臣木水
降薪相對於裁員而言是較為可行的做法，可以考慮。
建議您妥善處理降薪事宜，合理設置公司度過難關後的補償機制，也可以考慮引入股權激勵，從根本上減少公司人事用工的現金支出，化解公司現金流危急。
此外，所謂危難見真情，降薪也是試金石。
希望我的回答能對您有所幫助。
律師Soleil
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超越紅安
在疫情期間，老闆以維持企業生繼為理由，給員工降薪也無可非議。但是，如果作為一個稱職的老闆，在國家危難之時。就應該與國家共患難。不給員工降薪。為了穩定企業員工的思想。扛不住也得扛。待疫情過後，讓大家都能帶著飽滿的工作情緒。來加足馬力生產。只要能大家齊奮戰，多大的困難都不算難。
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用戶名尋求快樂
首先得讓企業活下去，只有活下去了才能更好的對待員工！供參考！
職場野鶴
根據員工平時表現來看 有必要留的就留。沒必要留的就辭退
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