受疫情影響，不止線下商場、餐廳、影院等場所的人流量急劇減少，無數工廠的車間裡亦是如此。
一直以來，製造業都是立國之本，任何其他產業的發展都是建立在製造業的基礎之上的，它關係著我們每一個人的衣食住行。
在最近這段特殊的時期裡，人們身邊不斷被兩種不同的聲音所交織：既有對發展停滯、企業停工停產的焦慮；也有被“戰鬥精神”“中國效率”一次次打動的熱血沸騰。
在製造業的層面，尤為如此，自從新冠肺炎疫情全面爆發以來，以湖北為代表的多個省份醫用物資需求突發性激增，物質保障成為了防控工作中尤為重要的一環。
通過各地政府緊急組織相關製造業企業復工復產，雖然在一定程度上緩解了重點疫區、重點單位的供給壓力，但從全國來看，仍有很多地區，口罩、防護服等防護物資難以達到各方面需求的滿足。例如，近日來廣受關注的復工潮，很多企業因為防護物資的採購困難，影響了正常的復工復產進度。
從這次的黑天鵝事件來看，至少反應了我國製造業產業在數字化水平上仍然存在著明顯的短板，例如：
1、“信息孤島”效應
下游應急醫護物資的市場需求，無法快速、精準地反饋到上游生產環節，導致工廠無法真切地捕捉到各地的需求、從而不能及時有效對應，產生了一部分供需的錯配，再延生到對物流運輸調配方面，也形成了一定的障礙。
2、缺乏柔性生產能力，數字化程度不足
雖然在疫情期間，湧現了很多跨界生產的新聞，如上汽通用五菱、比亞迪等車企轉產口罩，酒廠生產醫用酒精、製衣廠生產防護服等等。
但依然只侷限於少部分自動化程度高的大型集團企業，相比數以千萬的製造業企業總數，仍如同滄海一粟，大量的潛在產能尚未得到有效釋放。
而隨著復工復產的進程推進，各地政府也都在做著這一方面的努力，如製造業第一大省廣東全面試點智能製造生產線緩解用工問題，再如江蘇省工信廳印發《關於支持應用工業互聯網平臺助力企業復產提效的通知》，都體現了這一方面的重視。
各大工業互聯網平臺，也都在為著這一目標而努力，如匯機共享平臺，以設備共享、訂單共享、人才共享為發展方向，利用物聯網手段助力製造業企業建設屬於自己的數字化工廠。
這次疫情給中國經濟和各個行業的發展增加了一次“蹲下又站起”的過程，但同樣身處這相同的環境之中，企業究竟是“深蹲”還是“淺蹲”，是“慢起”還是“原地起跳”，依然取決於自身的決策和對未來方向的把握。
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