LavenLL

外包公司所有數據都要上雲，不要再買服務器了。另外，所有數據系統都要經過備份，實現遠程處理。

人力資源與職場感悟

這次疫情對全國經濟都產生了很大影響，人力資源領域也不例外。

人力資源分為六大模塊，疫情對這六大模塊都有或多或少的影響：

1、對人力資源規劃的影響：人力資源規劃是根據企業內外部環境的變化，對企業未來人力資源的需求和供給做的一個規劃。一般企業的hr會提前制定規劃，但是這次疫情爆發就會導致原本制定的人力資源規劃無法實現，hr不得不根據疫情變化重新制定。

2、對招聘的影響：我覺得疫情爆發對人力資源模塊中的招聘影響最大。每年企業的春招不得不因為疫情延期或者改變招聘方式。線下招聘是絕對不可能了。如騰訊阿里等企業實施的是遠程面試，遠程面試對招聘的質量有一定影響。而且疫情嚴重影響了經濟，導致一些小企業破產，就連西貝莜麵都在貸款付員工工資了，企業經濟不足，那麼企業就要壓縮成本，導致企業會減少招聘。

3、對培訓的影響：線下培訓是無法進行了，培訓只能依靠線上培訓了。

4、對績效考核的影響：這個自然不用多說，無法復工，績效考核自然無法進行，一些企業實行在家辦公，這個績效也是很難考核的，無疑加大了hr的工作負擔。

5、對薪酬管理的影響：很多企業在員工未復工期間也照常支付員工工資，但是工資肯定沒有工作時多，福利也沒有。
6、對員工關係的影響：疫情發生，不能正常工作，員工關係也會受到很大影響，上下級之間，同級之間等都會產生矛盾。

獨慕Ranshuq

職場風雨，向陽生長！你有煩心事，我有解藥，老HR來解答了！

這次疫情對人力資源領域影響都不小！包括招聘、培訓、薪酬、勞動關係等。

至於影響最大的是哪塊，我們來一起分析一下。

1.招聘

以往的招聘工作，都是需要聚集人氣的，而疫情影響，減少人員聚集。很多線下的招聘活動都取消了。以往年後是招聘旺季，很多招聘會不能舉辦了。招聘工作難以展開。

面試也是招聘工作的重要環節，由於疫情防控需要，面試也會受到影響。這樣視頻面試成了浪潮。而視頻面試有很多缺點，包括不能瞭解應聘者的實際身高、體重儀態，在軟件的美顏功能下，更難看到真實的面容了。

很多部門經理不接受視頻面試，缺乏真實場景，認為這樣的面試無法看出這個人的真實情況。尤其是不能參加筆試，網絡答題場景無法控制。

除了招聘的渠道和流程受阻，招聘的需求量也大大減少。招聘計劃因疫情影響，企業效益受影響，為不減少利潤，很多企業選擇了降低用人成本，因此招聘需求會減少，甚至有的企業會選擇不招聘，甚至裁員。

沒有招聘計劃的招聘工作，基本停擺。

2.培訓

培訓是人才發展的重要環節，但很多培訓是線下組織的。不管是外聘講師還是內部授課，都需要集中在一個場所，避免培訓之外的事情干擾，但疫情影響，要避免人員聚集。線下培訓是無法組織了。

線上培訓更加火爆，作為企業裡的培訓人員，如果不會製作微課，不會開直播，可能要遇到較大的挑戰了。

當然如果以上都會，那麼培訓的工作將大放異彩！準備升職加薪吧！

3.薪酬

疫情影響，國家政府發佈延遲復工通知，企業內部也有五花八門的通知，還有的企業春節期間加班加點開工趕製醫護用品，這可忙壞了負責薪酬的人員。

假期延長了，加班費和假期期間的工資怎麼算？企業要不要執行國家的規定？都需要拿出可行的方案。

做的好，大快人心，做不好了，又要變成背鍋俠了。

不過隨著大部分企業開始復工，這個難題也就會影響幾個月的工資計算，只是短期內有點棘手。

4.勞動關係

受疫情影響，企業可能效益直線下降，裁員不可避免。這時候負責勞動關係的人員就有的忙了。如何合理合法地裁員，成了他們的頭等大事。處理好了，沒人感激，處理不好，會被唾罵。太難了！

