疫情期間,中小微企業真正需要什麼?


1,節流並開源。2,努力爭取政策支持。3,員工士氣。4,對市場內信心。5,推陳出新。


傅佔傑jeakifu


真正的減租,不要說只是國有或集體所有的才減,因為有大大部分的都是私人的,也不要說全免,這樣對房東不公平,2.3月減半應該就可以了。


雅電批發部


從中小微企業來看,疫情對其影響主要集中在:

一是庫存積壓、過期和腐敗等帶來的損失和資金佔用;

二是人工和房租等固定成本支出;

三是需求超預期變化影響了收入;

四是因復工和政策等障礙,影響了經營活動。

考慮到當前中小企業又同時面臨轉型和市場出清壓力,居民住房槓桿率處於高位,因而除臨時性救助措施外,還宜儘快實施中小企業發展和救助計劃。

1、儘快恢復物流系統和各類交易平臺。在強化防疫措施,減少人與人接觸的前提下,儘快恢復各類物流系統。這是實現物理世界連接的關鍵,也是經濟可以分散運轉的重要環節。同時,在特殊時期,需要強化信息間的溝通,交易平臺是最有效的互通有無渠道,可以儘可能降低損失的措施。這個過程宜充分發揮市場作用,儘可能允許價格機制發揮作用,容忍價格的適當提高引發足夠激勵。

2、充分發揮各類線上平臺作用。這將有助發揮數字和虛擬世界的接觸、合作和流轉功能,將現實的各類資源能有效組合運用起來,創造收入減少損失。將中小企業甚至個人,尤其是隔離在家的人員調動起來,創造社會價值。

3、明確在經濟上將疫情作為不可抗力事件處置。如允許企業和房東、職工重新談判房租水平、繳納時限和工資,政府和國有企業作為主要房東的,應出臺政策進行必要的減免。出租車司機需繳納的份子錢應酌情減免。因政府要求隔離、封閉帶來的營業收入下降,應根據實際情況減免相應的租金、稅金等,並安排必要的補貼。因疫情帶來的技術性違約,可不作為“違約事件”,不繳納違約金不登入徵信系統等。發揮社會救助和救濟作用,加大對困難人員生活救助。

4、儘快推動人員有序返程和復工。根據企業面對的需求狀況、不同工種的緊要程度以及防疫隔離要求,安排人員有序返程和復工,使得社會和經濟運轉逐步進入“非春節”模式。

5、以市場化的方式組織中小微企業、民企參與應對疫情工作。需要政府支付的款項,一律現金即時支付,保證參與政府項目、疫情應對的中小企業及時獲得現金收入。特別是徵用、生產戰略性物質,除央企、國企外,需儘可能考慮特殊時期的生產成本,以相對市場化方式組織。

6、加快實施基於微觀主體自救和市場化基礎上的政策優惠和支持。國家及各地已紛紛出臺各種優惠政策和支持,對中小微企業應對疫情有積極作用。各類政策優惠和支持,需著眼於實效,宜分行業出臺針對性政策。加快實施中小企業紓困和救助措施,可考慮設立中小企業發展基金。同時,還需要保持以下原則:短期和具有針對性的普惠、以企業自救為基礎、堅持市場化原則。

7、金融按照“可得、有效和靈活”原則支持中小微企業。金融系統在宏觀上可從以下幾個方面支持中小微企業,一是及時足額提供流動性,適當降低利率水平,穩定市場預期,避免市場因流動性、金融服務可能受疫情影響產生恐慌。保證金融基礎設施的安全、穩定、高效。要讓中小微企業在特殊時期仍“能”獲得必要的金融服務和金融資源。對於國家的各項補貼、減免和支付能及時到賬落實,防控疫情的相關金融服務,應通過各種綠色通道實現高效可得。二是及時針對疫情以及疫情防控要求帶來的企業運行特點和個人生活方式改變,多個部門統籌協調,及時調整常態下的金融管理規定和技術參數。三是更為靈活地為受疫情影響、支持防控工作的個人、中小微企業提供日常金融服務、各類信貸支持和差異化優惠金融服務,保證中小微企業能儘早和靈活開工。


全球多語翻譯


中小型企業其實一般都很難再前二批覆工名單中出現,所以壓力更大,剛好遇到過年,基本已經停工一個月了,一般中小型企業現金流最多2個月儲備,其實很多地方政府也出臺了,稅務減免,社保補貼,員工返崗補貼。其實這些也是這些企業真正在需要的。


行走的物流人VLOG


把以前想做的沒時間做的趁當下空閒去完成,
多陪陪家人,規劃下自己以後企業的方向。
等復工了努力工作。
新人報道,認同的朋友點點關注

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開著五菱去奮鬥


疫情是一次壓力考與淘汰賽。疫情期間中小企業可以排查自身、冷思考,是客觀機制問題還是主觀企業文化建設問題?如果漏洞百出,可以棄療了,危機中尋找轉機,早日轉身轉型。如果還能補救,那麼活下去就是第一要務,可以再把疫情考慮得更加嚴重,看看自己還能活多久?要是覺得還能活下去,企業就沒有問題了,需要的只是時間而已。最忌諱的是,有些中小企業思想麻痺,覺得黑天鵝只是偶發事件,好了傷疤忘了痛,灰犀牛才是最致命的隱患。中小企業到底該怎麼做?人是第一生產力,先自己望聞問切一下。


微言微觀


真正需要:1、國家的大力扶持例如減免政策稅收減免外地人員返工費用報銷,貸款力度等等;2、自身需要企業所有員工齊心協力付出不亞於任何人的努力團結一致抗風險,制定詳細目標,組織內部劃分實現小阿米巴最終達成共贏。



雲朵一姐


需要解決的資金和人員問題。小微企業一般都是流動資金是滿打滿算的,人員不會有儲備的,所以一但有特殊情況出現,小微企業這兩座大山就會壓頂。


波斯貓小鳧


工資和房租壓力挺大的。已經有政策,出租人未國企,要減免房租。工資可以和員工協商調整。


陳俊律師876滬


中央領導人出臺的政策,自我的努力,看準社會動向,力求改變需要改變的事項,員工的士氣,運作模式的順利,老闆耍做到眼觀六路耳聽八方六路,走到最前的信息線上,這個世界已到現實版本,有能者居之,想入非非主流己過去了,要產品正,合,現代潮流加創新,世界大方向,


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