蘇州小書生

這個問題很有普遍性，很多人在面對不同情況的跳槽時都是謹慎思考，結合你的情況，給你如下建議：

第一，從理性的層面分析，跳槽需要考慮的因素有哪些？第一是公司所處的行業，第二是公司的發展前景和發展空間，第三是薪酬待遇。這3點才是你首先需要考慮的因素，所以你之前的總經理不是最先考慮的因素，如果這幾項因素都能夠滿足你，而且比你現在的條件要好，那麼你可以考慮跳槽過去。

第二，從感性的層面分析，是你的前總經理邀請你過去。那麼你需要思考以下問題：你對他是否足夠信任嗎？對他的能力和人品是否足夠了解？他的水平能否讓他在新的單位有很好的發展？為什麼他邀請你過去薪資卻比原來低？我也見過很多跳槽時帶著原來的下屬去新公司的情況。這種做法本身就有很多不確定因素，一旦他本人不穩定，或者老闆對他不滿意，那同時也會波及到和他一起過去的下屬，也就是說一旦出現什麼問題，影響的不止他自己一個人。慎重考慮了這些問題，相信你心裡就有答案了。

第三，從你個人實際情況考慮。跳槽畢竟是有風險的事情，你的總經理他也是職業經理人。你需要結合你個人的實際需求將兩個公司進行綜合比較，哪一個更能滿足你個人的發展需求。比如你目前在這個公司已經做到中層，那麼接下來的發展空間怎麼樣？你在這個公司的薪酬待遇你是否滿意？如果你跳槽到了新的單位，你需要重新開始適應新環境。設想下跳槽以後最壞的結果你能不能承受？這些都是需要提前考慮的。

總之，跳槽時你要考慮自身的實際情況，而不能為了顧及人情就盲目的作出決定。因為最終是你自己要為你的前途負責，而不是你的總經理為你負責。

木蘭在這兒

這有什麼可糾結的，肯定不能去！

我給你講個故事吧。我有個同年進廠的老同事，分配到技術部。此人頭腦活絡，跟主管領導處的關係很好。幾年後，技術部長辭職去一個公司做副總經理，想帶他一起過去，並說想辦法給他安排一箇中層職務。

他猶豫不決，找我商量怎麼辦，我說這種沒影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老領導忽悠，最後選擇了辭職。

去了沒多久，他就後悔了。那個公司人際關係非常複雜，技術經理是當地人，而且是元老派，樹大根深，人脈通達。他的老領導雖然是公司高層，但是縣官不如現管，技術經理對他不冷不熱，公司核心研發項目根本不讓他參與，而且鼓動手下人集體孤立他。

他找老領導訴委屈，老領導安慰他說：“咱們新來乍到，立足未穩，彆著急，你先忍忍，我想辦法把他弄走！”一來二去，半年多過去了，老領導非但沒有把地頭蛇擠走，自己的位置也岌岌可危。這麼疙疙瘩瘩幹了一年多，在元老派抱團排擠下，老領導和老闆的關係很快從新婚燕爾到了冷宮棄婦，最後，倆人只能打包走人。

看了這個故事，我相信你能悟出點什麼。俗話說，人往高處走，水往低處流。首先你要明白，我們上班為什麼？當然是為了掙錢，為了養家餬口。你目前是公司中層幹部，工作穩定，待遇不菲，如果跳槽的話，理應越跳越高，豈有跳低不跳高的道理！如果你被總經理一忽悠就捨命追隨，難道腦袋被門框擠了嗎？

再從另一個角度分析，這個總經理應該是一個職業經理人，說句難聽點的話，他自己在新公司能不能站穩腳跟都是未知數，你哪能被他一忽悠就頭腦發熱呢！我做過“空降兵”，而且也接觸過不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很難做，大都是走馬燈似的頻繁更換門庭。到時候，他幹不下去了，你怎麼辦？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大軍了！

管理那點事

谷歌女高管桑德伯格說過一個停車場理論，意思是市中心的停車場都很緊俏，你去市中心辦事，如果就近停車很可能沒位置，如果停在遠遠的地方雖然有位置，但多有不便，而且你遠遠停車時，也許辦事的地方恰好有空位呢！所以，你每次停車都很猶豫。桑德伯格說，她從來不會因此事猶豫，遵循的原則就是直奔目標去，如果滿員沒空位就折返再去停遠一點的停車場。

跳不跳槽，也可以直奔目標，關鍵看你的目標是什麼？如果是報恩，或者與老領導處好關係，準備長期追隨，那就去吧，就算新公司不好，你們也可以再戰其他地方。

如果你只是想認真打好自己的工，沒有特別的企圖，單就薪資這一點，去新公司就有很大的風險，更何況其他方面的風險。

管理會計師CMA

我覺得你是否應該跳槽，肯定不能只考慮薪資待遇。既然你現在在一家400人的公司擔任中層，那麼你的薪資應該也是可以的，前總經理讓你跳槽過去，給的薪資比原來少，這究竟是少多少呢？

