西風聽風
物業是要取消，但不是不需要，需要的是能體現業主自我權益的服務性物業管理模式，而不是猶如一個帶有營利性衙門的物業管控模式。住宅小區就如一個公司，各位業主都是股東，業主委員會就是董事會，委員會主任就是董事長，物管接受業主委員會的領導，平時聽命於委員會主任，而不是物管公司，物管公司負責做物業委員會和主任交辦的具體工作，做不好可進行批評警告、罰款扣費、開除辭退等處理。物業委員會的成立，採取業主自願報名和業主互相推薦舉相結合的方式挑選有熱心願付出、公平正義的人參與業主委員會。根據小區不同情況再通過委員會選出主任、副主任、監督主任等各職委員負責物業費收繳、財物設施管理和監督的各項工作，確實實行業主做主，共同擔當的物業管理服務模式。
寶峰林
物業拿錢不幹活，還天天打電話催繳費確實很討厭，甚至有的物業還涉黑，但這都是個別現象，特別是一些老舊小區可能存在，但大多數物業還是能做到盡職盡責的。
拿我家小區來說吧，一個13年交付的小小區，一共十棟樓一千多戶，物業也是一個小物業，算算每年收上去的物業費也沒多少，但人家很負責，每天堅持去各個單元各樓層清理垃圾和公共空間;早晚都安排保潔把小區裡道路打掃一遍;小區前後門夜裡都有人值班，不睡覺那種……雖然有的地方做到了但還不夠好，但是這份負責勁是得到我家小區廣大業主認可的，在繳費這事上也少有人說三道四。
不過我父母的小區物業就不行了，一萬多戶人家，算是大小區了，但是雜草一個月除一次，樓道半個月掃一次，出租小區內停車位給非本小區業主停車，公共區域堆放雜物沒人管、從來沒見除過蚊蠅……於是物業和業主進入了給錢不幹活、不幹活不給錢、不給錢更不幹活的死循環。
兩種物業，兩種規模，兩種對待責任的方式，前者我覺得應該保留，並獲得壯大，後者就完全沒有存在的價值。
驅月望舒
網上的聲音已經基本反映了絕大部分業主心聲，就本人言，我們鎮上的小區有幾十個，有近大半小區都有熟人，都是我工廠客戶，我們一起討論過物業問題，很遺憾，所有的客戶對物業深惡痛絕！定位東莞之鎮，我客戶都是老闆級人物。
南粵話事
學我們小區的，我們小區8年了沒發生盜竊和安全事故以及矛盾糾紛，我們小區6棟，每棟一個保潔員，工資2600元一個月廢品歸她，公共區域6人每天輪流打掃，一個大門，3個門衛值班員，早上8點到晚上23點每人5個小時，工資1800一個月，保潔員早上8點到下午5點半，中午休2個小時，門衛23點到第二天早晨8點大門落鎖每戶自己用密碼開出進，注我們的門衛和保潔都是我自己小區的人，公共區域每天很乾淨，我們就是每戶出點錢給那9人的工資自己家裡要維修什麼自費，我們是老房子沒電梯，每戶每月只要50元就夠了，再無其它開支和費用了，水電費是我們社區代交代管，我們到現在8年了相安無事[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]
用戶7002040830761
請問說這話的人，小區的消防器材是不是物業管理，我們小區的消防水管滅火器消防箱裡的水管是不是有物業來管，消防箱裡沒滅火器，消防龍頭沒有水，消防通道用大石頭封閉著，我也是一個管消防和安全的人，對這些事都知道，
用戶4939729107818
要靠這些人來為取消物業公司服務後小區做一些實質性的工作，那是不可能的事，也是根本不會發生的事。
一個小區裡喊取消物業公司服務的人，其實都是小區裡的一小部分人。如果小區裡的這種人超過了三分之一（還不需要達到一半），那麼只要稍微一組織，一動員，就完全可以有超過半數以上的業主投票，完成取消物業公司的服務了。
同樣的，那些在網上聲嘶力竭的呼喊取消物業服務的人，其實它們也只會、而且只能在網上喊喊而已，絕大部分的人在小區裡，甚至在小區的業主群裡是不會這樣喊，也不會這樣叫的。因為如果他們敢這樣叫的話，肯定有業主附合他們，並請他們出來牽頭組織。在這個時候，它們都會當了縮頭烏龜了，這個是很多實踐證明了的。
另外，如果真正認為小區不需要物業公司物業的人，如果他們真的有能力、有熱心的話，那是不會在網上叫喊的，他們會踏踏實實做出來，做好長時間的調查瞭解後，拿出自己的方案，在獲得了大多數業主的支持後，就會實施自己的方案了，根本沒有必要在網上叫喊的。在這方面，我這裡有很多的實證。
