疫情的持續還要多久
在我國經濟環境不斷變化的環境下，很多人都已經開始浮躁，一心只為賺錢交易而買賣，可從旅遊行業整體來看文旅融合未來趨勢，未來ota在擁抱內容時很重要的就是旅遊目的地的文化內容了,這將成為未來流量很重要的生命力，武漢疫情已經連續了20多天了,各個企業也到了必需要復工的日子，一邊是疫情戰而另一邊是經濟戰，大多數人已經從春節的氣氛中逐間走了出來起頭當真地思考起需要面對的工作,這次的疫情也給幾個行業帶來了不小的轉變和思量，就好比e-learning，知識的付，短視頻，線上辦公，社交電商一下子湧入了很大的流量，以前是需要昂貴的獲客成本,在這短短的10幾天內突然迎來了流量盈利，充足的思考帶來的行動看似是很簡單的,但是這簡單的行為背後卻有著複雜的邏輯。
你現在是線上還是線下工作
就好比線上辦公以前在用戶的心裡頭溝通效率很低，嘗試成本非常高,但是確實嘗試以後,隔離期間強制養成的習慣會持續一的部分下去，在比如職業的選擇，很多人在這次的收入下降和短期無工作當中，真正的感受到了未來的職業形態可能企業和個人都將是更加自由和靈活的合作關係,盒馬生鮮就做了很好的榜樣，心理的層面上,顛末疫情的人們將會更加註重起身體的健康,衛生，生存方式，必然的儲蓄和憂患的意識，帶頭愛護保重且具有的當下生存，其實我們人類是活在記憶和願望的縫隙當中,渠道結構是否健康，獲客成本與流量效率當中的平衡，用戶精細化運營和維護，來看看我們學員學的有多認真，培訓是企業給員工的最好的福利，但是這種旅行社帶來什麼樣效果則完全決定於員工自己。
未來的行業要數旅遊行業了
改變一旦要是發生，很有可能呈現不可逆的現象，擁抱android開發的變化，才能更好的擁抱未來,我們今天就給你分享一下我看到的旅遊行業的第一個轉變，我也很喜歡自己的這個轉變，所以今天就給大家分享一下，流量是所有的商業行為的前提，所有的經營項目都需要流量，在線下就是我們看到的鬧市街頭源源不斷的人流，在線上人們的注意力就是流量，好比我們的朋友圈，流量對應的另一個關鍵詞就是客源，提到客源我們就要琢磨獲客成本和獲客的渠道，現代化的社會運用最傳統的手段往往更有魅力，未來的旅遊行業我認為是奢侈行業，就像紙媒它是原創，而互聯網是傳播的一種技術與渠道，羅軍認為ota和傳統旅遊業相比,一個是傳播渠道,一個更接近於客戶。
你的手機是多少流量夠用嗎
就在今天，我們和用戶毗連的全部接觸點全都是流量，要是在未來，每個商家都應該為自己成立一個健康可持續的流量環，用戶在哪裡我就去要哪裡，目光所及皆都是流量，所以就在今天，獲得了用戶不侷限與平臺和器械，用戶在哪裡我們就去哪裡，換句話來說,只要你今天佔據了用戶時間的app，都要想想是否能和本身的生意發生關聯， 抖音，知乎，快手，小紅書，美圖，口碑，美團，京東，朋友圈，公眾號，小程序等等全部耗費用戶時間的處所.都可以儘可能的早點結構在那裡等他,微信公眾號時代誕生了一批優秀的旅遊創業公司，其中就包括32號，viva旅行家,稻草人,在短視頻時代有沒有可能呢,很有可能,而且呈現的時間會很短。
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