專注傳統行業互聯網轉型
昨天，整個操盤團隊都被訂單流程弄瘋了，出現了錯漏單的情況，同時代理的單號反饋跟物流夥伴對接也出了問題，團隊長不得不放下所有事情，來梳理和優化流程，所幸，已經解決。
整個過程當中，我觀察到，高效流程對於工具的依賴，提升效率是新零售必須解決的。
單獨租賃倉庫，是為了防止公司代發貨不可控，導致代理的單子未能及時發出。
小程序下單是為了立即把單號反饋給代理。
額外增加電腦、打印機等工具，把快遞下單、打單和發單權全部收回，集中一個人進行管理，是為了不漏單、貨品對賬清晰。後期打單權收回後，將由代理自行下單（這個環節待考慮？最大限度方便代理是工作原則）。
在倉庫自建充電樁，是為了及時給送貨團隊充電，解決交通工具的問題。
俗話說，磨刀不誤砍材工，說的就是工具思維。
我們來給它下一個定義，工具思維，即運用工具解決問題的能力。
每次遇到棘手的問題，我都會想，是不是應該有什麼工具來解決，是不是應該有更加便捷的方式？
為什麼工具思維這麼重要？
大家還記得我們中學的政治課的內容嗎？
生產力決定生產關係
這句話怎麼理解呢？誰厲害聽誰的，誰牛逼我們都聽他的
在家裡，誰掙錢多，就聽誰的。
在國際政治中，誰厲害就聽誰的，以前美國很厲害，現在中國也很厲害了。
誰決定生產力？接下來，我們要看另外一句話。
生產工具是推動生產力發展的重要因素。
為什麼，我們經常會覺得自己比父輩牛逼。其實不是我們比他們聰明、也不是比他們勤勞。
而是我們擁有的“工具”更多更強，我們的生產力大大提升了。
我們這個時代有微信，通信效率更高了；我們這個時代有動車，交通效率更高了；我們這個時代有手機支付，交易效率更高了。
那些真正牛逼的人，是發明了這些“工具”，製造並推出的人。
為什麼我們經常說，要多學習，與時俱進，其實，我們與時俱進的不是知識，中國的文化已經有幾千年的歷史，從我們3歲上幼兒園到大學畢業，基本的知識已經掌握。
我們與時俱進的大部分是工具知識。
創業後，我把電腦換成了蘋果筆記本，手機也要換成蘋果，因為要用這套“工具”來提升效率。
蘋果筆記本基本不需要關機、開機，不用拿電源、拿鼠標，帶著本子就可以出門辦事。要知道，我們能3步走的事情，千萬別增加到4步，每多一步，都會成為我們繼續下去的障礙。
我的工作計劃，基本都會通過思維導圖來進行梳理，非常清晰，自己也很清晰，做決策會非常容易。
我的電腦，文件夾都是有序排放，找相關內容非常簡單。
未來，真正厲害的人，都是工具思維非常強的人，他們用工具來解決問題，效率是普通人的100倍，而缺乏工具思維的人，一定會被淘汰。
（今天記錄、繼續觀察）
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