而現實中，恰恰是那些網上叫得最兇的人，是最不願意無償花費時間和精力來為大家服務的。其實從他們的言行中就可以判斷了。叫喊最兇的人，就是對別人挑剔的人，而不會找自己方面原因的人，也就是說，是不願意擔當和付出的人，或者是自己不能吃一點虧的人。連自己該擔當的、一點虧都不願意吃的人，還奢望他們花那麼多的時間、精力來為小區做點實事，真是做夢了。何況，很多為小區做實事的人，還面臨著出力不討好、惹得一身騷的可能結局呢。
這樣的人，我相信每個小區裡都會有一些。
如果你小區裡有這樣的人，那麼請你在評論裡舉一些實際的例子，曬曬這些人的實際面目吧。當然，肯定是不能說出自己的小區名和這些人的姓名的。
銳眼說小區
物業公司的十怕
第一，怕人防辦每年查人防年檢報告。
第二，怕消防大隊每年查消防年檢報告。
第三，怕特檢部門每年查電梯年檢報告。
第四，怕業主打消防大隊電話舉報物業消防管理不合要求。
第五，怕業主打人防部門電話舉報物業人防管理不合要求。
第六，怕業主打特檢部門電話舉報電梯運行不合要求。
第七，怕業主打市政府電話舉報物業管理不合要求。
第八，怕業主打物價局電話舉報亂收費。
第九，怕業主找媒體，找律師起訴法院。
第十，怕業主，親戚，朋友，鄰居之間有微信群，團結起來一致針對物業。
千里馬9947
這個問題還真的說的很好，那些天天說取消物業的人，除了不想交物業費以外，更多的是看到網上說的公共收益還能分一部分。這才是這些人最想要的！
我們首先看這是一些什麼樣的人群：
1.一般啥也不懂直接喊取消物業的人就是上述所說的人。他們根本不懂什麼物業和業委會，不管你是誰來了都沒用，不交費才是他們最終的目標。不僅不交費還要給點好處，那就更能封住悠悠之口。
2.一些自認為很了不起，從網上搜了不少資料，卻對小區業主現狀和物業不做任何瞭解的人。也就是一些平地起高樓，只會說空話的人。這些人除了在群裡喊喊，真有事的時候，鴉雀無聲，總是指望別人出頭。
3.一些由於自身裝修原因導致漏水或者其他原因，卻尋找別人原因的人。她們覺得不管什麼原因，只要出問題了，那就是物業的問題。振振有詞的說法就是：這些問題你不管，還要物業幹嘛？
4.一些只想自身利益，為了取消物業，利用自身業主優勢，自身卻準備搞起物業的人。應該說很大一部分人是這樣一個想法。
5.筆者曾經是業委會副主任，但是，在公正的角度來看，取消物業的並不能一勞永逸。正確的做法就是讓小區成立業委會，不管是物業還是業主，都應該回到法律框架下做事。
目前的物業就是缺少了監督和制約，以至於很多物業把小區當成了自己的私人財產！這也是很多人呼籲取消物業的的根本原因。
那些總是說取消物業的的，建議你們不要總打嘴仗，有本事多做點實事，真正造福小區！
說天評地鹽城哥
今天才去與物業、業委會進行三方溝通，是關於小區地面停車位要設閘收費的事，結果業委會某副主任當場言驚四座：今天，讓你們來是來通知你們的，不是來跟你們協商的！
小區周邊公共場所屬於全小區共有，不能因為是在你們的樓下，就說因為影響你們老人兒童出入通行安全就不同意增設車位。你們可以到小區公園裡來，為什麼一定要在小廣場玩呢？
我們的訴求就是暫停車位劃線，先把方案公示經過業主討論確定，至少過半業主同意方案再實施！
業委會的人非常的囂張，說他們已經經過半數業主簽字同意，但讓他們拿出簽字的證明，可是沒有！其實我們天天晚上都在家等著他們上門讓我們簽字，但是從來沒等到過！
又拿出選舉業委會的那一招瞞天過海暗箱操作的把戲來玩弄我們！
非黑即白的自由
一群老賴而已。 以我們小區為例，天天在群裡鬧，維權鬥士，趕走物業。也確實有能力，快成立籌委會了，居委會要求成員必須是業主，且不能欠物業費。哦豁！GG了，轉而反對別人，說別人都勾接物業，騙取維修基金。 再後來籌委會成員灰心失望，集體辭職。 再後來物業申請退出，居委會委託三方招聘了新物業。 老物業起訴四百多戶業主，張榜公佈，群主兩套房欠了2萬多物業費。[笑哭][笑哭][笑哭]
