紫星263
我簡單一點回答您，現在的微商最主要的客戶群，就是中老年人。微信屬於熟人社交，年輕人對微信營銷觸摸到他心理的底線，我發現好多的年輕人社交工具已經有很大的變化！不再選擇微信，不再用微博，不再上抖音，也不再玩快手。為什麼，還是隱私的保護機制有在更新。其實老年人對保健品的信賴程度還是比較高的，畢竟老齡化社會到來，但是一定要找一好的品牌，前期去做市場調查，自己有一個好的推廣計劃，有一套，為老年人定製的營銷方案。還要有用戶體驗專家，來幫助你在線上輔導用戶的心理測試。好多問題太綜合了。老年人生意不是那麼還做。你要一整套行之有效的服務體系，這才能使你想步入的領域生根發芽
卓陽
以前我微信上有個人做微商，賣的是一種藥，專門治男性病的，吹的神乎其神，當時我都覺得好笑，真有那麼神還要醫院幹嘛，那麼牛逼，還用你們天天發各種騙人的視頻，後來我警告過她一次，不讓她發這些，她不聽，叫我給刪除了，做人在明知道是欺騙的情況下還要騙，那我接受不了她做我的朋友
花妖精1977
疫情後，大家對於微商的保健市場如何看？
疫情之後，大健康產業，保健品等市場會獲得激活，但要說很直接的銷量影響還是有限。個人覺得主要是長遠的影響和趨勢的影響，是一刺激和激發，我覺得還是深遠的。
對微商以及保健品受到影響，或者說，什麼將決定微商和保健品的發展？
微商受到影響主要原因是兩個：
一個是信任透支；另外一個是裂變營銷受到限制，微信的封號影響極大。
微商是一種人格化的，以人核心的裂變營銷和零售方式，藉助社交化分享和分銷，達成裂變式增長。
微商的發展經歷了三個階段；第一個階段是暴力刷屏，第二個階段是瘋狂吸粉，第三個階段是社群新零售模式。
單純的線上模式一定是受到限制的，風險極大，一定是線上結合線下的深度融合。
對保健品，大健康行業的看法
1、我一直認為，未來的產業一定是大健康產業；不是健康產品，寸步難行；
2、疫情之後，大健康會在去年極度艱難的情況下，實現復甦！儘管艱難，一定會得到恢復性的發展；
3、大健康在疫情之後，會得到激發，從長期的趨勢看，非常看好大健康行業；
4、但是，大健康也很難做，大健康，大困難，一是因為很多產品非剛需，投入週期長，需要長期的運營，難度還是很大的；因為，需要作為事業來做，短期思維做不好大健康；
5、大健康產品或者項目，需要整體的策劃，超級IP塑造，場景化產品策劃，商業模式設計，分享和分銷的模式，自媒體架構，新零售模式，社群運營，精準營銷推廣，直播等等配套，運營支持。
這些才能做好大健康產品或者項目。
一切產業都是大健康產業！2020，非常看好！
深知精準營銷創始人CEO 蔣軍
提供互聯網精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產品策劃，互聯網商業模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，急功急利做品牌，快速實現銷售轉化裂變。加入蔣老師極速轉化成交圈，2020，共創爆力成交紅利，實現直播時代新的財富夢想。
蔣軍
其實你會發現，這個疫情是把死亡拉得更近了。為什麼這麼恐懼，因為大家都還有很多事沒做完，很多錢沒賺到，所以很緊張。
同時疫情對整個世界的經濟影響都不是一點半點，而是十年，乃至更久才能恢復。所以，提到的微商做保健品到底怎麼樣？
在這裡有三點，要說的。當然不全是利好，有好有壞。。。
第一，微商整體的發展會變好！
為什麼呢？
首先看疫情影響下的國人，多數被困在家，無法上班，企業沒法開工，很多人處於失業待業狀態。但是每天依舊需要花錢，開支。房貸，車貸，信用卡，等等這些，都是需要錢的。
待在家，因為有互聯網，有微信，有朋友圈，所以微商就是很多人選擇的一個副業。可能會不長久做，但是2020年，一定是微商大肆增長的一年。
很多人的觀念開始轉變，開始認可並且接受微商副業的存在，很多人開始投入進來。不再是寶媽群體了，很多繼續金錢解決問題的人，都願意參與進來了的！
第二，生產體系的完整性。
這就牽扯到實體經濟了，因為任何微商產品都會牽扯到生產，沒有高質量的生產就沒有後續一系列的銷售。所以做一個好的產品，一個有效果並且有質量保證的產品，生產線超級關鍵。
不管是自己公司的生產，還是代加工。在疫情影響下，廠家都特別難。如果能夠順利開工，一切還好，如果一直這樣下去，可能有好的配方，也不一定能產出好的產品，這就是現狀。
第三，微商行業的培訓會越來越正規。
走到今天，想靠微商騙錢的人，越來越少，因為大眾對微商的套路越來越清楚，人們消費的眼光也變得嚴謹了。
