劍心成長筆記
職場上，領導們之所以會區分員工誰更優秀，是因為優秀的員工，能夠給團隊帶來更多利益利潤。就算這個團隊利益與領導沒有直接關係，也和他的職位有關係。因此在領導眼中，靠譜的員工應當有“持續輸出”的價值。
一名員工是否有“持續輸出”的能力與價值，將決定他是否能夠一直得到領導的賞識。職場中不少優秀的員工，在某一件事上做得很好，但他未必能得到領導賞識，因為他的出色只是一時的。因此我個人認為：領導眼中靠譜的員工，應該是能聽，能說，能做，能吸收，能“持續輸出”，因為擁有這些能力，他才能成為領導的左膀右臂。
靠譜的員工會聽，能獲得領導信任
身為領導，身上職責與員工不同，大多數領導都會遇到一種情況：分配任務的時候，員工們一臉迷茫，不能很快的理解工作內容，以至於領導還要三番兩次進行詳細指導。甚至是在工作時也不得心安，必須要到辦公區巡視查驗，免得員工做錯。
這種時候你就能發現一種人，這種人平時可以很低調，但是他工作的時候很讓人安心，根本不需要領導過多指正，他自己也可以很好的完成任務，對領導來說是放心的，放心即是靠譜。
靠譜的員工會說，能表達主見表達想法
說話交流是職場上必備的生存手段，它能維護好人際關係，也能在關鍵時候發揮自己的特長。我們時常可以看到，在一場會議上，領導讓下屬員工敞開了發言，卻沒有幾個人願意說出自己的想法。而這個時候，願意開口表達意見的人，毫無疑問他是個有主見，有想法，有擔當的人。
說話是個人都會說，問題是在什麼場合什麼環境下去說。領導不需要職人天天在耳邊說一大堆，只需要你在關鍵時候說出有用的話，那你這名員工就是靠譜的，因為你心裡有料，有本事。
靠譜的員工能做，不光只是紙上談兵
俗話說光說不練假把式，會議中員工不願意發言，就是因為他們害怕，害怕發言後沒有這個能力付諸行動。因為誰發言誰做，這是職場上百年不變得潛規則了；那麼既能說，又能做的員工，領導沒有道理不喜歡。
這種員工，想象一下就知道他在領導心中會是什麼位置。在一群阿斗中，他關鍵時候挺身而出，能說能做而且有為領導著想分憂的成分，不管領導接受與否，心中都會覺得這名員工很靠譜，對他著重關注。
靠譜的員工能吸收，成長進步快
這名員工能夠挺身而出，領導當然是開心的，但如果他的能力無法與他的表現相匹配，領導自然是期望越高失望越大。然而這並不是最關鍵的，關鍵在於這名員工能不能成長，如果員工能不斷成長進步，那麼領導也會繼續信任並且指導，也就是傳說中的提拔。
工作中，領導對一名員工十分關注，並且不吝指點教他如何工作，正是領導心裡認為這名員工靠譜，可以培養起來，因為他之前的表現都很優秀，只要培養起來了，那麼這名員工就是他的左膀右臂，最靠譜的員工
靠譜的員工，最開始也和普通人一樣
要想分辨出團隊中誰是能夠“持續輸出”的員工，只需要做到以下幾點：
01 創造機會給予機會
員工們的工作基本上百年不變，領導要想找到靠譜的員工，光從日常工作很難看出優劣，那麼平時只要多做一步就可以試探出來：那就是常到工作區問候關懷，觀察每個人的反應。
這是你主動給予員工的機會，你問他能答，不會扭扭捏捏左右躲閃，那麼他心裡對你吩咐的工作肯定是有底數，亦或者是那些主動請教工作的員工，也可以進行關注。
02 挖掘潛力發現潛力
領導心裡有了一定人選之後，自然不能放任不管，而是要繼續創造機會給予機會，分配工作也好，私下聊天也好，旁敲側擊看出這名員工的野心，與他最基本的能力。
靠譜的員工能聽會說也會做，不管是你給他什麼樣的工作，他都會想辦法去完成，因為他也希望得到領導的賞識，只要你給的任務和工作有關，那麼他會盡全力的去完成。
03 持續關注多方培養
團隊裡的員工就那麼多，你看中了哪個員工，儘量就不要輕易放棄，就算是他工作能力較差，你也要耐心進行教導。因為這是你最開始挑選的人，放棄了他之後，你未必能在團隊中找到另外一個靠譜的人選。
在培養員工的時候，我個人建議是多培養幾個人，因為能做到持續輸出的員工並不多見，畢竟你教給他們的任務都會是比較特殊的，而當一個人無法完成的時候，兩個人三個人就會簡單許多。
而你只需要從這兩三個人當中，挑選出你認為最靠譜的那個人，就達到了你的目的。
總結一下：
在我眼中，必須要擁有“持續輸出”的能力與價值，才能成為一名靠譜的員工，才能獲得領導的信任與提拔，因為這樣的員工會不斷成長，不會讓領導失望！
而要發現團隊中誰是這個靠譜的員工，則需要領導主動尋找，主動創造並且給予機會，唯有領導自己挑選並且培養的人，才是你心目中最靠譜的！
以上回答供參考，不對的地方請評論指正！
我是秋羨職場，每天一點分享，每天一點進步，大家一起努力！羨秋
在領導眼中，靠譜的員工究竟是什麼樣子？
聽話是基本條件。
忠誠是必要條件。
機靈是補充條件。
能幹是附加條件。
出彩是達標條件。
具備上面五個條件，你就算是領導眼中一個靠譜的員工了。
楚人一丁
我是PPT匞，靠譜而值得信賴的PPT策劃人。
領導眼中“靠譜”的員工是什麼樣的呢？領導所謂的“靠譜”又是什麼呢？
在這個浮躁的社會，“靠譜”是對一個人最大的褒獎，“靠譜”就是讓人感到踏實和放心，給人以足夠的信任感。
在職場上，在實際工作中，如何成為領導眼中靠譜的人？
首先，做人，誠實守信，認真負責。
其次，做事，凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。
職場上，很多人，閱歷豐富，談吐不凡，能說會道，看著特別優秀。可一旦做起事來，拖拖拉拉，需要反覆催促，結果也差強人意。這種人就是典型的“不靠譜”。
漂亮話誰都會說，可漂亮事卻不是誰都能夠做得到。
大家學到了嗎？我是PPT匞，專注PPT設計定製，每日分享PPT模板技巧，歡迎關注留言討論。
