合肥新站區:四舉措築牢疫情管控“隔離牆”

當前,整體經濟處於增速下行、艱難轉型的關鍵時期,疫情導致消費、投資、財政收入等都面臨大的考驗。

而新站區的疫情防控工作已經進入一個新階段,區經貿發展局作為復工復業備案領導小組辦公室,因地因時、分類有序地推進企業復工復產,嚴管與幫扶並舉,助力企業平穩復工、安全生產,真正落實“左手戰疫,右手經濟”。

合肥新站區:四舉措築牢疫情管控“隔離牆”

一是“嚴盯防”切斷“傳播源”,嚴格排查重點人員及群眾舉報信息,做到返廠人員底數清,來路明,企業日報花名冊與實際返回人員一一匹配後,再予以復工批覆,精準掌握動態信息,做到早發現、早報告、早處置。

合肥新站區:四舉措築牢疫情管控“隔離牆”

二是“勤登門”紮緊“安全網”,對住廠隔離人員進行每日抽查,既查隔離人員是否隔離到位,也及時瞭解其身體狀況和生活需求,安撫隔離人員的焦慮情緒。

合肥新站區:四舉措築牢疫情管控“隔離牆”

三是“頻反饋”架起“互動橋”,做好在我區租房的企業員工管理,由企業將員工住所花名冊及時反饋給所在社區,增強社、企聯動,對人員動態做到心中有底、心中有數。

合肥新站區:四舉措築牢疫情管控“隔離牆”

四是“強培訓”巧設“護城河”,出臺《合肥新站高新區復工企業新冠肺炎疫情應急處置預案》,明確四種異常情況的處置機制,鼓勵企業開展培訓和演練,確保及時有效規範處置應急事件,最大程度地減少人員交替傳染。

合肥新站區:四舉措築牢疫情管控“隔離牆”

(王亞偉)



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