新型冠狀病毒還沒有結束,實體店老闆的經營思維會不會有所改變?

表嫂當廚


很多實體店的老闆都在想:病毒再不結束我就只有結束了!實體店的優勢就是能夠實地體驗消費!疫情迫使人們的消費不能帶著肉身出去了!實體店的優勢短時間裡創造不出價值!老闆們可能想得最多的就是看怎麼能夠做成不帶肉身出來消費的群體的生意了!經營思維肯定要改變了!不然很難活下來了!最困難的就是怎麼找到一種切合點呢?實體店老闆頭大了………


胡生說茶


春節延長假、延遲復工期間工資到底該怎麼算?未能按時返崗怎麼辦?在家上班工資咋算?被隔離了工資怎麼發?企業困難能否降低工資?……“企業應先安排補休,對不能安排補休的,依法支付加班工資。”“對不具備遠程辦公條件的企業,與職工協商優先使用帶薪年休假、企業自設福利假等各類假。”“對因依法被隔離導致不能提供正常勞動的職工,要指導企業按正常勞動支付其工資”等等,相關政府部門已就大家關心的問題給出了指導原則。

2月11日,國務院常務會議提出,鼓勵地方綜合運用失業保險基金結餘等資金加大援企穩崗力度,支持有條件的地方實施緩繳或返還部分社保費等政策。在這場公共衛生危機中,政府部門也在從企業和員工的雙方利益角度出發,將雙方的利益儘可能最大化。我們也相信,國家和各部委在疫情結束之後,可以激發市場主體復甦經濟的信心和熱情。

值得一提的是,阿里巴巴打通異業用工,旗下盒馬鮮生與餐飲業合作,將滯留待崗人員培訓後安排在盒馬臨時工作,既緩解了餐飲企業的薪酬支出壓力,又彌補了商超的人力不足。這樣跨業“再就業”的合作,為各家企業和員工打開廣闊的思路。

以上我們也看到形勢的發展狀況,改變思維模式,根據市場需求創新服務平臺,借力互聯網的傳播優勢,讓平臺更優質化,讓便捷化的服務走進百姓生活。

在實體店經受疫情風波的特殊情況下,受到了不同程度影響。當下藉助互聯網平臺,優化服務平臺,達到低成本運作,利用一段時間緩解和過度一下。





城事資訊


呵呵前二天看抖音上說役情把男人做起了月子,女人做起了大廚老師做起了主播[呲牙]



恰似你的溫柔的眼神


毫無疑問,必然回產生巨大的改變,這次疫情給了整個經濟格局和經濟思維重新洗牌的一次機會。


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