大唐房屋李飛
沒有疫情房產也在陸續飽和，特別一些大城市房價也在下滑中；
在以往過年春節期間也是房企的銷售旺季，銷量可以佔到一年的20%-30%之多，
但是今年2020年新春，一場由新型冠狀病毒引發的疫情改變了整個社會，原本春節旅遊，逛吃逛吃，約會串門的一切美好計劃都已擱置。特別是買房這個重大事項、近期房企也開啟了無接觸式的網上看房、買房模式；
網上看房近期發展還不錯，特別恆大爆出打折，熱賣的底牌，就是為了激發剛需人群的購房熱情；新的買房主流人群已經在向90後、00後偏斜，他們天然的互聯網生活習慣更容易接受網上看房的模式；網上看房看小區環境，看裝修，看施工進度，看一下物業情況，但是更多的細節和購買決策還是要回到線下去簽單，貸款等合同的辦理；短期內銷量不會很大，不過一些頭部企業可以留下好的印象，先入為主，積累客戶，等到春暖花開疫情散去即可下訂！
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可以對比當年的非典疫情進行對比，畢竟現在的疫情情況要比當年的非典嚴重的多
回顧2003年非典對地產行業的影響
2002年11月16日，首個非典病例出現在廣東；2003年2月，世界各地都發現了非典病例。
2003年3月12日，世衛組織發佈非典全球警報，此後全球非典病例爆發式增加。
其中4月15日—6月24日是非典疫情達到高峰的時期，疫情時間跨度約為8個月。
2003年6月之後，非典得到控制，截至2003年底，全球非典約8100例，其中中國大陸5300例，中國香港地區1800例。
非典期間，從GDP季度數據來看，國內GDP增速在非典爆發期出現短暫下滑。從2002年第四季度到2003年第四季度，國內GDP增速分別為9.1%、11.1%、9.1%、10%、10%。
從三大產業來看，三產的同比增速均不同程度的出現下滑。受到負面影響較大的行業主要集中在第三產業，如旅遊業、交通運輸業、餐飲酒店業等。
非典對房地產行業的影響有限
那麼，對於地產行業，非典事件影響如何？
當時受非典影響最大的省市是香港、北京、廣州等地，其中香港樓市受非典影響最大。但香港在非典發生之前，受到東亞金融危機影響，香港樓市已經進入下降通道，下跌幅度很大。2003年，受到非典影響，房價進一步下跌。但在疫情過後，2004年止跌回升。
相比香港，北京房地產市場受非典影響較小。
我們來看來自《北京房地產》雜誌的一篇名為《非典給北京房地產市場帶來多大影響？》的論文分析。
文章顯示，在非典肆虐的短短兩個月裡，房地產開發投資增幅至少下降10%，商品房預售下降36%，動遷居民減少54.38%，施工進度放慢15%等。
儘管如此，以上影響並沒有給北京房地產市場的發展帶來長期不良後果。
其原因之一就在於他們有兩個共同的特點即暫時性和可恢復性。一旦非典疫情結束，房地產施工進度就會恢復正常甚至加快,房地產開發投資也會陸續到位。
除了北京，非典對上海幾乎也沒有影響，甚至2003年上半年，上海房價整體還上漲了20%。
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應該說，我們這個民族真的很強大，每當遇到突發的重大公共事件，全國人民總是團結一致、眾志成城，企業也紛紛伸出救援之手，慷慨解囊相助，表現出了極大的愛心和社會責任感，截止目前，諸多互聯網企業表率，積極捐錢捐物，如阿里巴巴捐贈10億人民幣，騰訊3億元，字節跳動2億人民幣，快手1億等等，甚至還有快手網紅辛巴，個人捐款就達到1.5個億。
除此之外，房地產行業也紛紛伸出了援手，恆大集團捐贈2億元人民幣，融創捐助1.1億元人民幣，碧桂園捐贈1億元人民幣，萬科捐贈1億元人民幣，龍湖捐贈共計3500萬元人民幣，旭輝捐贈2000萬人民幣等等。
萬達集團則在捐贈1000萬元的基礎上，前幾天公佈，從1月25至2月29日，萬達旗下全國323個已開業萬達廣場，租金物業費全免，這是一筆可觀的收入，僅此一項預計代價30-40億人民幣。想想萬達這幾年也不太如意，在這關口上，這種做法有很強的示範作用。據悉，目前一些商業地產企業、商場紛紛跟進，已經有數以百計的企業加入了免租的隊伍。
眾多企業獻愛心的舉動，我們透過這種現象，是否可以更加深刻的瞭解到房地產行業的一些規律呢？通常情況下，商業地產會被看作是一個比較抗週期性的產品，而住宅房地產則不具備這方面的優勢。
