在國企工作,你認為是能力重要還是站隊重要?

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一、首先要站隊,站隊能讓你過上好日子!二、能力的話就要看你是否能遇到一個好領導,否則即使你有日天的本事也就是個班組長,你在幹班組長的同時會看到、體會到一些不如你的人比你爬的更快,你心裡慢慢的就會失衡!三、如果你既有能力又會站隊,那麼恭喜你,你上位成功了!


S悟w


我是國企的老退休職工了。我不懂得怎樣去站隊,但站隊和能力的關係,的確是現實社會中需要面對的問題。我就以自己的見聞,說說在國企工作中,對站隊和能力的認識。

當年在單位工作時,我有一個年輕同事,他緊跟領導,所以很快就提拔當副科長了。年輕人熱情高,人緣又好,正是建功立業的好時候。但是,他在副科長的位置上一干就是八年,卻一直沒有進步。這是為什麼呢?

有一次閒談,他鬱悶的對我說:我副科都八年了,沒有功勞也有苦勞吧,也總該看到“勝利”的曙光了吧。你看人家老A,年年都有進步,兩年一提,我呢?快到退二線了,還是個原地踏步走,唉……。

我安慰他說:你要想開點,不能這樣比啊,你越比會越傷心。人家老A搞技術年年都有創新,工作成績是擺在那兒的。……

俗話說得好,當事者迷,旁觀者清。沒有能力就是給你一個位置,工作沒有起色,幹者也是很難受的。所以,能力是重要的。

我是搞技術的,我始終相信:是金子總會發光的!

我還記得我們中國人還有一句老話,“德不配位,必有災殃。”人無論做什麼工作,必須先做人。所以,我也相信,你有多大能力,就辦多大事。這是最好的結果。


文絲雨露


這個要看你對自己職業生涯的規劃和定位。如果你要走行政序列,我感覺站隊要比技術重要。但這基本意味著你只能在這家國企混了。而且,站隊風險還是很大的,你如何保證你選的對?你如何打動那一隊接受你?隊長走了怎麼辦?三十年河東三十年河西的事。

但是,你如果決定走技術道路,那當然是提高自己的技術水平更重要了。只要成為技術大拿,公司這一類技術離不開你,那我可以保證,哪一隊上位都離不開你。而且你的選擇就多了,完全可以很牛逼的說出此處不留爺,自有留爺處!站隊的人就不敢說這句話!

所以,還是要強大自己,把命運掌握在自己手裡,不需要看別人臉色。但這樣可能前期付出的辛苦和努力要多很多很多,還很可能在一段時間內收益和付出不成正比。

所以,是站隊還是玩技術,完全是你自己的人生選擇!

一家之言,歡迎拍磚!希望對您有幫助!


曹樹鼎


在國企縱有日天本事也不如你有好多背景後臺和人脈,從事業單位到行政到國企過來人的深有體會。


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這是需要比較的嗎,你認為肝重要還是腎重要?


賈巍11


非常時期消停點吧。


看不慣kbg


這個問題不矛盾,能力再強上不了臺也是觀眾,


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