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房地產行業，不僅僅是恆大壓力大，大部分開發商壓力都大，全是高負債、高槓杆，恆大開頭，其他跟進也是必須的。所以說今年的房地產市場，先跌後穩是基本走勢了。
其實在實際銷售的過程中，也不泛有套路，先漲價再打折，有讓利，沒有宣傳的那麼大。所以其他的開發商也會讓利，但是應該還是會保持統一戰線，價格幅度不會有宣傳的那麼大。
開發商都是聰明的，明白房價越跌越沒人買，所以小幅度降價，並且製造未來房價漲的趨勢，穩定人心，提高銷量，就看誰最後抗不住，坐山觀虎鬥，靜聽水流聲。
大楊的地產生活圈
很高興回答這個問題，恆大這次的75折，我給大家舉個例子，有個老闆手上有一批橘子，出於一些考慮，可能是想回籠資金變現，也可能是在外面借了錢要賣掉橘子還錢，所以他想快速賣掉他的橘子，只是一時半會找不到人幫他賣，於是他想了個辦法，他先貼個公告，告訴大家:所有人都可以先在他這交一小部分訂金預定一斤橘子，價格還比之前的更便宜。並且在一定期限之內，預定橘子的人可以自己吃，也可以把橘子賣給別人，而且幫他賣出這斤橘子的人，他還會額外獎勵遠超訂金好幾倍的獎金，甚至如果超過期限了，預定橘子的人不想要這些橘子了，他還能把之前交的訂金如數奉還。看到這個公告很多人瘋狂了，都去他在預定了橘子，但是結果發現橘子的價格確實會比之前便宜，但是也沒便宜很多。而且因為之前的那個公告，想買橘子的人差不多都在他那預定了橘子，所以就有人想退掉橘子拿回自己的訂金。有好友笑話老闆得不償失，老闆笑著說:沒事，那麼多人在幫我賣橘子，只要賣出去我就是賺到的。好友又問:他們為什麼會幫你賣？老闆說:他們交了錢的啊。好友更不明白了又問:這些錢不是可以退的嗎，他們只要退錢你不就竹籃打水了嗎？老闆回答道:可是在退給他們之前，這些錢不是在我手裡嘛，有了這些錢我就可以先去應應急，等到他們來退錢的時候我再用賺到的錢去還他們的訂金。就相當於借錢，我把橘子押給他們，他們借給我錢，只是借的這些錢沒有利息而已，弄不好他們還幫我賣出一部分橘子，最壞的不外乎退錢給他們咯，反正也沒有利息。好友又問:那為什麼不把訂金定高一點，多借點。老闆回答說:你不懂，所謂重賞之下必有勇夫，訂金高了我就得把獎金定高一點吧，但是獎金總共也就那麼多，只有定的低一點，跟獎金形成很大的對比，才能刺激到他們，而且定高了有些人就謹慎了，可能就吸引不到那麼多人了。老闆和好友相視大笑！
其它開發商怎麼辦了？那些實力資金小的企業只能被吃掉
大王叫我來巡三丶
你好，我是石門房市，很高興回答你的問題，最近相信大家都被恆大75折購房刷屏了，恆大作為全國排名第一的房企，在這個時間點做出這樣的營銷方式，可見目前的房地產市場遭遇了前所未有的打擊。
根據相關部門統計一二月份全國樓市成交量跌至歷史冰點，全國各地的售樓部，二手房中介門店全部關門歇業，開發商也是第一時間做出了調整，轉為線上看房，恆大有自己的線上軟件叫恆房通，在這個時候起到了重要作用，我的理解是恆大在這個時候先下手為強，搶佔先機，鎖定全國的潛在客戶群體，在這個時候誰不改變誰先死，大開發商也不例外，在恆大開了頭之後，富力地產等一些房企也隨之跟進，恆大五千訂房，我三千還有一千的，可見現在為了爭取客戶已經踏破底線了。
