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面對突如其來的疫情，絕大部分的企業都選擇了“遠程辦公”。還可以選擇在線辦公的人，首先要感謝奮鬥在一線的醫護人員，各級政府組織，向他們致敬！
核心是有效、高效。
在疫情期間，工作的監督管理核心是有效、高效。希望通過這種形式保障各項工作儘量在一個理想的狀態下開展，工作成果儘量在預期範圍內。
我們公司同樣是在家辦公的方式開展工作，前兩週幾乎每天都在開會，每次開會都提出很多問題，但是解決辦法很少。同樣的話題開大會討論，管理層在討論，效率真的不高。存在好幾次領導點名半天沒有人應答的現象。
在線辦公存在的監管問題
- 人員工作狀態無法確定，可能會造成工作無法正常推進。
- “異地辦公”，工作進度無法同步，溝通渠道單一，可能會造成溝通不暢，難以實現組織協作。
- 工作成果數量、質量都無法保障。
- 在線辦公會產生很多問題，但是隻能解決很少問題。
一些建議
- 管理工作儘量表單化、流程化、標準化，可以降低監管的難度。
- 選用合適的、穩定的、好用的在線管理工具。
- 不要因為監管比工作難就放棄這次機會。因為早晚要面對在線辦公、遠程辦公這些問題。從現在開始，循序漸進，不斷優化，慢慢的實現高效的遠程辦公。
共勉！
職場飯
你好
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