亞洲罕見疫情大爆發佐證了一個事實就是互聯網線上經濟勢不可擋，而且越來越重要，關鍵時刻顯身手，救全球百姓於“水火”。這場疫情讓我們痛定思痛必須義無反顧發展新經濟新技術新金融。以互聯網線上為主的電商、共享經濟等必須進一步大力度發展；以人工智能、雲計算、區塊鏈等為主的新科技必須毫不猶豫地推進；以金融科技為主的新金融業態既要開放又要快速促進。比如，無紙幣現金化的移動支付在這次疫情爆發中發揮了重要作用，否則現金紙幣對於病毒感染與傳播異常厲害。有研究結果顯示：流感病毒在鈔票上能存活數日，如果與唾液混合便可存活兩週以上。此外，鈔票和銀行卡、醫療卡上的病毒可高達數萬個。專家提醒，要經常保持這些物體的清潔，防止病毒侵襲。也就是說移動支付在這次防止病毒傳染中發揮了大作用。那些反對移動支付，無現金社會的人，不僅是守舊思維，而且是社會前進和安全發展的破壞者和敵人。
在全球經濟中弱勢和痛點在哪裡呢？從微觀上說，在於中小微企業。世界經濟頭羊的美國照樣如此。記得克林頓當總統來中國訪問並在清華大學演講時，就提到他作為總統矢志不渝幫助小企業發展，解決小企業發展困難問題。其中包括給小微企業解決融資貸款難題。多少年來，全球各個國家都一直在探索幫助小微企業發展，尋求解決其長期存在問題的治本之策。
互聯網商業模式的出現似乎開始走上尋求解決問題的根本措施了。這個奇蹟當然率先發生在中國。阿里巴巴為數千萬中小企業打造生態圈。無獨有偶，地球那邊的美國最大電商巨頭亞馬遜放出豪言：亞馬遜是“地球上小企業的最大捍衛者”。
亞馬遜負責小企業業務的副總裁尼克·丹尼森（Nick Denissen）在週五的一次採訪中表示，這家網絡零售巨頭最近因其更具爭議的商業行為而處於守勢，它將花費150億美元購買新工具，以幫助每天依賴亞馬遜的190多萬小企業。聽到吧？每天190萬小企業在亞馬遜平臺賣東西。丹尼森一邊說，一邊得意洋洋地看著主持人：亞馬遜是“地球上小企業的最大捍衛者”。主持人張開嘴巴凸顯一臉驚詫表情。我解讀有兩層意思：主持人的第一個心理感受或是對亞馬遜的幫助與捍衛小微企業感到欽佩，頓時心生敬意。第二個心理變化或是，瞬間楞過神後突然想起阿里巴巴。遜是小企業的最大捍衛者，那麼服務幾千萬中小微企業的阿里巴巴怎麼想？往哪裡放？
不過，我卻有一種另外感受，那就是說明無論是亞馬遜，還是阿里巴巴，其天生就是為中小企業包括中小生產和銷售企業而生，特別是大眾生活消費品的生產和銷售企業而生。這也就決定了解決全球中小企業包括融資難融資貴，市場營銷問題，以及生產問題，產品需求問題，最根本的出路在於互聯網商業模式。中國互聯網經濟發展歷史已經證明，互聯網商業等新經濟誕生那天就是草根性，就是民間民營私有資本性質的。
亞馬遜在美國的實踐，阿里巴巴成立之初立志讓天下沒有難做的生意，特別是亞洲疫情的最大考驗，都無數次證明了新經濟模式的重要性，顛覆性和革命性。還是那句話：不服不行。韓國在這次亞洲疫情中，電商網購暴增75%，不僅亞洲而且全球經歷這場疫情後都會重新定位和認識互聯網線上平臺為入口的新經濟新商業模式。
有幾個“主角”各自擺好自己的位置。政府層面要重新認識新經濟的重要性，加大政策扶持，加大資源配置，讓小微企業徹底擺脫困境。無論是生產企業還是銷售企業，趕快往線上走，特別是生產企業直接上網上線，不讓中間商賺差價。亞馬遜們拿出更多資源扶持上下游經濟體。上游扶持生產企業，培育一批直銷賣家，保證質量安全；加大對商業企業管理，保證銷售產品不出現假冒偽劣，取信於消費者。平臺自身要讓利於賣家買家，讓利於消費者。
實質上，類似於亞馬遜、阿里巴巴等危機或已經在醞釀興起。社交電商，社群電商，名人意見領袖電商，精準專業分類電商等各種業態正在發展。新科技一個特點是日新月異，更新換代快而無情。都應該居安思危，有思想準備！
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