一、前總經理現在在做什麼？

你在題目裡只說到前總經理讓你跳槽過去，並沒有具體說前任總經理現在在做什麼，他是跳槽到一家新的公司擔任總經理嗎？還是自己在創業？這兩種情況是有很大的區別的，兩者的風險以及未來可預估的前景都是完全不一樣的。

二、前總經理跳槽到新的公司擔任高層。

我們先假設你的前總經理跳槽到新的公司擔任高層，甚至是總經理，那麼他現在邀約你跳槽過去，具體給你什麼樣的職位呢？他現在所在的公司規模如何？行業地位如何？與你現在所在的公司相比較，僅僅是薪資待遇方面存在差別嗎？這些都是你需要考慮的問題。

三、前總經理自己在創業。

如果你的前總經理是屬於自己在創業，他希望你跳槽過去，成為他的左膀右臂，幫助他從零開始打江山。那麼你重點要考慮的就是前總經理個人的能力如何？他自己創業目前已經準備到什麼樣的階段了？

你跳槽過去輔助前總經理創業，風險應該是非常高的。你應該對自己要有一個清晰、理性、客觀的定位，你自己究竟是適合做一些從0到1的工作，還是適合做一些從1到100的工作，這兩者也是有很大的區別的。如果你不適合做一些從0到1的工作，或者完全沒有過類似的經歷，我建議你就要慎重考慮了。因為如果你不擅長做這一階段的工作，就算以後你的前總經理自己創業成功了，他成為了馬雲，但是你肯定無法成為蔡崇信。

四、你目前的境況如何？

你只說到目前在一家400人的公司擔任中層，但是你在這家公司的發展前景究竟如何呢？你繼續提升的空間和可能性有多大呢？

在很多有一定規模的公司，擔任中層的管理人員其實他的晉升空間是非常有限的，很多中層管理人員是無法在一家大公司被提拔成為高層的，特別是這家公司的發展處於比較成熟的階段，晉升的可能性就更加少了。

你並沒有透露你現在的年齡，不過我估計你至少應該在30歲以上，甚至在35歲以上，如果你只安心於目前所領到的薪資待遇，並沒有去考慮五年，甚至十年後自己的發展情況，那麼再過五年，也就是當你40歲的時候突然遭遇中年裁員，就會處於比較尷尬和無奈的境地了。

你現在已經做到了中層管理人員的位置，看待問題就應該考慮到更加長遠的事情。你現在在這家公司是屬於鍍金，還是屬於成長？你跟隨前總經理跳槽，是否有助於自己五年後的發展？

我覺得這個才是你最需要考慮的問題。

五、結語

你現在已經在一家中等規模的公司擔任中層管理人員，那麼我相信你目前不會有太大的經濟壓力，所以薪資待遇情況肯定不是影響你是否跳槽的最主要因素。

現在很多過了35歲，40歲的人遇到了中年危機，大部分都是因為在他們30歲之前沒有做好規劃，沒有仔細的去想過五年、十年後的情況。

你現在能否做到“未雨綢繆”，直接影響到你以後可以走多遠，達到什麼樣的人生高度。

雨沫聊職場

在一家四百人的公司擔任中層，就公司規模來說已不算小公司，如果是互聯網公司都可以算大公司了。能夠做到中層，且被前總經理挖角，足以證明你的能力以及之前在公司的表現。

暫時拋掉職業道德這一塊不談，就事論事，前總經理過來挖角，看得出來你的疑慮主要還是在薪酬上，這也是人之常情。被人挖角到底去或不去，綜合考慮下面四點就夠了。

1.薪酬待遇。

站在挖人的角度，對方開什麼條件的工資即證明自己能力大小，對方重視程度，也代表了挖人的誠意。

當然，不排除，如果公司規模比較小，亦或者是初創公司，公司在引進優秀人才的時候是很難給出一個有競爭力的工資的。這種情況下，到底要不要過去，應不應該過去就要看下面三個問題了。

2.職業發展潛力。

這是建立在行業發展前景之上的，行業所處市場足夠大，公司才能賺到錢，自身才能有一個好的職業發展空間。

另外，如果自己過去之後，是保持原公司職務不變，還是在職位上有所上升，還是會有所下降。這不僅關係到自己最關心的薪酬待遇問題，還會影響自己在新公司的影響力，以及未來的發展潛力。

3.人怎麼樣。

即團隊怎麼樣，除了考慮挖自己的原領導綜合能力怎麼樣之外，還得考慮領導在公司的角色地位怎麼樣，在新公司位置是否穩固，將來發展預期如何。這樣才能保證自己跟對人，才能保證一人得道雞犬升天。