目前的疫情，如果要說對房地產行業的影響，那麼最大的可能，就是對住宅房地產會造成最直接的衝擊，住宅銷售首當其衝，而對於商業地產來說，所受到的影響會比住宅要小得多。這主要是分成三個方面來看的。
首先，從房地產開發總量來看。目前住宅市場大概佔到房地產總量的4/5，而寫字樓、商業用房等樓盤的開發與銷售大概佔五分之一。從國家統計局發佈的2019年統計數據來看，2019年房地產銷售總面積約17億平米，其中住宅就佔據了15億平米，寫字樓大約3000多平米，商業房佔據1.3億多平米。由此可見，住宅房地產佔著絕對的市場份額，受到的影響也自然最大。
其次，從這次疫情的特點來看，對零售終端的影響最大，它主要是針對於C端老百姓的市場，在所有人都足不出戶，大多數房地產公司的銷售部、售樓部全部關停的時候，住宅樓盤就基本上銷售不動了。住宅樓盤的銷售對象主要針對個體進行，在這樣的情況下銷售就會受到巨大的影響。
最後一個問題，也是最主要的問題，這裡涉及房地產企業的資金鍊問題。資金鍊，這是擺在每個房地產企業頭上的達摩克利斯之劍，現在房地產企業大部分負債率都很高，平均超過80%以上，這就意味著，房地產企業必須不停的運作，利用高週轉、快速消化以期達到資金快速運作的目的，並以此產生利潤來填補前期高昂的資金利息。只有不停運作，才能夠保持企業的良性運作。通常情況下，每年開春都是房企銷售狀況較好的時期，一年之計在於春，這是完成一年銷售任務的關鍵時期，這個時候如果全面停止銷售，會對住宅房地產企業產生致命性的打擊，將會導致一些抗風險能力較差的企業迅速進入資本指標惡化。
反觀商業房地產，為什麼說它是一個抗週期的產品呢？這主要也是有幾個原因決定的。
商業地產主要是由房地產、商業和投資三種屬性組成的，它除了房地產的特性以外，還有商業經營的屬性，以及投資屬性。通常情況下，商業地產不完全依賴於市場個體的消化，這與住宅樓盤完全依賴個體購買有著本質區別。商業地產通常都具有較長的投資計劃週期，且大部分商業地產開發商、運營商都已自持經營作為主要目的，所以，短期內幾個月時間對他們形成了影響，沒有住宅房地產影響來得那麼強烈。
其次，商業地產具有轉嫁的功能，也就是說，商業地產持有者下面有承租人，能夠把風險分散到更多承租人身上，所以，就算是整個終端市場受到疫情影響的情況下，自己的收益並不會受到多大影響，該收的租金租戶還得交納。像萬達這種免租金的情況，主要考慮的還是對社會回饋，同時，應該也考慮到與所有租戶共渡難關，共同進退的一種策略。如果租戶蒙受損失無力承壓而倒閉，對整個商場也會形成不利影響。但總體來講，最終"免租"只是道義層面上的，商業地產之所以抗風險的比住宅開發強，風險轉化與分散能力這也是他的主要特點之一。
最後，商業地產具有較長期的盈利能力，它不像住宅房地產那樣，必須依靠實現消費者的購買後，才能轉化成價值，回籠資金完成造血，如果一旦賣不出去的話，只有爛在手裡成了一堆鋼筋、水泥和磚頭，毫無價值。商業地產除了房地產屬性外，還具有商業經營屬性的，能夠源源不斷的創造新的收入來源，就算在短期內，經營收入因為各種市場波動受到影響，但是從長期來看，商業地產創造出的更長收入線，能夠比較好地對沖市場變動帶來的短期損失。
昨天，西貝莜麵村消息說，全國400多家門店，單單員工月工資就要付出1億六七千萬元，現在春節期間停止營業，每個月收入少了七八億元，這邊則店租、員工工資、店員吃住以及各種開始等，如果這樣3個月恐怕支撐不過去。儘管消息發佈後受到一片吐槽，但是對於企業來說，其實就是如此，如果沒有了收入源，而各種開支去照常不誤，任何企業都支撐不下去。
當前的房地產市場，住宅板塊本身就在滿負荷運轉，這些年住宅樓盤一直處在高歌猛進中，激進的腳步是不允許有絲毫的懈怠的，此番疫情導致的市場低迷，將會讓近年來潛在的風險因素放大。而反觀寫字樓，商業用房等產品，因為整個收益遠不如住宅，近年來開發增量以及土地儲備、銷售等指標都有所下降，影響會比住宅小一些。但不管如何，全民抗擊疫情的局面，會給2020年的經濟帶來全面影響，我們只希望，天佑中華，讓這場瘟疫趕緊過去吧。
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不會大起大落，穩定緩漲