所以，踏踏實實做培訓，才是正確的道路。這也為後面新加入的微商代理，真正做點事，教他們在這個行業裡賺到錢。企業/團隊才能走得長遠。
這個利好，相當於整個行業的利好。當所有同行都著眼於自身提升的時候，代理也會因此受益。就如同我一直倡導的，做微商不單單賺錢，而是賺能力賺未來應對風險的能力。
好了，這是這幾年的經驗，給到大家一些理論上和經驗上論點。如果你認同，那別忘了點贊哦！
舒東衍恩堂
微商這個詞我個人是比較反感的！不是反感微商本身、因為我自己也有業務在微信上談、最反感的是那種來不來就招代理啊、曬豪車、曬收入啊，然後又是無休止的刷屏！這種我個人真的很討厭、無非就是為了割你韭菜！基本見一個刪一個、真正做微商做得好的根本不會這樣瞎搞、至於微商的保健品市場，這個我個人覺得市場還是不錯的，就是真假難辯，還需要時間來調整！
成都楊小喬
很高興回答你的問題，我認為疫情過後會讓大家更加註重身體健康，所以健康產業一定是未來趨勢，像阿里、恆大很多這樣的大型企業也都開始佈局大健康產業但還需要長期的運營。對於微商來說做保健市場我認為會比較難，微商在微信、朋友圈發廣告做宣傳賣衣服什麼的還可以，但是做保健品就不同了，藥品是不是正規藥品，服用後有沒有副作用很多問題，對於微商來說會很難。
正在走向成功的不歸路
我覺得疫情後的微商保健市場應該會有一個飛速的發展，其主要受眾群會以中老年為主:
1.中老年健康意識，此次疫情奪走了很多中老年人的生命，縱觀感染名單，去世的以中老年為主，側面說明了身體抵抗力的重要作用，因此，一股保健意識的風會迅速刮來。
2.操作便利性，中老年人平時的消費習慣還是以傳統購物為主，對於互聯網電商類的相對陌生，那麼微商的操作簡便，很容易讓以線下購物為主的這部分人實現轉化。
3.隔離經濟，經過幾個月的隔離，大家意見習慣了不出門，習慣了配送，習慣了網購，這是一種思維慣性，即使接觸疫情，這些習慣會被保留!
小偉哥創業記
我認為此次疫情之後，所有的產品都開始往線上轉，那朋友圈就是大家開始轉的第1步。你會發現朋友圈裡所有的人都變成了微商。
但大多數屬於一鍵複製，不帶感情的搬運工。
做微商這是一種模式，賣什麼不重要。它也是一種趨勢，疫情過後因為大家都走線上化，所以對於消費者來說所有的信息又更透明瞭，他可選擇的範圍也大了，也就說明你的同業競爭對手變多了，那在這些同業競爭對手裡，你又有什麼核心的優勢或者與眾不同的差異讓你能脫穎而出。
或許是一篇走心的文案，或許是一種不同形式的圖片或者小視頻。
我認為現在線上銷售就跟你開實體店是一樣的，你不應該僅僅在朋友圈裡面去做線上銷售，而是應該走出去找人流量最多的或者適合你的目標群體的地方去開店。去精化自己的產品體系以及自己的知識內容，也可以嘗試去做直播。未來一定是一個質量化的競爭，而不是數量競爭。
多去看做的好的同業，橫向做對比，縱向做提升。是一個非常好的時代，你可以無成本創業，或者可以不付租金而擁有一個店面。那這並不代表著我們可以對這份創業就投入較少的精力。
在做同一件事情的時候，要去衡量它的收入產出比，儘量的去擴大它的斜率，也就是你做一件事情的經歷，讓它送達到更多的消費者手裡能看到。
在利用二八定律去提煉出能給你產生出更多價值的客戶，從消費到分享到變為你的觸角去裂變，讓消費者從收益到“受益”，最後參與。能夠和你一起分享成長的果實[呲牙]
最後就是儘量去找優秀的人和他在一個團隊，這樣你永遠都不會掉隊，也不會被這個時代所拋棄。
加油，並堅持！
婧華有財
不管有沒有疫情，但健品市場一直是存在的。
看好不看好，那要看產品質量了，但每家保健品廠家都是在宣傳自己的產品好，魚目混雜，要好好分辨。
首先，要選擇品牌歷史長久的，經得起考驗的產品肯定是有市場的。
第二，微商很多，要選擇靠譜的，比如產品出現問題怎麼辦，有問題能退貨嗎？怎麼賠付等等。
第三，關係到代理商的利益，怎麼代理？如果返利？物流配送等等。
大作姐
現今人們的保健意識極度增強，對應的是會有廣闊的保健品銷售市場，這一點不用懷疑。我作為從事醫藥大健康行業十二年的業務人員深感這塊的變化之大。 題主所說的微商渠道前景怎樣，個人認為如果微商渠道不能消除潛在消費者對微商的信任危機，那麼這個渠道就不會健康發展，會有人靠這個渠道掙大錢，但那是建立拉人頭 圈資金這樣損人利己的行為之上，所行之事跟老鼠屎壞整鍋湯一個道理。 微商這個渠道沒問題，問題在於運營者，所以奉勸大家 再不能保證所接觸微商產品整個大方案的正向增長時，不建議從事，短期的忽悠式拉人頭創造增長，會面臨著資金損失、人脈破裂、法律違規等風險。