除此之外，還得看原領導為人怎麼樣，願不願意教下面的人東西，願不願意提拔下屬，這樣來綜合判斷這個“老大”值不值得跟，說的話可不可信。

總之，靠譜的人，靠譜的團隊，才可能做一件靠譜的事情，進一步，靠譜的事情做成功，賺到錢的可能性才存在。自己也才有可能有一個靠譜的發展，或進一步靠譜的成長。

4.憑自身現有實力到新公司晉升預期如何。

這主要基於當下公司內部競爭機制而言，試想自己在現在的公司屬於中層管理，因為公司比較大，跟自己同一級別的中層管理人數可能不再少數。且相對而言，自己在同級別管理人員中能力並不佔優，想有更多機會，進一步晉升可能性比較小，在所在公司的同級別管理人員中屬於鳳尾。

這樣的情況之下，可以到新公司做雞頭，得到更多展示自己能力的機會，可以在新公司發揮更大的作用，換一家公司也未嘗不可。

回到問題當中，具體是一個什麼情況，前總經理這個人靠不靠譜，可不可信，值不值得跟。前總經理所在的新公司具體怎麼樣，是一個什麼情況，你自己是最清楚的。另外，作為一家四百人公司的中層管理，身為職場“老江湖”，想必也是非常清楚自己到底該不該去，該如何作答。藉此只不過是想聽聽旁人的看法，堅定、強化一下自身想法罷了。

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潛力骨說職場

原文刪除了，被人發現有所指

老楚87237663

網絡上都傳說馬雲的前臺想離職時，馬雲叫她好好幹，然後就有了前臺成功的故事。

跟大人物工作，不是看工資，也不看公司，而是看大人物的靈魂，看他能走多遠。

史玉柱失敗後，幾個女的鐵心跟他在江蘇小縣城賣了幾年腦白金，後來那些女的都成了高管，我記得有一名是征途總裁。

綜上，建議考慮總經理本人的靈魂，另外如果覺得自己遲早能單飛，那就沒必要糾結，守著目前的工作，帶著自己的娃，也挺好。

職場見證人

關於跳槽，我的一個原則是，工資低於現在的一律不去。

可能有些人會說，一個新公司不能只看當下，還要著眼於未來，有些公司就是非常的有發展前途，雖然現在工資不夠高，但是未來一定會很不錯的，如果僅僅只是因為短暫的工資低一點不去，這是讓自己失去了一個很好的發展機會。

但我不這麼看，我還是堅定的認為，錢是我們選擇職業的首要因素。

首先，我們大部分人都是首要滿足生存需求的。一個有前途的公司，確實會短暫給我們打雞血，有力量感持續下去，但是這種興奮期和力量感維持不了多少，當生活的壓力來襲時，會懷念以前拿著高薪的日子，會懷疑當下自己的選擇是否值得，會再次受到高薪工作的誘惑而想要逃離，一旦對當下的工作產生懷疑，也就是失去了工作熱情的時候。

其次，一個有前途的公司，給的福利待遇一定不會少。如果一個公司很有發展前途，那麼這個公司一定也不會在錢上面非常的小氣，它會為了吸引更多優秀的人才，而用高薪來作為交換條件，一個現在給不起工資的公司，以後也同樣給不起工資，因為人工成本對企業經營的影響其實並不大，不想相信公司有錢了就一定能給高薪的說法。

最後，愛錢才能更努力的為錢工作。愛錢並不世俗，相反用錢來衡量工作，是一個非常好的參照物，錢多我們工作也投入一些，錢少了工作起來都沒有很大的勁頭，當錢超過我們的能力時，我們也會努力提升自己的能力，讓自己夠得起這份工作的收入，相反，可能勁頭就沒那麼大了，所以錢多，對個人的成長也是有很大幫助的。

錢就是這麼好，愛錢也沒什麼見不得人的。只要錢比現在少的工作，跳槽都不去，你認同嗎？

春風HR

去或不去，我送你四個字：利弊得失。

把這四個字好好拆解一下，你就不難做出選擇。

利：前總經理讓你跳槽過去，可能有很多新機會。

目前題主在一家400人的公司擔任中層，不知乾的怎麼樣？上面的領導對你信不信任？前總經理讓你跳槽過去，這說明他比較看重你，如果你真的差勁，必定不會給你這樣的機會。

而且，你跟前總經理應該關係不差，你們彼此熟悉、知根知底，他把你當自己人，工作配合起來應該不成問題，如果能去新地方，會有新的發展機會，因為這畢竟是前總經理向你拋出的橄欖枝，但是具體是什麼機會，一定要問清楚對方再說，既不要猶豫不決，也不要盲目輕信。