大房企的項目佈局比較多，加上能融到資，這個時候抗壓能力比較強，一些小房企就沒這麼樂觀了，我覺得今年會有很大一批中小企業會倒閉或者被收購，儘可能的儘早做出調整，保證資金健康，平穩度過這個關鍵期，希望我的回答能幫到你。
石門房市
首先，我們要理性看待恆大所謂的7.5折，是真的還是假的？
根據我瞭解到的信息，恆大的7.5折在一二線城市受到限價的項目是不適用的，並且即使是適用該政策的項目也是在1月底提價之後再來優惠的。
也就是傳統的操作模式：先提價，再打折！這意味著，恆大此次確實有優惠，但真實優惠並沒有所謂的7.5折那麼誇張。
其次，每個房企目前的負債率情況、現金流情況不一樣，對於銷售的迫切程度也不一樣。恆大目前負債率比較高，像恆大累死負債率比較高、急用錢的高週轉企業肯定會打折優惠衝業績的，而一些發展比較穩健的企業則不會。也就是說不同開發商的情況不一樣。
再次，目前而言，相對來說高週轉房企、小型房企、短期償債壓力較大的房企，資金鍊甚至關係到企業的生死，打折優惠也解決不了生存問題，他們可能會採用賣項目、賣股權的形式求生存。
西安地產房劍
恆大這次帶頭打折，一方面顯示了恆大對於未來房市的預期非常不樂觀，市場存在持續下行的趨勢，另一方面也顯示出恆大對於現金流的渴望，對於房地產這種現金流龐大的企業來說，現金流就是企業的生命，生存比賺錢更加重要。對比整個行業，大多數開發商都面臨上述兩個問題，俗話說 : 沒有賣不出的房，只有賣不出的價。恆大隻是起了個帶頭作用，其餘開發商也會想方設法舉行促銷活動。大多數開發商促銷的力度會根據各個樓盤的實際情況進行制定，很少像恆大這種全國樓盤一刀切。
菲姐房產
1，緊跟恆大的步伐。
2、要結合自己公司的規模，是千億房企還是500億房企，還是100億房企，還是區域內微小企業，認真分析當下市場以及疫情的影響，同時還要預判疫情後的走勢，理性對待。
3、結合自己公司所處的發展階段，比如擴展期，比如轉型期，比如收縮期。
4、結合自己公司現狀，比如資金鍊緊張，資金壓力比較大，比如庫存比較多，比如產品供不應求，存量比較少，等等，都有不同的應對措施，採取不同的營銷動作和投資動作。
小鎮生活H
恆大的營銷方式，可以借簽單但不能完全模仿 APP運營，廣告投入，前期支出也不少，適合大開發商，
另外恆大是降價銷售，不是每個大開發商都想降價的，有的可以熬過去 ， 現在很多工廠開始復工 ，買房客戶即將出來 ，所以，我個人估計不會有多少開發商去學恆大
1加1等於3
恆大這一波神操作可謂博足了眼球，在一定程度上也緩解了現金流問題，同時也給自己的品牌打了一個漂亮的廣告。也許你會問，其它開發商怎麼辦，也會跟莊嗎？答案是肯定會，但效果就不一定了，現在萬科華潤保利融創都有線上低門檻購房政策，但短時間的需求紅利已然被恆大分走了大半壁江山，其它跟隨者就未必了……
合富同仁
恆大這次開了個頭，房地產企業轉身互聯網公司，10天吸納粉絲幾百萬，整個恆房通用戶超過1000萬，成功預售47600多套房，回籠資金2.3多個億，這2.3多個億等於是免費使用88天，我查看恆大的海外融資利率普遍在11-13%，這波騷操作看的其他房地產企業口水直流。目前，雅居樂、金地等企業也在模仿恆大
房一平
其他開發商也在慢慢跟上上了，比如富力三千定金可退，榮成一千抵扣一萬，還有各種小開發商類似這種套路都在模仿。下面給你們看個圖片
