淘小鋪相比眾多社交類電商平臺，主要有四大優勢！
引言：小狗和獅子在小時候看起來沒什麼區別，但是隨著時間的流逝，小狗和獅子都會長大，小狗會長成大狗，獅子會變成雄獅，此時的獅子會一口把小狗吃掉！
選擇項目是一種戰略，如何做是一種戰術！戰略錯了，再牛逼的戰術也蒼白無力！低頭拉車，前提一定是抬頭看好路！
有人問巴菲特您成功的秘訣是什麼？巴菲特的回答是：大多數人都不願意慢慢變富！仔細品！
萬丈高樓平地起！冰凍三尺非一日之寒！市面各種幣，各種鏈，各種內測期，各種流氓盤！隨之而來的是各種喧囂，各種咆哮，各種虛假的繁榮！各種喜提瑪莎來滴！各種難民！如今的市場已經是一個存量市場，增量範圍寥寥無幾，五年的互聯網項目洗劫，民智已經被極度開發，還想著渾水摸魚，一朝暴富,撒網抓小白，您想多了！時代在變！小白明顯已經不夠用了！從一個盤跳到另外一個盤，從一個項目轉到另外一個項目，這樣的人害人害己，不停地製造難民，不停地失去人脈，不停地自掘墳墓，你不累嗎？
現在是社交電商的天下！社交玩的是人品，電商玩的是供應鏈！我們堅持，一切商業的起點，是消費者獲益。世界上最偉大的商業模式是——利他。國家為什麼打擊傳銷和資金盤，因為傳銷和資金盤是損害了大部分人的利益，滿足少部分人邪惡的貪慾。傳銷和資金盤，沒有創造任何的社會財富和價值，讓所有參與者都指望不勞而獲，前面的人瓜分後面人的本金。這種龐氏騙局會帶來巨大的社會危害，甚至會讓很多人傾家蕩產。
而國家為什麼支持社交新零售或者社交電商？社交電商和傳銷本質的差異在於，傳銷分的是本金，而社交電商分配的是利潤。在淘小鋪整個商業模式中，沒有任何人受損，消費者能得實惠，推廣者得收益，供應鏈也更好的賣貨，國家也會有更多的稅收，同時解決了更多人就業的問題。最終，因為這種S2B2C的模式結合社交分享的力量，會提升整個社會的商品流通效率，最終降低商品的價格，全民受益。
阿里巴巴作為全中國市值最大的企業，作為一家負責任的企業，所推出的淘小鋪一定是要符合“利他思維”的。
1：依託阿里巴巴20年的超級供應鏈
供應鏈是所有電商平臺的核心所在，直接決定了客戶在平臺的復購率！從而影響平臺長久發展和管道收益的建立。
今天，淘小鋪的所有產品，全是由阿里巴巴供應鏈直供，阿里作為服務平臺，直接對接工廠，品牌方，產地，全球採購！前段開放給掌櫃，掌櫃就是中間代理商，這就是S2B2C模式！S:供應鏈，B:淘小鋪掌櫃（我們就做淘小鋪掌櫃），C：終端客戶。因此淘小鋪產品品類更全，價格比主流渠道更低，產品保真，不用擔心假貨！說的直接點，你去採購產品和阿里巴巴去採購產品拿到的優惠和價格絕對天壤之別。
2：淘小鋪擁有淘寶和支付寶兩大流量池
阿里巴巴旗下淘寶會員8.3億（最新統計），支付寶用戶7.5億！2020將在支付寶上開通淘小鋪端口。以後打開支付寶我們就可以直接看到淘小鋪端口，這將大大降低會員開發市場時的溝通成本，並且將支付寶流量進行倒流！
3：不改變消費者購物習慣
很多電商平臺，如果想購物，必須要下載相應的手機APP進行註冊才可以購買，過程繁瑣！而在淘小鋪，商品是通過淘口令的方式分享，客戶複製口令，打開淘寶直接購買.方便快捷！
4：阿里巴巴集團強大背書！
阿里巴巴作為淘小鋪背書本身就是最大的優勢，阿里巴巴作為國內最大，乃至全球享有盛譽！家喻戶曉！本身就應經建立極大信任，已經成功了一半！百年一遇的航母級集團公司，機遇難得，推廣起來易如反掌！
最後說一點，本人從事互聯網電商七年，任何事都有一個自我更新迭代的過程，此次阿里升級，將會影響以房地產為代表的的所有傳統零售商業模式！甚至淘汰！淘寶剛剛開始做的時候流量特別容易獲得，有一個C店就可以養家餬口，天貓來了，C店賣家苦不堪言，淘小鋪來了，只要這個人手裡有智能手機，會複製粘貼就可以開店！C店賣家流量會更貴，獲客會更難！日子會更苦！自我醒悟將是唯一的出路！不是別人革你的命，就是自己自我更新，像雄鷹一樣飛到山的頂峰，自我完成升級，過程雖然痛苦，痛徹心扉，但是最終的結果就是鳳凰涅槃，浴火重生！
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