如果從影響深遠的角度來看，影響最大的應該是培訓。整個工作方式的改變，促成了線上培訓的火爆。招聘和薪酬相對來說影響可能是暫時的。

如果從影響面的角度來看，影響最大的是薪酬。因為涉及的人是全部需要發放工資的人。

如果從影響的社會效應來講，影響最大的是招聘和勞動關係。因為這不僅涉及到了企業，還涉及到了社會的就業、失業問題。企業無法招聘，失業人員無法找到新的工作。企業裁員，社會上失業人員增加，收入減少刺激消費減少，影響經濟和社會穩定運行。

職場小葵

餐飲行業
這次的疫情發生於春節期間，很多餐飲行業直接關門，前期所儲備的食材，幾乎暫用了大量的資金。再加上沒有營業額，很多餐飲店面是無法繼續運營下去的。
其二是文化娛樂
特別是線下影院，很多人由於疫情的影響，大多都不願意進入影院，觀看電影的。這對於國內大多數影院來說，是一個巨大的打擊。
其次就是網吧，大部分機子是貸款買下的而且還有房貸什麼的。即使疫情結束很難恢復營業

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皮小軒vlog日常

【大嘴觀點】對HR影響因素的有：新型僱傭關係的出現（比如共享員工）、計酬工資標準、員工的人文關懷、遠程辦公的效率、招聘工作形式改變等這五個方面。

第一，新型僱傭關係的出現

最近盒馬提出的共享員工解決方案，與餐飲企業員工簽訂的是短期勞務合同，結束後呢，員工可以回到原來的餐廳上班。僱傭關係的共享化是企業自選的一個平臺，再加個人的人力資源的運營模式。其實這並不是新鮮玩意，只是之前叫做派遣模式。

對於共享員工的話呢，有幾點需要注意的是：

1、報酬和權利義務要清晰。

通過結果的鑑定獲得相應的報酬，包括勞動保護，勞動條件都必須清晰。

2、可能的工作傷害也要提前約定清楚。

畢竟勞務中的傷害責任不受工傷法規的保護。

3、勞務的完成是沒有相關強制補償的，

故對於解約和辭退等行為條件是否擁有經濟補償，需要明確指出，避免出現可視為勞動關係的條件出現。

4、福利待遇要約定清楚。

兼職和全職的福利需要在合同中約定，才能得到法律的支持。

5、退出機制必須靈活適用，

因為共享員工是為多家企業服務，所以必須約定靈活的退出機制。

第二，涉及每個人的計配工資方面

由於政策的不明確，所以有點混亂。根據智聯招聘近日公佈的一組調研報告，顯示超6成企業延遲復工，大企業有阿里，字節跳動，騰訊等。

14號國家人力資源保護部出臺了關於工資待遇問題的一個計算方式解釋：

1、春節延長甲上班工資怎麼算？

先安排補休或支付加班工資。對不能安排補休的，依法支付加班工資。

2、被隔離了的話是能照常發工資的。

隔離如果結束了的話，對仍需停止工作進行治療的員工，按治療期有關規定支付工資，各地所出臺的通知都有明確提出。

3、待崗工資的話，

超過一個工資支付週期，沒上班的發放生活費。發放標準各地不同，廣東規定不能低於全市最低工資的80%。

4、針對不定時工時制呢，員工的薪酬不受這次假期的影響。

第三，員工的人文關懷

假期因為肺炎疫情延長再延長，很多人會用遊戲、追劇、看小說等方式，來抵抗內心的恐慌和不安。隨著疫情相對穩定了，各地都已經明確了復工的日期和條件，如何關懷員工穩定員工情緒呢？

1、合理的分配自己的工作和休息時間

減少過度獲取疫情相關的信息，選擇兩三個權威專業的信息渠道。

2、關懷員工

以從給員工的親筆信、錄製視頻、每天正能量的問候，通過各種不同的方式給員工加油打氣。同時還可以開展一些預防、用藥、心理方面的一些諮詢。在線上聘請心理專家接受員工的諮詢，真的有很多員工其實充滿了焦慮和疑慮，通過諮詢會解決很多員工的一些心理問題。

