“當復工時間不可控之後，我開始認真思考企業的生命線。”
“辦企業這麼久才深刻認識到企業的生死不再是單個企業的問題。”
“我們沒有申請復工，申請也不會通過的。”
“他們已經遞交了兩次，但都沒通過。”
“企業再不開工，就要倒閉了，工人再不開工，家裡就揭不開鍋了。”
目前防疫成了各級政府的頭等大事！中小企業開工復工必須通過政府的報備與審核通過才能正式開工。
首先是派人去上培訓課，“如何開工及準備”。然後要對工廠環境進行消毒和監測。再就遞交文書和申請資料：
其次是要求員工一定要逐一排查，且每天上報；要求嚴格執行防控機制，制度上牆，電子檔報送；再次是要求設施物資到位，必須按員工數配備一定數量的口罩、體溫計、消毒水、消灑用具以及洗手液；最後是要求內部管理要到位，且每日必須專人監測、專人上報。
其他要求都還好辦，非常時期，我們也都能理解，但是單口罩這一條規定就能急死人，有錢也買不到。有的公司接到了街道辦復工要求，需要公司為每位員工每天準備一套防護服的，最後發現，不僅企業買不到，連醫院都沒有了，於是不得了之。
審批手續之複雜，審批通過率之低，讓很多工廠都放棄了申報。有個企業老闆表示他現在每天最的更多時間的是找口罩、買防護服、消毒水，每天在群裡提醒員工最新的疫情消息，和一些防護注意事項。還要把這些工作截圖上傳給監管部門備份，以表示企業在開展防疫工作，些工作已經忙得焦頭爛額，無心打理企業了。他說很多同行的公司的口罩、測溫儀設備不足，都選擇短期內不開工。
即使開工並不意味著一切恢復常態，目前工人返回的沒有50%，很多外地封鎖了，人進不去，也出不來。即使部分工人已經回到工廠，也不敢開工。很多地方規定，首先是外地返回的工人要隔離14天。然後審批後上崗，如果工作期間，發現有一個工人發熱，不管是否確診，那麼這個工廠就要停工，所有人隔離14天。如果隔離期間，上下游供應商開工了，而他們還沒有解除隔離，那麼很有可能，合作方就會更換供應商，因為合作方等不起。很多企業老闆選擇乾脆不開工，繼續等待。
生產端，現在的製造業生產，已經完全是一個供應鏈、產業鏈深度合作的生態融合的關係，再小的一個商品，也不可能獨立完成了。按照製造業的習慣，考慮到春節假期，一般會在年前，準備15天的生產原料，最多一個月吧，太多倉儲就會有太大壓力。環環相扣，其中一家開工根本沒用，而是需要整個供應鏈上的多個合作方，大家一起動起來。
除了生產端，物流也是個大問題。現在各地都採取了非常措施，不允許外地車輛進入本地，這就給跨省運輸帶來不小的麻煩，這使很多中小企業無法預估物流會卡在哪個環節。物流無法回覆正常，上游的原材料也無法送達下游，導致下游復工也可能再度延遲。
這期間，生產物資的閒置，企業停產的損失，再加上房租水電費用以及員工工資等，它們很有可能成為壓垮中小企業的最後一根稻草。復工勢在必行！這次疫情對社會經濟各個層面的影響將是無比深遠的，望這次疫情在兩三個月內過去，否則很多行業的產業鏈條肯定受不了，一些行業的很多企業可能會就此死掉。無論哪個企業，最大的經營風險並非來自外界，而是自身經營成本的高昂，一旦遇到突發事件，這將成為企業的催命符。
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