弊：薪資低於現在，新工作面臨不確定風險。

一般來說，跳槽到新地方，薪資都會有不同程度的提升，這樣也是為了抵消跳槽風險。但是你的前總經理跳槽後卻要挖你過去，薪資還不如現在，這樣就顯得不太有誠意了，哪怕過去跟你關係很好，但是一是一、二是二，生活中可以做朋友，但涉及到工作上的問題，不能含糊。

因為對你來說，去了新的地方，要適應環境和工作崗位，要跟新人打交道，這些都是需要磨合的，未必有那麼順利。再說了，前總經理讓你跳槽過去，可能更多的基於他自身的目的，畢竟，一個空降兵下面得有人幫他開路打先鋒，否則他是沒有支柱的，很容易垮塌，你作為中層就顯得尤為重要了。

因此，你可能只是前總經理下面的一個棋子而已，要搞清楚你跟他這樣的“合作”，對你來說是弊大於利，還是利大於弊。

得：如果你不走，你得到的是穩定的薪資和熟悉的環境；如果你跳槽，得到的是新的機會。

你不跳槽，留下來的話，是個中層幹部，你會得到持續穩定的薪資待遇，當然還有熟悉的環境、熟悉的業務、熟悉的同事。只是有一個點，就是新的總經理對你怎麼樣？這個因素也要考慮在內，換句話說，你跟新總經理工作關係怎麼樣、相處的如何，如果大體上能過得去甚至也比較看重你，那您不跳槽也是有機會的。

如果你受不了前總經理的蠱惑，真的跳槽了的話，你要去衡量給你的新機會值不值得跳，畢竟前總經理對新的地方也未必站穩了腳跟，存在很大的不確定性。如果真的要跳槽，除了薪資以外，還要看新機會是否足夠誘人。比方說更高的職位、更有成長的空間。

失：如果不離職，會失去什麼？如果跳槽，會失去什麼？

如果現在不動的話，可能會失去一個新機會，也許前總經理去的那個地方確實發展很快呢？但是你要考慮到別人的發展能不能跟你建立關聯？我也知道馬老師身家千億，可是與我有什麼關係呢。

如果跳槽的話，一是薪資比目前少，看能不能爭取到其他的補助，看綜合收入比較，如果爭取不到，那這一塊也是明顯下降的；二是你可能會失去目前這種相對穩固的工作關係，去了新地方，存在很多不確定性，不知道你能否適應？

通過以上四個方面的分析，我想你不難作出選擇，如果我是你的話，我更傾向於先留下來，但是也不要直接拒絕前總經理伸出的手，可以告訴他：非常感謝能看重您，但暫時離不開，手頭上還有很多事情要處理，後面有機會還會追隨您。

給自己留條路，也給他留個念想，面子總是需要的吧？

喻派職言

去和不去比較起來有幾個風險：

1、工資低。這個是已經說明白了的，並且我們在職場上工作本質不就是為了賺錢嗎，任何的談發展談晉升，其最終季的目標還是未來拿更多錢，所以連錢都無法保障、或者有所降低真的就是最大的風險。

2、新環境融入有風險。儘管是原來的總經理，你們之間有一定的默契和互相的認同，但是這不代表那邊的團隊和你就有默契和認同，你去到新環境仍然需要和新的團隊去磨合，需要去適應他們，還需要適應新的公司的機制。

這種適應會很大程度上不適應，如果你跳過幾次槽你就會有深切的感受，每次跳槽最大的問題是信息不對等，公司對你瞭解不全、你對公司瞭解也不全，這就會導致公司錄用你後發現你並沒有那麼好，或者你進入公司後發現公司並沒有當時面試的那麼優秀，前者和後者都可能導致你在短期內再次離開，這種離開就是最大的風險，讓你再次失業，失去原來本身穩定的工作。據統計數據，跳槽失敗的概率至少在30%以上。

3、總經理叫你去並不是一定是為了你好。我們很愛忽略一個事實，前領導跳槽時候帶著我們走，我們覺得是領導的新人就跟著去了，一方面也卻是是信任，但是絕大部分是因為這領導去到新環境，那個團隊的人和自己磨合有風險、需要長週期磨合甚至磨合不了，帶自己熟悉的人去就能夠快速上手了，所以領導帶人過去更多是從自己需求出發。

但，領導自己跳槽去到新的環境自己也存在很大風險的，畢竟作為領導擔任的責任更大，老闆的期望都更高，如果一個不合適他都要走了，作為被他帶過去的人你也不能善終。

所以綜上，沒有必要去。當然如果你對這個總經理很認可，你自己在現在的公司也呆膩了，那麼在權衡風險上，你能夠接納承受這些風險的話，可以慎重考慮。否則從工作穩定性上來考慮，就堅決的不能去。

以上供參考。

關鍵字: 職場 人生第一份工作 四百人