因為疫情肆虐，木屋燒烤全國各大門店較去年同期，業績都出現了斷崖式下滑。
此前木屋燒烤創始人隋政軍表示：“我們不會裁員，甚至會招聘更多優秀的人才。”木屋燒烤不但沒有裁員的打算，還按照每一年春節的慣例，只要各門店營業額突破近期記錄，都會給門店員工發獎金。
但這次疫情的衝擊，確實兇猛。最近，隋政軍也選擇接受員工從上到下的“半薪”請求，並表示，“這次我選擇做狗熊，而不是英雄。”
隋政軍接受燃財經記者採訪時強調，這次情況的嚴重程度還是大大超出了我們的預測，我推測全面復工可能會拖到3月中旬。但遇到這種情況，是全社會的困難，你得認。
不過有專業人士認為，不當英雄，甚至需要員工來幫助企業度過難關，可能沒有面子。但能讓企業最後活下來，就是最好的。如果因為面子，把企業拖垮了，才是可惜。 作為企業的負責人，審慎比樂觀更重要。因為讓企業活著，就是對自己、股東和夥伴最大的擔當，而不是這時候去顯得自己有多麼高大上、多麼有英雄氣概。
現在所有餐企的所有自救，本質都是圍繞現金流問題。
隋政軍最後表示：在企業困難的時候現金為王，這句話一點沒錯。他估計這件事情結束了以後，所有活下來的企業都會得到這個教訓。
分享到:
閱讀更多 紅餐網 的文章
