微旅拾光

疫情期間還是在家隔離最好，如果上班的話最好(到廠自我隔離20天在考慮上崗)，

農民的生活dc

先說說自己丈母孃的例子。

前幾天，我和媳婦兒吃過晚飯，百無聊賴地坐在沙發上聊天。丈母孃突然給媳婦兒發來微信視頻。

視頻一接通，丈母孃就興高采烈地對我媳婦兒說:“大閨女，媽現在一個月能掙一萬多！”我媳婦兒被丈母孃說得一愣，連忙打聽到底是怎麼回事。

原來，丈母孃工作的工廠已經復工。結果因為疫情的影響，很多人擔心被傳染，相當一部分員工都藉故家裡有事兒不去上班。廠裡工人嚴重不足。

為了工廠正常生產，吸引員工去上班，老闆直接宣佈了一項獎勵措施：凡是全勤的員工，在原來工資的基礎上，每天補貼150塊。

現在正是行業業務繁忙的時候，按正常情況，丈母孃日工資能達到200左右。這樣算下來，工資加上補貼，丈母孃一天能收入350塊左右。可不就是月薪過萬了嗎？

丈母孃就是一普通的農村婦女，在工廠打了很多年工，一個月最多收入也就5000多。一下子能拿到月薪過萬的收入，還是很激動的。

他們只是鎮上的一個工廠，我擔心管理不規範，再加上鎮子裡已經立出現了兩例確診病例，就和媳婦兒勸她不要去。

丈母孃自然不樂意。後來，我和媳婦兒一邊嚇唬一邊兒哄，承諾給她“發工資”，最終讓她放棄了去上班的念頭。

我和媳婦兒的做法可能有些自私，但是為了老人的身體健康著想，就算是被別人說自私，我們也認了。

鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”，出發點很簡單：重賞之下，必有勇夫。

疫情已經持續了20多天，目前確診病例人數仍在不斷增加。河南又屬於重災區之一，想必很多工人，因為主觀原因或客觀原因，不想復工去上班。為了吸引員工去上班，富士康只能出此下策。

3000多塊錢，說多不多 ，說少也不少。

說多，是因為3000塊錢足以負擔起一個普通家庭1個月的花銷。對於生活本來就拮据的某些人來說，這筆錢還是很有吸引力的，足以讓他們冒著被感染的風險去上班。

說少，是因為無論多少錢，在身體健康面前都顯得微不足道。就像趙本山小品裡的那句經典臺詞：人生最大的悲哀，就是人沒了錢還沒花完。

總而言之，無論別人怎麼選擇，我們都應該給予尊重和理解。因為，你不知道別人過得是怎樣的生活。

劍心職場

為了保證Iphone手機的產量，擁有80萬員工的富士康也是拼了，每人獎勵3000元，刺激員工復工，鼓勵員工加班加點生產。

一、為了應對疫情，富士康復工成了難題。

眾所周知，富士康作為勞動密集型的企業，擁有80萬員工。而且，這80萬員工，春節後很多回家過春節，分散在全國各地。現在企業要復工，疫情防控成為最大的難點。

富士康廠區大，工廠分散，人員多而分散，都對疫情防控造成很大的壓力。這幾十萬的員工，從四面八方來，有的甚至會經過湖北武漢地區，在乘車過程中接觸的人也很多，很雜，被感染的風險極其高。

廠區內人員眾多，在小範圍內形成了聚集，並不利於防控疫情。

綜合各種考慮，富士康復工的風險是極高的。正是基於此，富士康在很多地區，都處於停工狀態。

二、作為蘋果手機的主要生產商，富士康亞歷山大。

富士康是蘋果手機的主要生產商。此次停產，讓手機產量嚴重不足，難以滿足市場的需求，更無法完成與蘋果公司的訂單合同。

富士康各地的公司，經過爭取，目前鄭州市的公司，已經達到了復工開工條件。深圳等地的富士康仍然處於停工停產狀態。但是，外地員工受交通的影響和制約，返工很難。目前，鄭州富士康僅僅恢復了40%-60%的產能，最主要的限制因素就是員工少。

為了鼓勵員工儘快返回工作，富士康推出了這個防疫返崗激勵獎，鼓勵員工通過各種方式，儘快返崗，投入工作，確保能進儘快恢復產能，滿足市場需求。

這3000元，也相當於對員工的補助，讓員工擺脫交通的限制，通過私家車、拼車、乘飛機等方式，儘快回來。

在這個政策的激勵下，很多員工也在積極的返崗。

三、有獎勵，更得有保障。

很多員工不願意返崗，還有一個原因，就是擔心疫情，害怕自己被感染。作為企業，員工眾多，在著急復工的同時，更應該做好防疫工作，企業的防疫，員工的防護。

一是企業嚴格管理廠區。富士康要組建專門的防疫隊伍，對廠區開展徹徹底底的衛生清理，垃圾及時清運，隨時消毒，確保環境衛生。加大人員的排查，加大對外地返工人員的管理，務必做好14天的居家隔離，對有苗頭隱患的，要及時的就醫觀察。

