前些日子，公司一女同事說，急用錢，問我借10萬，我其實有這個錢，但是我不想借。
女同事說等等一段時間年終獎下來了就還我，我本想直接拒絕，又怕傷了同事間的感情。
我說什麼事，她說道：“這你不用管，你只管借我就可以了”。
她這也不是第一次在公司跟同事借錢了，聽說到現在也還沒還人家，好像別人的錢是打水漂來似的。
本來她不跟我借錢，我們還是友好同事！這下如果不借肯定會翻臉的。
我想了一會，說道：我沒那麼多錢，都在我老婆哪裡，身上只有一千多來一點，你要不拿去應應急！
她不說話了，轉身離去。
話說，同事管你們借錢，你們會借嗎？
何為巨嬰？
百度百科給的定義是成年性嬰兒的貶義詞，沒有國界的差異。
圖為人們參加巨嬰為主題的活動
在我們的眼中的巨嬰，一般是媽寶男、長不大的人這類。
武志紅將“巨嬰”心理的全能自戀特徵概括為：我一動念頭，世界就得立即按照我的意願運行；如果世界不按照我的想法來，我就會憤怒，甚至大哭大鬧。
甚至在借錢的時候，他們就表現出理所當然模樣，好像你就該借給他一樣！
而讓他還錢的時候，他沒錢，說以後有錢再還，這時，在他腦海中他認為是因為經濟困難，還不上不是我的錯，總有一大堆理由來證明自己行為的合理性。
小孩和她的錢
這類人將幼兒階段的理論用到了現代職場，變成了理所當然的事情，變成了職場“巨嬰”。
向同事借錢，自私心作祟
英國演化理論學者理查德·道金斯在《自私的基因》中提出：人們生來是自私的。人類窺見了社會關係中基本的對稱性和邏輯性，在人們有了更充分的理解之後，人們的政治見解當會重新獲得活力，並對心理學的科學研究提供理論上的支柱。
私下裡，我問過一位喜歡借錢的同事，我說你怎麼喜歡借同事的錢？
爭吵中的同事
他說到：反正也不是很熟悉，他們也找不到我親戚朋友，借了後面發工資了可以慢慢還，沒什麼壓力。銀行還要利息，特別是要辭職的時候借，更爽！辭職後把他電話一拉黑，他們就找不到我了。
如果被他們找到，就說電話被偷了，之前聯繫方式找不到了，這時候再慢慢還，他報警也沒用，我又不是不還！
他說這話的時候，我在想被他借錢的人喝水會不會嗆到。
完全不照顧別人的感受，利用同事的同情心借錢，還理所當然。
這真的很自私，實話實話。
職場巨嬰，如何改變
1.自私，人的本性
中國古代文學家荀子曾經說過：“人性本惡”後期的引導可能使之向善，也可能會引之向惡 。
有人曾做過這樣的一個危險測試實驗：當一個人遇到危險的時候，大多數人想的是自身安危，其次才是身邊的老婆孩子，當然，也有不少第一時間就抱起身邊的孩紙，拉走老婆就跑的人。
在呼喚公民道德
當然，不能說這是惡，而只能說是人性，無論它是赤裸裸還是帶有溫度的。
借同事錢，方便還沒利息，只要感情深，故事說得好，就沒有借不到錢的同事！
自私這就是這種人的本性，要想改變，首先就得從自己本性出發改變。
2.適度允許自己自私，再到理解他人
改變，從來都不是一件容易的事情，對於自私慣了的人來說更是如此。
有些人在嚐到自私的惡果後，就想著嘗試改變 ，卻發現沒那麼容易。
我一位朋友曾經就是這樣的人，他說他曾經試過，在做事情的時候，嘗試以別人利益為重，不考慮自己，還經常強迫自己養成助人為樂習慣。
登山者正在幫助他的朋友
結果這樣做事注意力不集中，反而把事情搞砸了，別人更生氣了。
改變從來都是需要時間，只是我們需要適度，需要慢慢來。
適量的自私，適度的理解，反而有助於事情的完成。
理解需要一個過程，助人也是。
3.欲速則不達 ，過剛易折
欲速則不達，從來都不是一句空話。
從自私到付出奉獻這本就是一條極難的路，也是根本上的改變。
發芽的種子
需要我們循序漸進，不斷摸索，不斷試驗，正如唯物辯證法所說的。
事物的發展總是從量變開始的，量變是質變的必要準備，質變是量變的必然結果。
積極做好量的積累，為實現事物的質變創造條件。
從身邊的的小事做起，從自身做起，積小成大，最終才會引起質變。
面對借錢巨嬰，我們該如何拒絕？
面對著同事借錢，我們不想直接與之鬧翻，畢竟都是同事。
我們都想著能夠合理的拒絕，而又不傷同事感情，畢竟都是辛苦錢。
說老婆管錢
當同事問你借錢的時候，你都不好意思直接拒絕，這時候就可以說是家裡的老婆管錢。
你要借多少，我回去跟我老婆商量一下，然後看看他拿不。
然後就沒有然後了！
男人在拒絕
哭窮，沒錢
當同事和你說了他的遭遇後，要借錢。你就這樣說，哎，我這個月都想要借錢呢，家裡房貸、車貸又要到還的時候，你有沒有借到多餘的？
借我一點，同事肯定會識相的走開。
當然你也可以直接拒絕，這類經常跟別人借錢的同事，遲早會跟同事鬧翻，最後離開這個公司，沒必要在乎那麼多。
做人得開心才重要，想那麼多就是給自己添堵。
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