升1%，則失業人數將增加至1240萬人，相比19年增加198萬人。

4.疫情√我國現階段就業影響

從企業現金流的角度來看，我們估算中國規模以上企業，可維持年限小於1年的應該在10%左右。餐飲服飾零售等行業的小企業或者個體工商戶的可維持年限預計不超過6-8個月。如果疫情的持續時間在半年以上，會對企業現金流產生很大影響，會對餐飲服飾零售等行業的個體工商戶產生極大壓力。

根據我們的估算，假設失業率按照SARS時期回升0.2%，失業人數將增加至1082萬人，相比19年約增加40萬人。如果疫情超出預期，失業率回升1%，則失業人數將增加至1240萬人，相比19年增加198萬人。

中央及時出臺引導復工復產的相關政策，預計隨後幾天各地政府將密集發聲，引導企業有序復產復工，切實減輕中小企業負擔，降低大面積失業的風險，實現政策對沖效果。但是需要密切關注疫情發展情況，如果疫情惡化，企業復工困難，失業壓力將持續增大。

航天橋

餐飲業，服務行業，服裝行業等都受到很大的影響。看到新聞海底撈2周停業就損失11個億；北京的K歌之王與全部員工解除勞動合同；西貝也在媒體上說損失慘重。

單純這些數據就可以想象到受到的影響有多麼大。說一個身邊的例子。

我們老家大多數都在做服裝生意。有些在廣州的批發市場。一個店租一個月幾萬，甚至大的店鋪10幾萬。疫情的影響下，有人說一個月不開店就可以損失大城市一套房的首付。所以受到影響的行業真的很多。特別是人群很聚集的服務市場。而服裝工廠也無法打工。年前很多店鋪備的春款的存貨也無法銷售出去，所以真的是損失慘重。

餐飲業很多現在都還不能開門營業。雖然政府有減免店租的政策。但是還是壓力重重。看到新聞上很多酒家把存貨拿到街道上便宜售賣，減緩一些壓力。想象一下，這種見到人都要回避的場面，對於餐飲業是有多麼慘重的影響。

雖然很多行業都受到衝擊，但是也給其他行業帶來了商機，很多行業開始轉行生產口罩。對於健康的意識的增強，這些洗手液，消毒液的家居用品供不應求。在疫情下能夠真正火起來的行業都是健康和自我發展有關。比如現在線上教育，遠程辦公視頻等這些都是在疫情影響下變得更加熱門。

LISSEN小森

我個人是一直做餐飲的，所以對餐飲瞭解的更多些。反正餐飲影響特別嚴重，像我們家店小，大不了就不開了，賠了裝修費房租啥的就算了，像大企業的，海底撈啊，西貝這些確實每天支付員工工資都是一個大數據！其他的比如養殖業，種植業，運輸，交通，民宿，酒店都會有影響！倒下的企業也很多！

依照個人來看，如果公司沒有通知不去上班了，還是不要換工作，今年找工作的人應該會很多，競爭會較大，所以不要輕舉妄動！

書寫餐飲人生

#疫後市場分析淺談#

抗擊新型冠狀病毒戰役，已經半月有餘。疫情影響了新年，也影響了我國的經濟市場。之前有談到，有些行業在疫情中面臨巨大挑戰，有些行業在疫情中迎來了新的機遇。今天來談談疫情之後。

首先是在疫情中受到巨大傷害的傳統線下行業和線下交互行業。疫情中幾乎處於市場停滯，但在疫情之後會呈現明顯復甦。其中大型商場，電影院，KTV，夜店以及大型餐廳等因為疫情無法在過年假期實現的地方會逐漸開始復甦，但並不會馬上井噴式增長。怡情雖去，餘威猶在。疫情過去一個月這些場所市場將開始迅速復甦。可以利用非長時間進行疫情期的自我娛樂損失彌補，這些場所既滿足了娛樂需求，又滿足了社交需求。只要在疫時做好市場和用戶運營，甚至從長遠來看，整體市場發展會加速。

但是，大旅遊業儘管現在很多人說疫情後一定要去哪裡旅遊，但是因為時間限制和集中性地區旅遊承載力限制，還有疫情餘威，旅遊業復甦會很慢。而真正等到有時間，疫情餘威消散，週期太長，旅遊衝動降低。這次災難對於大旅遊業來講是一次沉重打擊。而在疫情中，不論旅遊OTA企業還是線下旅行社，需要做的就是變潛在客戶為忠實客戶，將重點放在搶佔市場，搶同業競企的客戶。這部分內容做的越好，則會將傷害降的越低。

對於重資產行業和租賃行業來講市場份額整體其實並不會降低。客戶思考週期長且租房等行為是剛需，市場旺季只是延後而已，但也不會有太大增長。同樣，需求在疫情期間做好準備宣傳工作，從競企搶客戶。

原因很簡單。疫情期間人們有大把時間去重新研究之前的決定。疫時，所有品牌處於同一起跑線。戰爭就在疫時對原有客戶的維護和對競企客戶的吸引。社會責任，產品口碑，產品疫時客戶福利，產品原有賣點，競品痛點展現。這幾個方面在疫時做好市場和運營工作，相信疫後市場回暖不是問題。

接著咱們聊在疫情中獲得巨大機遇的幾個行業。

第一，在線教育行業。風口中的K12在線教育因為疫情再一次起飛。疫時在線課程甚至成為了學生的剛需。疫後，對線下教育的衝擊很大。只要在疫時將拉新客戶維護好，做好用戶運營和“課程預售”的技巧，紅利期自然延長。更多對於家長和學生而言，這是對線上教育的嘗試，給到了行業充分展示的機會。疫時對於各大在線教育企業來說，搶佔線下教育客戶資源最為重要。