3、維護公司內部的員工安穩

避免激烈的對抗和衝突，以發揮激勵員工為目的做相應績效評估維度。

4、防疫物質的發放

配備免洗洗手液和75度酒精用於手部消毒和常接觸的物品消毒常備溫度計，時刻關注員工的身體狀況，如果出現發燒發熱乾咳的情況，應立即給予員工適當假期勸其去醫院檢。這些雪中送炭的行為，不僅會讓員工感到暖心，更增加歸屬感。

第四、遠程辦公

相信在很多公司實行遠程辦公以後，遭到很多員工的吐槽，由996變成007，工作與生活沒有界限感。一天被領導無數次CALL，讓你幹啥就幹啥，以為會提高辦公效率，結果為了目標不得不連續熬夜。

人力資源這個時候，應該去多做一些促進組織、設計流程優化等方面的工作，想清楚以後該怎麼辦，明確下一步的方向，具體怎麼做：

1、加重儀式感。

每天開早會約定好上班時間，由部門負責人發起早會，每個人輪流講一下昨天做了什麼，今天要做什麼就有什麼困難，彼此之間明白相互的工作內容，5分鐘就能把這個遠程會議搞定，從此開啟高效的工作一天，使遠程協作更容易展開。

2、保持專注力。

實施番茄工作法，以30分鐘為工作單位，在25分鐘裡專注於工作，其他什麼都不幹，25分鐘後，休息5分鐘，然後再進入下一個專注的時間。

3、制定檢查機制定期回顧總結，

每個人呢都很難達到絕對的自律，所以每個遠程協作團隊都可以提前制定好檢查機制。比如每天下班前簡單彙報工作進度，領導們呢，及時瞭解團隊工作是否有序的在進行，同時還可以組織團隊成員回顧近一段時間的工作內容，探討更完美的工作流程和工作方式。

第五、疫情後的招聘工作。

本來春季的是企業招聘換血的黃金時期，眾多求職者也會在此時尋找新的工作機會。而現在發生了很多變化：

1、招聘的時間縮短了，

為了提前佈局，一些大規模的企業，在1月份呢，就已經發布了村招提前招聘的信息。這就需要儘可能縮短面試環節、面試次數，爭取在最短的時間內找到最合適的人選。

2、招聘的一些渠道和方式發生了改變。

線下轉為線上招聘面試會越來越多，包括現在平臺招聘、開展宣講會和線上雙選會、語音和視頻面試的。

這場戰疫裡，我們都是局中人，我們的健康受到威脅，企業經濟受到影響，每個人都很難，但在疫情面前沒有一個人選擇退縮，每一份小溫暖都能匯聚成一股大的力量，每一個人都在努力，這場戰役我們一定可以打贏。

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大嘴聊職場

這次疫情對人力資源領域影響最大的肯定是對我國第三產業的影響，包括旅遊業、餐飲業、酒店業、航空業、電影業、教育業等行業衝擊巨大的，連西貝的賈總都說，西貝也只能撐三個月。要知道，西貝已經是全國最好的餐飲企業之一了。經濟受到影響，國家財政必定受影響，那麼每個人的收入和支出也會大受影響。但雖然有負面的影響以外，同樣從另一種角度來說也存在正面的影響，從人力資源的角度

一是會有一波能者上庸者下的浪潮，能力的要求將會越來越體現。

二是內部流程與信息將更加透明。

三是協同給組織帶來新的思考。

四是在線化傳播和學習將會新起。

五是各個行業組織結構將重新洗牌，帶來崗位的空缺。

六是人力資源的管控和統一將會是一個重要的課題。

國企老口子

影響最大的肯定是招工這塊，特別是招普工，人員要的多，詳情請看視頻回答

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奮鬥者東哥

這次疫情對人力資源影響最大的就是那些醫護，醫學專家了。在疫情中白衣天使們冒著生命安全，拿著自已的健康去挽救一個又一個生命。日夜奮戰在一線，因此也有被感染病毒的，甚至在這次抗疫中失去寶貴生命的。白衣天使才是最崇高的，全國人民為你點贊！武漢加油！中國加油！白衣天使加油！

天歌2020

這次疫情對人力資源肯定是有影響的，因為很多人在老家現在都出不來。這邊用工企業又招不到人。現在很多訂單積壓在那裡，現在一些大的企業都很缺人

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好企聘生哥

市場大環境不好，企業壓力加大，企業涉及裁員與降薪是需要面臨最大問題。

關鍵字: 職場 哪塊 數據系統