隨著亞馬遜廣告支出的迅猛增長，這家世界電商巨頭也增添了一個新的身份“全球最大廣告主”。從支出規模上來看，亞馬遜也已經實現了對包裝消費品巨頭寶潔和聯合利華的超越，目前，其廣告支將近全球2%。
據亞馬遜年報顯示，2019年其廣告支出達到110億美元，同比增長34%，即28億美元。而在去年，該平臺淨銷售額也只達到了20%的增幅，遠不及廣告支出的增長速度。此外，除110億美元廣告費用外，去年亞馬遜還在其它營銷支出上花費了約79億美元。
事實上，並非2019年亞馬遜在廣告費用上支出驚人，而是一直以來，其在廣告投入上的花費都在呈指數級上升。
僅以去年美國超級碗廣告為例，比賽期間，亞馬遜連續第四年進行廣告播放，而每30秒的廣告成本更是達到了創紀錄的525萬美元。這些成本也在亞馬遜的財報中體現。
據公司文件顯示，2009年亞馬遜廣告支出為5.93億美元，2012年該費用正式達到20億美元，截止2019年的110億美元支出，在短短10年的時間裡，亞馬遜在廣告支出上的投入便增長了將近20倍。
至此，亞馬遜正式化身全球最大廣告主，將一度佔據該位置的寶潔拉下王座。而與此同時，亞馬遜在廣告上進行鉅額投入的背後又有何緣由？在《電商報》看來，主要有以下兩個方面。
第一，便是作為全球最大的電商平臺，亞馬遜也必須要有足夠的廣告支撐，以不斷加強其在消費者心中的印象，並抵禦傳統零售商對電子商務日益擴大的關注。好酒不怕巷子深的時代幾乎結束，儘管亞馬遜擁有龐大的客戶基礎和占主導地位的在線銷售份額，但若缺乏宣傳和曝光，亞馬遜也未必不會給後來者追趕的可乘之機。
同時，亞馬遜成為美國超級碗的常駐廣告主，與淘寶成為春晚獨家電商合作伙伴等，在本質上也屬於同一性質。
第二，則與亞馬遜創始人貝佐斯所篤信的飛輪效應有關。貝佐斯崇尚以更低的價格吸引更多顧客，更多顧客也意味著更多的銷量，進而吸引更多銷售商。亞馬遜從中獲取利潤、提升效率的同時，再進一步壓低價格，循環往復，一個飛輪由此誕生。
而無論是飛輪中吸引更多顧客、還是吸引更多銷售商的一環，若輔以廣告宣傳投入，皆可達到事半功倍的效果。同時，亞馬遜也可進一步從中獲利，將廣告支出換種方式再次揣進自己的口袋。
事實也正是如此。近年來，隨著亞馬遜的不斷擴大，通過在網站上提供廣告位，亞馬遜也成為了重要的媒體主。據市場研究公司eMarketer數據顯示，按數字廣告銷售額計算，亞馬遜目前排名世界第四，僅次於谷歌、Facebook以及阿里巴巴。
亞馬遜也表示，它從廣告銷售中獲取了141億美元的收入，同比增長39%。這一數字甚至比其去年110億美元的廣告支出還要高。
同時，Marketplaces pulse的調查也顯示，亞馬遜產品頁面上的自然推薦正在被贊助廣告位置所取代，亞馬遜產品詳情頁中的付費部分也開始變得更加普遍。
照此趨勢，已經化身全球最大廣告主的亞馬遜，或許在未來也將超越谷歌等公司，成為全球最大媒體主。彼時，“廣告是當你的產品平凡無奇時所付出的代價”這句話，又有誰還記得曾出自貝佐斯之口？
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