lisa2020
不要去跟人攀比每個能力不一樣，做人做事要一樣，不要人前一套人後又一套，人在做天在看，做好自己就可以了。
送貨郎3
大家好，我是娜曦君，很高興能夠回答你這個問題！
我的觀點是，你首先要解決得是，找出是什麼原因造成的，對症下藥，才能徹底解決你的煩惱。
從你提出的問題和困擾來看，我分析，你說這句話的真實本意應該不是你能力差，工作效率低的問題，因為如果是這樣，你需要提高的是自身綜合能力和素質，這不該是你困擾的，正所謂技不如人，何談困擾！所以你所困擾的應該是能力強，不會拒絕工作!
單位裡會存在這樣的怪現象，忙得人忙死，閒的人閒死！越是有能力得人，工作越多，越不會拒絕呢，任務越重。
1.如果是領導格外看重你的能力，把工作交給別人，他本身不放心，你越來越受賞識，你也想進步。這樣還好些，你工作得到領導的肯定，進步也肯定會快的。累是累了些，可你要知道，你有進步的空間，今天的努力，就是為了明天的收貨，工作是不白乾的！
2.如果只是你不會拒絕工作，領導只會欺負老實人，即讓馬兒跑，又讓馬兒不吃草。那你要好好想想了，你還做這些有什麼用呢？做好自己份內的工作，對得起自己的所得，也就行了！
所以說啊，你要找到原因，對症下藥，才能徹底解決你得困擾。
個人觀點，希望能夠幫助到你！
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娜曦君
謝謝您的提問，小編專注於分享職場小技巧以及各種職場經驗，每日更新，跪求大家關注。
同樣的工作，你忙得不可開交，別人卻很悠閒。
首先，我認為這個現象基本上大部分公司都會看到，無法避免。為什麼呢？
1.每家公司都有這樣的“閒人”。崗位設置不一樣，工作內容和負荷都不一樣的。
一個辦公室可能你因為一個項目加班到晚上9點，她5點就可以下班了。
2.“老油條”多。有些公司是家族制，這樣的話會有傳說中的“皇親國戚”在。
他們這一類人一般做的都是閒職，就算有工作也可能分發下去給別人做。
3.磨洋工的人很多。明明可以3個小時做完的事情，非得拖上一天才能夠完成。
要如何做呢？要看具體的工作崗位和職責，我是做管理的，會更多運用數據監測，
以結果為導向，設置周、月、年度計劃和目標，這樣高效工作，
你的下屬和你可以分出更多的精力做開發性的、創意的工作，換取更快的成長。
以上是我的一些個人想法，歡迎指正。
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作者：廣州本土80後，教育培訓公司高管、知乎專欄作家、頭條職場領域創作家、公眾號【月微說】博主，在職研究生
月微說
我會繼續努力工作，不讓自己受到她的影響，因為我知道只有學到的知識才是屬於我自己的。
既然來工作了，就要對得起自己拿的這一份薪水。這叫做人的良心。
此外，近幾年中國整體經濟形勢變化很快，行業日新月異，說不定哪一天企業就要裁員，這個時候企業定然不會養閒人的，閒職崗位必然要被減掉。
A姐手記
這就是說除了自己的能力之外我們也還要考慮人與人之間氣質類型的差異！
一、氣質本身沒有好壞之分
人的氣質是各種各樣的，它表現了人的神經系統的某種特性，正如人的神經系統沒有好壞之分一樣，氣質也沒有好壞的區別。氣質只表明一個人心理活動的動力特徵，不涉及心理活動的方向和內容。因此，每種氣質類型都有積極的和消極的方面。例如，多血質的人情感豐富、活潑、親切是優點，但又有多變、精力分散甚至輕浮的缺點；膽汁質的人既有生氣勃勃、熱情、勇敢、動作迅速有力的優點，但又有暴躁與易衝動的缺點；黏液質的人既有自制力較強、堅毅、冷靜等積極的一面，又有對周圍事物冷淡、固執的消極一面；抑鬱質的人情感深刻、觀察力敏銳、辦事認真是優點，但又表現出容易沉淪於個人的體驗和過度的沉默，以致孤僻的缺點。正因為這樣，個體在任何一種氣質的基礎上，既可以發展良好的性格特徵和優異的才能，也可能發展不良的性格特徵和限制才能的發展。
二、氣質本身不決定一個人活動的社會價值和成就的高低
氣質雖然對性格與能力等個性方面有一定的作用，並對個體的活動有普遍影響，但氣質本身不能決定人的社會價值與成就的高低。事實上，在社會活動家、科學家、作家等卓越的人物中，各種氣質類型的典型代表都可見。據蘇聯心理學家的分析，俄國四位著名文學家就是四種氣質的典型代表：昔希金屬於膽汁質類型，赫爾岑屬於多血質類型，克雷洛夫屬於黏液質類型，果戈理屬於抑鬱質類型。由此可見，任何一種氣質類型的人都有可能發揮自己的才能，對社會作出貢獻。
三、氣質影響人的活動方式與效率
在各種實踐領域中，氣質雖不起決定作用，但它對人的工作方式有影響，並在一定程度上影響人的工作效率，因此在職業的選擇上，考慮氣質因素是十分重要的。
舒眉41557350
首先需要分析一下原因。看一下是因為什麼原因造成的，一般來說自己很忙，要麼是工作效率低。要麼是我們不會拒絕工作，領導同事給我們的工作我們都接到手裡。如果是第1條，那麼我們能做的就是儘量的提高工作效率。如果是領導和員工把更多的工作交給我。我們需要做的就是學會拒絕，第1次你拒絕他們的時候可能不習慣。但是時間長了大家也就都習慣了。你的工作也就可以步入正軌了。
HR新萌圈
這個時候你就要反思是不是自己的問題了，是不是自己的能力沒跟上？？還是自己的專業技能，不對口。每天忙的累死累活的。當然還有一種可能，這個人是老闆親戚專業戶。那你沒話說。每個公司的這樣的人都多，
互聯網行業領先者
出現這樣的問題，你是否會思維變換？來聽聽 我怎麼講
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阿生vlog
這裡邊，除去工作效率的問題，還有以下幾個可能：
1.對工作高度的負責任，想把工作幹好，不是為了應付領導，不馬虎從事；
2.有自己的職業和人生規劃，對公司和自己做的事高度認可，分內的事兒做好了，還要把周邊的屬於不屬於自己的事兒也幹了，比如與部門同事間的銜接、其他部門的協調等；
3.其實在一個公司、在一個部門真正能幹事的核心人員的佔比其實不是很高，那這些核心就是公司的骨幹，所以，核心人員永遠比邊緣員工忙。
總之，一旦認準了，就好好幹，多幹比少幹好，忙比閒好！
石榴王123
方式方法，找巧勁！
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