新冠肺炎疫情突如其來，蕪湖二院全院醫務工作者積極投身防控一線，這其中不乏黨員幹部的身影，蕪湖市第二人民醫院黨委委員、副院長水心富就是他們當中的優秀典型代表。
面對疫情，1月中下旬,蕪湖二院成立疫情防控領導小組和應急指揮部，水心富任常務副指揮長，帶領醫護人員對預檢分診、發熱患者就診流程進行重新設計，並連夜組織專家制定防控和救治工作方案。為最大限度減少其他患者和人群的感染風險，水心富實地考察與專家組商議確定了應急隔離病房的設置地點，隨後又從早到晚親自督導應急隔離病房建設情況。1月23日，首位觀察隔離患者被收治進應急隔離病房。水心富等人又發現，現有的應急病房收治能力遠遠不夠，必須進行下一步病房籌建。
由院一體化管理的醫院(市三院)傳染病病房能否使用?將二院部分確診患者安全轉移到市三院怎麼樣?說幹就幹，水心富立即召集醫院多科室負責人前去實地考察。但眾人考察後發現，市三院的場地根本達不到要求。然而，這些並未讓水心富退縮，他協調各職能部門，晝夜不停歇改造。疫情繼續，水心富既要負責蕪湖二院疫情防控工作，又要兼顧市三院隔離病區建設。儘管忙碌，但水心富每天到疫情防控應急指揮部，都會詢問收治病人的情況，並與專家討論，親自參與患者的診療救治。1月30日深夜，一位高度疑似患者病情不穩定，有可能需要上呼吸機治療，水心富又緊急組織專家討論，制定方案。
隔離觀察人數突然增多，醫院決定提前啟用21病區。凌晨1點，水心富召集相關科室負責人實地查看病區改造情況，並現場坐陣協調，要求必須在當日凌晨5:00前將病房準備到位。夜深了，大家勸水心富回去休息，但他拒絕了，僅在辦公室沙發上躺了兩個小時。隔離患者搬遷開始時，他準時來到現場進行指揮。從1月16日到現在，從發熱病人預檢分診、門診就診、隔離收治到市三院隔離病區建設及確診患者診療的各個環節，水心富都與“疫”線人員奮戰在一起。 (安徽商報融媒體記者 李萌)
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