二是員工做好自我防護。員工要佩戴口罩上班，定期測量體溫，每天對自己的辦公室消毒，打掃衛生，不要隨意的與同事聚集，吃飯儘量在自己的辦公室裡吃，不要在食堂吃飯。能通過網絡、電話聯繫的工作，不要面對面聊。

富士康急於復工復產，能讓人理解，獎勵金也確實有作用，但是復工重要，防疫更重要。

職場百靈鳥

重賞之下必有勇夫。3000塊那麼好拿的。即使是上要加強不互動少接觸。 不贊同

野狗吃肉

【凌凌認為】富士康推出“防疫返崗激勵獎”每人獎勵3000元，主要刺激員工返崗，提高員工的返崗率，提高企業的生產能力，把企業在疫情的損失降低到最低。

一、背景

鄭州富士康是Iphone最重要的生產據點，主要負責Iphone11系列、IphoneSE2等，據網絡信息，富士康鄭州目前返崗率約為40–60%（鄭州富士康已經於2月10號復工），如果因為疫情導致復工延長，將直接導致蘋果新產品生產、交付延遲並對Iphone的銷售產品影響，據相關分析師支出，預計2020年Q1的Iphone的出貨量將下降10%。換句話說，鄭州富士康的工廠是否第一時間復工至關重要，因為全球90%的Iphone都出自這裡。

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二、鄭州富士康情況

鄭州工廠於2月10日小規模復工，不過產能卻處於低負荷狀態，另有知情人士透露，富士康仍在爭取深圳工廠的復產時間，這些恢復生產的前提條件是，確保工人可以在安全情況下進行生產。

所以為了提高復功率，提高產能，富士康提出了符合條件的員工，每人可以獲得3000元現金獎勵。獎勵政策還對返崗時間、出勤要求、獎勵發放時間作出解釋。

據悉：鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”，激勵對象為iDPBG鄭州在職員級員工（不含陽光工場），另有消息稱 富士康計劃在2月底之前恢復其在中國大陸50％的生產，並計劃在3月份繼續恢復至80%

三、河南疫情

數據截止時間：更新至 2020.02.15 17:38

截止目前全國數據：

確診病例 66580 疑似病例 8969 治癒病例 8296 死亡病例 1524

總體來看河南疫情排名第三，而鄭州在河南省排名第三，總體來說疫情還是很嚴峻的，不願意上班也是正常的情況。

四、建議

雖然對於企業來說復工重要，企業產能更重要，但是對於廣大人民來說，生命價更高，鄭州富士康此時推出“防疫返崗激勵獎能理解，但是企業是否做好疫情防控的準備及相關準備，這個更為重要。

1.企業需要為員工準備口罩

2.企業需要為員工準備消毒用品

3.工廠人員眾多，是否安排體溫測量設備等

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總結：雖然企業考慮復工，想提高產能，但是疫情來勢洶洶，如何保障員工的身心健康，如何做好疫情防護，這個更重要，再次提醒大家一定要做好防護工作！

以上希望對你有用~

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我是凌凌，優質職場領域創作者，喜歡讀書、運動、輸出，關注@凌凌跑跑跑，我們一起在職場升級打怪~

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凌凌跑跑跑

親愛的朋友提問朋友您好，關於您提到的這個話題，我個人認為止前疫情還處在防疫高峰期，70%以上的工友都還在家裡隔離，比如在陝西漢中這樣的地方，目前依然是封村封路的，出門的話需要開證明，同時交通方面也是很大的問題，相信許多的地方跟漢中一樣，故此才會出現杭州市包車，包高鐵來接員工返崗。

而富士康推出“防疫返崗激勵獎”每人獎勵3000元的這一舉措也是十分正常的，眼下工廠裡需要生產，沒有工人肯定是不行的，但是如此嚴重的疫情下，工人們又不願意出來，唯一的方法就是加錢，用高昂的資金刺激工人返崗。

就我這樣的人來講，返崗獎勵3000，我都覺得十分的誘惑，更不要說許許多多超前消費的負債人群，必然會選擇返崗。這樣一方面解決了工廠缺人的問題，一方面又讓工人有了收入。

