密山市科學研判疫情傳播和蔓延的趨向，2月3日，密山市緊急下發《關於全市實行交通管制和封閉式管理的通告》第九號令，2月4日，密疫領指發（2020）7號《關於強化全市封閉管理工作的通知》，指令，午夜發出，施工，披星戴月，三天時間，密山市256個小區實行準封閉式管理，再次創造密山防控疫情的“升級版”。
為“守好門”、“看好人”，密山市給小區加上“門鎖”。
第一道“鎖”，“密封” 小區。通知要求，截止2月6日晚24時，小區全部完成高標準封閉狀態。疫情就是命令，市委書記張雷，市委副書記、市長高運祿到封閉現場參加封閉，市委常委、常務副市長陶然在施工現場指揮調度，全市一盤棋，一鼓作氣，打響了家園保衛戰。
住建局、水務局、財政局等包保單位，不等靠、不推諉，克服缺東少西，冬季施工的諸多困難，出人出力，貪黑起早，對包保的小區第一時間加以封閉；貴賓集團當“工匠”，關鍵時刻，講大局，敢擔當，多奉獻，召集建築人馬，甩開膀子，兩個晝夜，將貴賓集團8個在建小區封閉，又多為其他單位完成41個小區的封閉；百林小區物業、長安1號物業查缺補漏，將原本封閉的小區再加“鎖”。
一個“老字號”的小區沒有物業，沒人管護，小區多個出口，住建局用200餘米的鐵絲網將小區團團圍擋，封閉5個出口，只留一個出口，原來一盤散沙的小區，有了方圓，方便了管理。
第二道“鎖”，實行“門長制”。全市18名市級領導、2600名機關幹部為256個小區把門站崗，以一嚴到底的態度，一控到底的決心，24小時堅守。在一些“老舊小區”，他們或在門洞裡，或在小車裡，或在旮旯衚衕，條件簡陋，天氣寒冷，不離崗位。
第三道“鎖”，持通行證出入。 密山市給居民發放通行證，一戶一證限一人，每兩天出門一次，每次兩個小時，限購生活用品，同時帶身份證登記，超時、無證的、不按時間出行的，公安機關予以訓誡。嚴進嚴出的門檻，分散人流，力避傳染。
第四道“鎖”，營造氛圍。所有小區大門張貼“小區已封閉，嚴禁外來人員進入”的封條，遠遠就能聽到小區門口、街路上的宣傳廣播，目之所及的是標語、公告、宣傳單，手機裡時常有短信、微信提醒，滿滿的疫情防控信息，讓居民不經意間，自省自律。
第五道“鎖”，消毒成為硬性規定。密山市物業服務中心將消毒用品發放到小區，物業公司指導小區物業人員對小區進行消毒，“老舊小區”由包保人員消毒。最多一天消毒兩次。貴賓集團物業公司40名保潔人員對12個小區的樓道、庭院公共設施、電梯間、門把手等點位全面消毒；對全市唯一被確診感染病例所居住的地方，小區封閉、樓道封閉，消毒一天兩次，包括對居民的生活垃圾及角落，全部消毒。徹底封斷了傳染源。
第六道“鎖”，淨化周邊環境。環衛工人這個春節不休息，每天出動17臺垃圾清運車，日清理垃圾200噸，對城邊的新路村、雙躍村、豔陽村的垃圾也進行及時清理，對市內垃圾箱、公廁，日消毒處理，實現無垃圾小區、無垃圾街道、無垃圾村屯。
第七道 “鎖”，服務到家。民之所呼，我之所應。公佈應急電話，包保人員與居民建微信群，以問題為導向，隨時瞭解居民的需求動向。開發8號樓一住戶，下水道堵塞，十分焦灼，物業服務中心人員馬上聯繫維修工，水通了，心順了，在家待著安心了；裴德醫院路口自來水管道爆裂，自來水公司維修工人工人，搶修5個小時，接通了水管，保障了供水；居民購買零星的生活用品，包保人員幫辦、代辦、全辦。2618名幹部成為宣傳員、信息員、守門員、服務員。
小區封閉整整14天，居民看見凍的瑟瑟發抖的“門崗”，把感動轉化為行動。物業服務中心發出倡議，28家物業捐款，購買2000個口罩；貴賓集團在封閉40餘個小區的同時，為農墾北大營物業8個小區送去了鐵絲網、角鐵等；惠民小區一期、二期，10棟樓1000多戶，園林綠化中心包保，工作量太大，居民徐剛，以自願者的身份管護小區，16天24小時堅守；國土資源局幹部李文博被抽調某小去值班，下班後，還要與媽媽一起給守大門的同志做飯、送飯；組織部包保客運小區，鄰居給送來了新被褥，一家親的故事，每天都在發生。
與其是安全鎖，更是同心鎖，鎖出了黨群、幹群一條心。鎖在最佳的時間節點，鎖在最薄弱的點位，鎖住疫情傳播的渠道，確保了人民的身心健康。
（雞西日報記者 範士友）
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