包下500個酒店房間讓返深員工住滿14天再復工、安排100人團隊專職疫情防控工作、開發APP動態收集員工信息……
這些“乾貨滿滿”的復工防疫硬措施，全都出自萊爾德電子材料（深圳）有限公司。
萊爾德公司位於寶安區福海街道，已於2月10日正式復工，有2300名員工，平時吃住在園區的有1000多人，主要經營電磁屏蔽材料、導熱材料、微波吸波材料等，此次疫情防控的部分設備會使用到這些材料。
復工員工均為留深人員
該公司園區門口，工作人員正在對進入園區的車輛進行消殺。在門口，多個海報上寫著進入園區後的一些注意事項，例如在公司就餐的注意事項、自覺接受體溫測量和注意佩戴口罩等。
經過體溫測量和車輛消殺，記者來到了園區的辦公樓，在正式進入工作區域前，所有的員工都被指引先來到衛生間——使用洗手液洗手，且要參照牆上掛著的海報上的“七步標準法”進行。
在工作車間，每一位員工都背對背而坐，且員工之間保持著大約1.5米的距離，並被擋板完全隔開。在機器車間，所有員工都被分散到不同的機器上，保持著2-3米的距離。
這樣的座位安排方式和擋板在員工食堂同樣可以看到。不同的是，就餐員工被嚴格分流，採取多時段少人次的方式，分時段分批就餐。排隊就餐時，所有員工都得站在地面畫好的黃方格子裡依次進入餐廳，以保持一定的距離。
“除飲水、進餐外，全體員工全天、全程必須佩戴口罩，工作期間禁止過多交流，提倡通訊軟件和電話溝通、視頻會議等。”萊爾德公司安全總監侯波說，如觸碰公共用品，特別是電梯按鈕、茶水間及會議室等物品，須使用紙巾或一次性手套。
“我們現在產能只恢復到平時的大約30%，下一步要視情況再做決定。”侯波說，“恢復產能的前提是確保所有員工健康安全。”
之所以只能恢復30%產能，是因為目前能正常上班的有415人。“這415人，全部是在春節期間沒有離開深圳的，且能確保身體狀況正常的。”侯波說，其中，僅車間員工需要到公司上班，行政財務等人員可以在家中遠程辦公。
萊爾德公司總經理陳貴雲說，公司專門成立了疫情防控委員會，包括衛生消殺組、後勤保障組、信息保障組等8個小組，實施以部門為單位的防控機制，對每一位員工進行排查並建立重點關注清單。他介紹說，這個疫情防控團隊，總共有100多人，專司負責疫情防控，不用處理其他事項。
陳貴雲透露，早在春節前，萊爾德公司就在歐洲、美國、墨西哥等地緊急籌集防疫物資，目前儲量可以供公司正常使用3個月。
陳貴雲說，在做好疫情防控的同時，公司積極抓好生產，成立了交貨恢復小組，主要保證海外客戶的供貨。
深圳萊爾德公司包下酒店房間讓返深員工進行自我醫學觀察，
併為他們配送一日三餐，每日測量3次體溫。
深圳特區報記者 李偉文 攝
為返深員工包酒店供三餐
事實上，除了正常上班的400多人，萊爾德公司還有400多名特殊的員工，他們並沒有正常復工，而是被公司安排住進了酒店。
這400多名員工主要是春節期間離開過深圳的人，為確保安全，萊爾德公司果斷選擇不讓這些員工住進園區，而是在外面包下了500個酒店房間，併為他們配送一日三餐，每日測量3次體溫。
500個房間分佈在公司附近的5間酒店，全部是三星級以上，雖然是一次性談判獲得的優惠價格，但每天也要至少花掉約6萬元的住宿費用。這400多人需要進行自我醫學觀察滿14天后，才能返回園區上班。
福海街道和平酒店裡，已經住滿了萊爾德公司的員工，“雖然住在酒店不用上班，但工資都照常發放，我們都配合公司的規定，儘量做到不出門、不串崗、不串門。”員工凌秀連說。
為了準確收集員工信息，早在1月24日，公司管理層就拍板決定找第三方開發了一個APP。包括公司高管在內的每一位員工每日都要在APP上填報各類信息，如最近有沒有去聚餐，有沒有和疫情重點地區人員接觸，本人身體狀況，計劃什麼時候回深圳等。
該APP可以準確知道每一位用戶的IP地址和地理定位，如有漏報瞞報或不認真填報的，很快會被發現。“比如，員工實際地點是在湖南，填報的卻是廣東，我們一看IP地址就知道是假的。”侯波說，公司每天都安排人員專門跟蹤這些填報信息，確保無一遺漏。
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