小波生活
現在的實體店確實難做，但還是有人做的好的當然是少數人，這些店大多都是公司的，工地上一天300工錢確實不錯，但是你是不是能幹的下來，畢竟和你平時的工作區別太大了，如果你可以吃苦有一身力氣也可以試試。
憶昔1969
我以前開個服裝店，現被電商壓著，都給房東打工了，做好的少數，一般工廠直銷在加網店還是可以，剛你所說工地三百一天，如雜工苦力一般都200多一天，師傅的才有三百多到四百，我個人建議學一技之長好點，如單純吃的苦力還是短期的吧，這和你原先工作性質完全不一樣，體力吃不消
製衣廠口罩哥
我也是開實體店的，我旁邊有好幾家服裝店，有的生意很好，有的門可羅雀。
據我觀察生意好的無非有以下幾點：一，價格夠便宜，這種就是跑量；二，你的款式夠新穎、更新快，現在很多都是衝動消費，看到喜歡的就買，現在誰家裡都不缺衣服。三，你的質量夠好、夠大氣，中高檔消費者看中衣服上身效果，是否大牌。四、老闆娘、店員的身材、形象是否好？老闆娘一定要穿版，身材氣質好可以駕馭店裡任何一款服裝，要穿出高、大、上的效果。五、老闆娘、店員是否熱情、服務好？現在實體店賣的也是服務，你服務夠好，那麼顧客體驗好，下次還會來。
這五點你可以結合自身情況來做下調整。平常沒事多加顧客微信，約顧客來店裡聊天、拉家常，勤換款式。做好這些日入三千都離你不會遠。店裡服裝款式越不更新越沒人買，越沒人買就越不更新款式，會成為惡性循環。
等你做好這些還沒生意，那麼你可以去工地了。[捂臉][捂臉]
胖媽
服裝實體店現在要想做好很不容易，因為服裝是快消品，做的人眾多，競爭力大。但是這行業又是最具挑戰性的行業，如果方法思路對頭，的確能讓人成功。
好的思路與方法就如同醫生對病人開的藥方。經方對症，藥到病除，
本人從事服裝多年，對行業發展有一些自己的看法，今說道一、二供參考。
1、定位。好的定位能成功一半。定位不準必然遇冷。
2、選址。選址是依據定位而來。好店址能讓你客源不斷。
3、店裝。店裝也是依據定位而來，除大品牌外，一般賣店裝修做到相稱即行，不可過度。
4、招牌。店門頭招牌要有個性，即視覺傳達形象要好。
5、店長。店長要有親和力，身材能穿住店裡樣衣。
6、聯合。聯合如否決定格局和成敗，不可不察。跟誰聯合、如何聯合，很有講究，要細思而後動。
7、分配。這裡的分配指利益分配和工作分配，也是大學問。古言：財聚則人散，財散則人聚。
8、陣地。見過蜘蛛結網沒？想必見過，好好看看蜘蛛是怎麼結網的吧！這裡提醒一下：不要眼晴只盯著自已的門店，更盯著大家的手機屏幕，這是最大的戰場、最前沿的戰場！
好了，以上幾點逐一對照，查遺補缺。如果有4點不合格，要小心囉。
去不去建築工地還是自己說了算，必競開一個門店不易。
SHOUDU首度
去年媳婦想開店，我說現在服裝行業競爭這麼大，門店租金貴的要命，每天開門小五百，吃不消，於是我們倆口子決定先去集市擺攤，說起這都是眼淚，集市七天一個大集，其他六天是半天，每天起早去找攤位，有不來的給人家幾十擺半天，大集一米五十到一百，一天可以賺一二百，兩個人去了人吃馬喂，等於白忙活，也有乾的好的，大攤位扯著嗓子叫賣能多賺點，冬暖夏涼那滋味，哎。我總結一點創業難，要堅持。如果猶豫不定，那就去工地吧
愛剪切3350
我是服裝從業者，在自己老家小縣城也有一個屬於自己的服裝店，生意也算馬馬虎虎，以我的經驗給予你幾點建議: 1.根據你店的位置，周邊都是什麼樣水平的消費者，來定位你的貨品。2.多動，爭取找到更高性價比的貨源，越多越好。瞭解周邊店鋪的貨品情況及定價模式，比她們更快更靈活。3.服務，“顧客是上帝”這句話不是說笑的。堅持“顧客是上帝”，不超過兩年，就會讓你有想不到的效果！
知也智也
我也是一直從事服裝行業的，我的建議是你要是開了有三年就堅持吧！
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藍宇翔工裝
你這問題我來回答，你的服裝店首先在什麼位置，你的服裝主要面對的那些人消費群體，你的服裝價格或品質有什麼優勢，改變一下銷售 經營策略，做些活動嘴巴靈活靈現些，稱呼上客氣些，在經營些時間 心態精力不要三心二意，其次你去工地，你想好吃苦的心理準備，你到工地你幹那些工種，你會幹什麼 你適合那個工種，那個活你能幹的了，你說300元你幹到一個月後你能拿到300元嗎？
凌晨紅燈
服裝網店現在還是處於飽和狀態.除非有自己的特色.只要堅持沒什麼做不好的.生活還是有很多出路的.不過工地300一天我也倒是想去做一下[我想靜靜]
一隻菜鳥兒
短期可以去，因為這兩年生意不好做！長期的話，如果你還年輕，我覺得還是學個有技能的行業，受益終身！畢竟苦力不是一輩子的乾的下去的！