第二，在線娛樂業。不論是碎片化時間在線娛樂還是長時在線娛樂，在在疫時都得到了發展。疫後，當然還是碎片化娛樂業更具競爭力，但是長時在線娛樂同時會留下一部份新增忠實用戶。因此，在疫時的拉新和疫後的用戶維護和留存顯得異常重要。類似於《魔獸世界》這樣的長時大型網遊，疫時自然可以去做季卡or半年卡促銷以用來客戶留存，此處手動at網易的同學。

第三，線上辦公軟件。客戶留存非常重要。個人認為該類產品的賣的該在輔助線下辦公，遠程依然無法成為市場主流。疫時會有很多企業選擇，但留存更重要。

嘉嘉家的小拾貳

新冠狀病毒對各行各業的影響是空前的，尤其是對服務業，餐飲業，旅遊等人員聚集的行業。

這次疫情就相當於對各行各業的一次大考、對於你所說的換工作，我不清楚你的工作性質，也沒有辦法給你很多的參考。就現在形勢來看，個人感覺只要自己公司不倒閉，奉勸你不要換工作、留下來和同事一起努力讓自己的公司今年能夠活下去，等待春天的到來，我相信不會太遠！

往後的一段時間，我相信一些崗位的競爭力會比以前大很多，失業率的增多和就業率的低迷會影響一段時間。在市場這麼冷淡的情況下，不要隨意跳槽，和公司的同事一起努力幫公司度過難關，你的春天也就到來了，

不管有多困難，堅持一下你會發現原來困難也沒有這麼難！！！

淳樸磊哥

被武漢疫情影響而停工的老闆們：武漢新冠疫情後，看到房價的升高和實業的艱辛，你們會繼續幹實業嗎？

非常時刻，將行非常之法！

武漢新冠病毒疫情之後，必須堅決的引導資金流向實體行業工廠，恢復國家之本，嚴格限制房價暴漲，虹吸實體經濟的恢復性低息貸款（很多拿到國家低息貸款的企業，很可能去炒房或者炒股，買理財脫實向虛）。

現在國家因為武漢疫情影響，很多行業工廠無法開工，眾多企業停擺，造成實體經濟的損害，到武漢疫情結束後，百業待興的關鍵時刻，國家最重要的是告訴工廠企業：

你們生產的東西是非常寶貴的，必定有巨大的利潤，而不是用房價的暴漲，告訴這些工廠企業主，房子才是能賺錢的，你們的實體產品無足輕重！

所以，必須用“堵”和“疏”的兩種策略，來保證國家疫情後對經濟的支持，落到實體經濟之上。

所謂“堵”：

就是嚴格限制房價，讓房價不漲（跌也不指望，不新增加反對勢力和房價大跌後反彈的壓力，現在最重要的就是維持房價不漲，時間長了，平穩過度，資金自然會慢慢流入實業），沒有賺錢效應，也就是企業主在得到國家的救助貸款後，投入買房，也不會賺錢！

所謂“疏”：

就是國家採購那些因為，居民被隔離，無法消費的居民必須品，告訴那些企業主，你們幹實業，有利可圖的，比買房子強多了。

如此，必定海內人人爭相生產國家和軍民必須物資，使得國家經濟最快走出疫情影響，物資極大豐富。

以前的時候，經濟正常的時候，雖然炒房賺錢，但做實業，還做得下去，還能賺到錢，所以房地產對資金的掠奪，還有競爭者。

而現在，因為疫情的原因，眾多實體工廠和企業虧損累累，這時候他們繼續堅持為民眾辛辛苦苦生產物資的信念，就會遇到巨大的挑戰，放棄辛苦不賺錢的實業的心思就越發迫切。

而如果此時，房價暴漲，就會成為壓倒實體企業的最後一根稻草：老子還開什麼工廠？又是房租，又是員工工資，又是疫情防護？這麼麻煩，還不如去炒房，不需要操心生產，簡直一本萬利！

而如果企業家都去炒房了，國內物資無人生產，以後萬一國家遇到了挑戰，我們拿什麼應對？

比如這次武漢疫情，我們之所以能勝利，就是因為億萬企業工廠，生產了源源不斷的物質，支持前線。

而如果在疫情之後，經濟需要復甦的關鍵時刻，企業如此困難的時候，房價卻暴漲，吸引了大家去炒房，誰還生產物資？

以後遇到類似武漢疫情的挑戰，我們還有家底去揮霍嗎？

看到眾多實體工廠因為停工帶來的影響，艱難度日，艱難防疫，和炒房無本萬利的輕鬆，你們不覺得心痛嗎？

沒有豪宅，中國還是中國，沒有了眾多生產物質財富的實體工廠，中國的強大從而談起？

中國真正的底蘊，是我們眾多創造了極大物質財富的工廠，而不是黃浦江邊讓富人炫耀窮奢極欲糜爛生活的湯臣一品豪宅！

日升日落，白駒過隙，問蒼莽大地，誰主沉浮！

武漢疫情雖然即將過去，但武漢疫情的影響和教訓難以磨滅，類似的優柔寡斷帶來的破壞只會發酵！

資金的眼睛是雪亮的，他們在看政策疫情後支持什麼？在看哪個地方最賺錢？是炒房，還是老實幹事業？

關鍵字: 就業 職場 財經