為確保廣大幹部職工群眾的身體健康和生命安全，維護特殊時期安全生產工作的安全穩定秩序，堅決阻斷新型冠狀病毒感染肺部疫情在礦區的發生和蔓延，我公司推行準軍事化管理防控、專業化管理防控、智能化管理防控、精細化管理防控四項硬核防控措施，全面提升特殊時期公司對疫情科學、高效、有序防控和治理水平，矢志打贏疫情防控攻堅戰，全力守護全員平安健康，切實做到防控疫情和復產“兩不誤”。
準軍事化管理防控，實現三個到位
疫情就是命令，防控就是責任。局部復工以來，我公司全面開展準軍事化管理防控。一是網格化核定復工人員管控到位。堅持以“人員最少、崗位最精、效率最高”的原則，選擇返礦復工人員，並對復工人員進行精確化網格式篩查遴選審核，確保返礦人員身體健康、狀態飽滿，無疫情區及相關人員的接觸史，對復工人員入礦把好源頭關。二是實現準軍事化封閉管控到位。所有人員入礦後，由公司應急救援管理辦公室統一調控安排宿舍，實行封閉化管理。礦區大門除緊急物資供應保障車輛及極少數必要崗位外，其餘任何人員不得隨意進出。三是規範化人員管控到位。復工人員入礦後，就餐、上崗全部實行準軍事化管理，由當班負責人統一帶隊，間隔兩米，按照規定時間節點進入餐廳就餐，就餐前進行現場測溫登記，就餐時確保一人一桌，二次取餐全部佩戴口罩。
專業化管理防控，築牢三道防線
局部復工以來，我公司組織各單位進行專業化防控管理。一是完善制度，加強責任落實。第一時間下發《郭莊煤業公司新型病毒疫情防控特殊時期特別管理規定》，對各部門、隊組明確了疫情防控的職責和目標，尤其是將井上下必須按要求佩戴口罩，人員溝通交流必須保持兩米距離，摘戴口罩後、接觸物品前必須洗手，揉眼睛、挖鼻孔等黏膜性接觸前必須洗手列為四條剛性規定，全員貫徹後不折不扣執行。即有雷霆手段，又有菩薩心腸，剛柔並濟築牢專業防控的第一條防線。二是加強各生產場所、公共區域的消毒防控執行落實。對“兩堂一舍”、辦公樓、會議室等公共活動區域，嚴格開展專人專職消毒活動，由黨建調度聯合巡查考核監督，確保消毒頻次和消毒質量，對假消毒、漏消毒等應付差事的責任人進行重處。各生產區域和場所各自制定消毒管理制度，所有崗位消毒每班不少2次，並按要求進行記錄，尤其是井上下人員必經的通道要加強監督員管理，確保消毒工作紮實穩定推進，內外兼修築牢專業防控第二條防線。
三是加強疫情防控的物資供應執行落實。局部復工以來，我公司頂層設計，統籌安排保障體溫測量儀、口罩、消毒液、消毒器具等疫情防控的必備物資的採購和供應工作，確保復工期間全員防控物資保障不掉隊。做到了地面崗位口罩每日更換一個，井下崗位口罩防護墊一日一換，體溫表人手一隻，一次性紙巾發放全覆蓋等疫情防控基本保障，上下聯動築牢疫情防控第三條防線。
智能化管理防控，推廣三種模式
在堅持“人員最少、崗位最精、效率最高”的局部復工基礎上，我公司通過科技手段，不斷提升疫情防控智能化管理水平。一是在疫情爆發初期，郭莊的技術團隊自主研發的“平安郭莊”手機小程序第一時間“上線”。“平安郭莊”通過使用手機微信掃碼或點鏈接即可填報平安信息，信息內容涵蓋填報者的體溫、定位、身體狀況等，填報後數據實時同步至數據看板，系統將實時智能分析全部數據，並將通過圖表形式展示，在系統智能分析看板基礎上，成員可通過設置篩選條件、圖表聯動等方式自定義進行數據分析挖掘，最後通過系統綜合分析後將異常數據、每日簡報可實時推送到管理人員手機微信，以便第一時間瞭解員工動態，並及時做出決策。二是在郭莊煤業企業微信增加線上學習功能。通過“樂享郭莊”公眾號平臺第一時間將疫情防控的相關措施及文件推送至每一個成員的手機微信，成員按照要求學習要求完成學習後，系統會自動頒發相應的“合格證書”，實現了提醒、學習、統計、考核四位一體的智能成效，有效的消除集中學習人員扎堆的弊端，同時也為在家自主隔離無法返礦的員工提供了極大的便利。
三是全面開通釘釘線上辦公程序，實現了所有員工全覆蓋。通過線上視頻會議、語音會議等新型移動端模式，徹底解決了以往開會聚集、學習扎堆的弊端，為疫情防控起到了積極的推動作用。
精細化管理防控，做好三個細節
細節決定成敗，疫情防控的每一個細節都關乎著這場攻堅的最終成敗。我公司在疫情防控中不斷往深裡走，往實裡做，全面實現疫情防控的精細化管理。
一是對住宿人員八小時以外的狀態實時管控。通過不定時巡查監督，有效杜絕班後員工在宿舍扎堆聚集、喝酒打牌等不規範行為，發現違反宿舍管理規定者直接遣送回家自主隔離。二是對浴室洗浴做了精細化安排。要求下井員工在更換衣服或者洗浴時保持2米的安全距離，減少面對面直接交流，洗完完畢後要及時戴好口罩。三是對辦公區域及生產場所的電話、電腦等公用頻次較高的設施進行專項消毒管理。要求所有崗位的公用設施設定專人專職，嚴格按照規定消毒頻次採用一次性紙巾和消毒藥配合擦拭消毒，確保全礦消毒工作不走過場、不留死角，萬無一失。（王高峰）
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