所以，我個人認為這是一個不錯的做法，為這樣的企業點贊。謝謝您的提問，謝謝

想想愛讀書

就事論事，富士康為了在防疫期間儘快恢復正常生產，可以說是很人性化了，因為防疫隔離，好多地方交通出門不方便了，增加出行成本，這是對員工外出的補助，同時富士康補助復工員工三千元，也是一種誘惑，可以儘快讓員工外出打工，可以說是力度很大，誠心實意，期待更多的企業能夠效仿富士康，讓更多的企業正常生產

佛燈1965

為了這3000元，如果是外地人，冒著風險去上班，還是不太值得的。

富士康鄭州科技園主要生產計算機、通訊、手機、消費性電子等零組件、機構件及系統軟件等，廠房建設面積約140萬平方米，有至少10幾萬的員工。

就富士康來說，其工廠是否能夠全面復工，對手機行業顯得尤為重要，而眾多工廠中，又以鄭州工廠最緊要。所以會推出這樣的政策。而對於外地的員工來說，到達鄭州之後也要進行隔離14天，那麼等於你至少在2月10號之前就得返回鄭州，那時候正是疫情爆發的時候，還是很少人願意冒這個風險的。

能夠去復工的應該大多數是鄭州本地的員工。沒有交通方面的限制。如果是身體健康的情況下，也不用再進行隔離。做好防護好之後就可以上班。在政策的激勵下，鄭州本地的人應該還是會盡快復工的。

至於外地人來說，還是太冒險了。應該過多地考慮安全方面的問題，相對於獎勵來說，富士康這樣的大企業，應該更多考慮復工之後的安全防護問題，比如讓工人輪流上班，縮短上班的時間等。

小媛筆記

由於受疫情的影響，富士康產能暫時無法恢復，為了激勵員工復工、提高產能，便推出了一項激勵的政策，鄭州工廠員工如果要在公司規定的時間回崗以及出勤，每人可以獲得3000元的現金獎勵。這大約相當於普通員工月收入的七成。

其實受疫情的影響，很多企業都採用了一定的措施，積極鼓勵員工早點復工。我一個表弟在肯德基上班，2月份肯德基也推出了一些政策激勵員工早點回來復工。表弟說：“2月份，肯德基規定如果員工按照公司要求上夠了一定的工時，工資便是原來的1.5倍。”無論是富士康還是肯德基都是為了最大限度的減少疫情對於企業的影響。

那麼針對富士康在鄭州推出的激勵措施，主要原因主要包括兩方面：

第一、復工率太低

之前網上就有消息說，富士康鄭州分廠計劃於2月10日復工，但實際復工率不足60%，這樣產能自然要比正常時間少了很多，面對這樣不利的局面，富士康不得不推出一些激勵政策，讓更多的員工及時復工。

第二、來自蘋果公司的壓力

而據瞭解，富士康負責iPhone組裝的就有鄭州分廠，該工廠主要負責生產蘋果公司零件，為了能夠如期交付iPhone訂單，保證疫情對蘋果新品的影響，富士康不得不採用一些激勵的措施，爭取員工早日復工。

對於富士康來說，蘋果是它的很重要的客戶，由於之前出現的內鬼盜竊iPhone零件事件，富士康方面希望儘早復工生產iPhone以挽回蘋果對它的信任。

總之，為確保復產，富士康開出如此大手筆的獎金吸引員工回廠復工，足已證明富士康對蘋果的誠意，畢竟鄭州工廠擁有25萬員工，如果每人獎勵3000元，那可不是一筆簡單的小數目。

最傳播

我是豆芽菜，將為大家深入分析“富士康返工獎勵”這個問題！在疫情如此嚴峻的情況，富士康這個反常的舉動也體現出了了一些不同尋常的味道！

從中可以看出，目前富士康用工荒的問題一直沒有得到一個良好的解決，前幾年我聽朋友說富士康與一些職業學校以及一些中專學校簽訂了協議，學生實習5—12個月期間，必須在富士康實習，這魚本次疫情中，付士光進行獎勵的行為是一致的，從中可以看出富士康用人荒的問題！

另一方面，富士康如此急需人員到崗，可以看出，目前富士康的產能降低了，無法滿足訂單的需求，因此才會急需人員返崗進行工作，富士康只能通過這樣的方式，讓甲方知道她在疫情期間的生產能力，依然是能夠滿足訂單需求的，這樣才能為他獲取更大的利益，這也是為什麼富士康願意犧牲自己的利益，讓員工回來工作的原因之一！

但是這樣的行為必然會出現一定的問題，現在疫情依然非常的嚴峻，居中辦公的話，極有可能會出現交叉感染的情況，增加感染的風險，所以說這種情況是不提倡的！

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