線下英語培訓的好日子似乎到頭了。
文 | 華商韜略 巴圖海、zoe
韋博英語關停、美聯英語衝刺IPO失敗，而1993年就進入中國的全球最大私人英語教育機構英孚，則要甩賣中國區業務了。
據路透社近日報道，英孚教育（以下簡稱英孚）已與私募基金Permira進行獨家談判，出售其在華業務，估值為16億美元。知情人士透露，英孚打算以交易價格預計為15至20億美元出售其中國的兒童教育業務。
自1993年以來，英孚已經進入全國70多個城市，建立超過250家校區。除了成人英語培訓，它還在近年來大力發展青少兒英語。根據Frost & Sullivan報告，英孚青少兒英語已經成為中國前三大少兒英語品牌。
兒童教育正是英孚在中國最主要的收入來源，而中國也已是英孚的全球第二大市場。
還在賺錢的英孚為什麼玩不下去了？
市場對英孚中國區的整體表現在看淡，這一點從賣身的估值就能看出來。據此前外媒報道，英孚在2017年已有意出售部分國內業務，估值定為30億美元。而在去年10月的消息中，其中國區業務的估值降為20億美元，此次傳出的交易估值則為16億美元。
一方面，隨著中小階段完備的英語教育培訓，職場英語漸漸成為雞肋，大部分機構目前只能以低質學學員填充市場，這也是為什麼私募基金尚且願意接盤少兒英語，卻不願意收購成人英語業務。
而另一方面，在線英語教育的正如如火如荼，特別是兒童英語教育方面更堪稱搏殺激烈。以VIPKID為代表新教育公司，已經取得巨大的優勢。英孚為代表的線下則逐步敗退。
疫情情況下，這種優劣對比則更為明顯。
相較而言，在線一對一的用戶體驗比線下有很多優勢。對於父母而言，孩子在家學習可控可監督，又避免了接送交通煩惱。而隨著AI等技術應用，孩子英語學習效率也強於傳統線下1對1外教課程。
此外，像VIPKID這樣的公司會提倡北美外教，口語明顯更地道。而一些線下機構，處於成本等考慮，甚至會招募非英語國家外國人等來完成教學任務。
受疫情影響，主營線下培訓的英孚也在中國面臨經營壓力。根據疫情防控要求，線下培訓機構一律不得開店。英孚的線下經營也被迫暫停。從1月27日起，它還暫停了旗下旅遊業務線。
當線下教育停擺時，VIPKID的業務則出現倍增，成為紅利受益者。疫情讓越來越多的家長開始瞭解、相信並且選擇在線教育。
據瞭解，2月份以來，VIPKID 1對1英語每天的課程量相比以往增長1倍以上，數學課業務一經推出也受到大量家長特別是1對1英語家長的歡迎。
VIPKID還利用自身優勢參與到抗疫中，其推出了“春苗計劃”，免費為全國延遲開學的孩子提供春季在線課程，總量150萬份，湖北地區和醫護人員子女優先。
VIPKID相關負責人在接受採訪時表示，在線教育機構通過發揮自身所長，響應主管部門的號召，利用高品質的課程、長期的線上經驗和技術優勢為疫情防控貢獻自己的一份力量，讓孩子在家也能保持高質量的學習。用戶量的爆發也將倒逼在線教育機構不斷打磨自身的教學內容和技術能力，提高在線學習的體驗和效率，以更好的服務用戶。
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