我們還是先來看兩條新聞吧。
新聞一：據新浪科技等媒體報道，2020年1月26日，為了助力抗擊疫情，松鼠AI宣佈暫停旗下全國2000多家線下教育機構的線下課程運營，捐贈1000萬現金和價值5億的教育資源，其中的1000萬元現金將捐贈至湖北省青少年基金會。
新聞二：據獵雲網等媒體報道，2020年2月15日晚間，松鼠AI創始人慄浩洋在朋友圈發文表示，受疫情影響，其全國2000多家學校收入跌至1折，在沒有收入的情況下只夠維持6個月。為了對總部近2000人和全國10000多名員工負責，決定全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統一半折。
從捐贈5.1億(資金+資源累計)的愛心大戶，到艱難的降薪求生，松鼠AI的高光時刻僅僅維持了半個多月。
這到底是怎麼了?很多業界人士都發出了疑問，對松鼠AI這種自己生存艱難卻慷慨解囊的做法，既佩服它的愛心，又憤慨它對自我發展的不負責。
松鼠AI前途幾何，實在凶多吉少。
我們不禁要問，國內還有多少像松鼠AI這種“犧牲自我奉獻社會大愛”的企業?松鼠AI員工數量超過1萬，每月的開支巨大，如果沒有外部資金救助， 顯然僅僅通過節流的方式難以度過眼前危機。
松鼠AI後續如何解危我們不得而知，我今天更想討論的一個話題在於，從捐贈5.1億抗疫到降薪求生，松鼠AI能給業界帶來什麼啟示? 在我看來，主要是以下三個方面。
啟示一：氧氣面罩帶先給自己繫好，再幫助他人
坐過飛機的人都知道，空姐在進行安全提示時會特別強調“先給自己帶上面罩再幫助別人”。
抗擊肺炎疫情我們講究萬眾一心，但前提是“先顧好自己”，如果自顧不暇卻伸援手幫助他人，反而會成為累贅。松鼠AI走到今天這一部，很顯然僅僅依靠“員工降薪到35%，高管0薪資”是不夠的，還需要更多社會資金的救助，比如銀行貸款、股權融資、發債等等。
松鼠AI一味的想著和新東方、好未來甚至BAT等前輩比拼“誰的愛心更大”“誰捐贈的更多”，進而通過這種反差對比塑造自己人間大愛勇於擔當的形象。頭腦發熱的松鼠AI忽視了這些前輩所有的慷慨解囊都是“給自己繫好安全面罩”後再去幫助社會的舉動。
自己的面罩越緊，氧氣越充足，才越有力氣幫助他人，不是麼?
啟示二：裡子比面子更重要
松鼠AI今日之下場和遭遇，簡單來說就是一個“為了面子，丟了裡子”的典型故事。
撇開這次疫情捐贈獲得的關注度不談，僅僅就我的觀察來看(2019年我參加了多場AI和教育類的行業峰會，多次看到松鼠AI高談闊論)，松鼠AI在過去的一年中出鏡和宣傳力度可以媲美一線大廠。
客觀來說，這種密集的對外亮相對企業品牌塑造、影響力提升甚至對外融資都是有幫助的，就連我在《搜狐科技AI峰會：從理念到落地應用 AI加速賦能產業變革》這篇文章中，也把松鼠AI當做案例做了分析。
然而，這種面子工作，既是光環，也是包袱。這種包袱既包括資金層面的壓力，也包括人設塑造帶來的輿論監督壓力。
松鼠AI過去一年投入了多少資金和人力、精力到面子層面的宣傳和塑造，我們不得而知，但一定是一個很高的比例。這種比例也一定會導致投入到裡子(這裡的裡子主要指研發和組織建設)的資金、人力、資源減少，進而埋下發展的隱患。
松鼠AI給抗擊肺炎疫情投入1000萬資金+5億課程，這種做法進一步體現了松鼠AI“面子比裡子”重要思想。通過這幾天的媒體公開報道來看，短短半月時間，松鼠AI資金鍊已經到了非常吃緊的狀況，這種“重面子輕裡子”的思想以及行動，最終讓這家企業品嚐了苦果。
啟示三：平等的對待普通員工和高管
這段時間，受到疫情的影響，多家企業發佈了求生公告，不少公告裡提到除了員工降薪以外，還強調了“高管0薪資”。這一次，松鼠AI也特別強調了高管0薪資，普通員工降薪到35%。
這種做法看起來很得大多數普通員工的人心，也得到了業界大多數人的支持。但在我看來，這種不公平的做法傷害了高管的感情，更傷害了現代企業管理的民主公平性。
我們應該認識到，科技互聯網企業的競爭，核心比拼的要素就是組織能力，而組織能力的核心其實就是高管。正所謂“千軍易求，良將難得”，越是在艱難時期，企業越是應該首先留住高級管理人才，而不是反過來讓高管承擔更多原本需要一起承擔或者老闆承擔的損失。
現在疫情還在持續，可以預計很快科技行業將會整體被迫迎來一波降薪或者減薪潮。如果不去平等的一視同仁的對待高管和普通員工，而是為了所謂的職場政治正確而相對的優厚員工，後果兩頭都失。
最終等疫情過後，可能會留下來一批庸才，走掉一批精英，形成惡性循環。
閱讀更多 丁道師 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 銀行 文章
