漫遊飛龍
針對此次疫情，都在說中小微企業面臨著生死存亡。也確實是這樣，但又並不都是這樣。餐飲、旅遊等人員密集型線下業務肯定會受到極大的衝擊，如果你的企業是這類企業，那麼建議你向本地申請中小微企業的政策支持，以度過此次危機，在危機過後這類企業會有一波強有力的反彈，希望能撐到那個時候。
但是對於其他類型的中小微企業，即使不是此次突發的疫情，單就2019年的經濟形勢來說，你本身就已經面臨很大的打擊了，此次疫情只不過是加重了你的困難，同時也給了你一個發牢騷的理由。
中小微企業開展業務不是說每個人都是面對面，每樁業務都是親自登門。現在線上工具如此的發達，完全可以通過線上開展業務。你說你的員工沒法工作，為什麼呢，遠程工作是完全可以的，除非你是生產線作業，不在現場無法工作。
所以，即使現在有客觀的困難，但也不應該成為中小微企業一蹶不振、叫苦連天的理由，條條大路通羅馬。
觀行者
受疫情影響企業老闆出不去，企業如何運轉？
- 如果是能遠程辦公的可以遠程辦公，在工作中，多使用遠程工作軟件，確保在家的工作效率可量化。現在，遠程工作軟件有很多，像阿里的釘釘、企業微信、頭條的飛書和華為WeLink，都非常成熟而且穩定。
- 穩定自身和團隊，開展全員就地工作，解決實際難題，讓全員儘快進入工作狀態
- 另外可以創新模式實現“雲復工”，現階段，一定要考慮多使用直播和短視頻的方式進行獲客。直播可能改變很多行業，短視頻可能成為很多行業獲客最主要的手段之一。
譬如眉州東坡，已經開始了後廚直播：元宵節前，眉州東坡在網上開了一個直播間，一邊讓大廚教粉絲做元宵，一邊通過直播賣貨，再加上外賣送餐，熱騰騰的元宵看著電腦就送到了家門口，效果不錯。
- 公司一定要成立防控小組，關心全員身心健康。我們在履行企業責任的同時，也要履行社會責任。一些非關鍵崗位，可以通過兼職人員和外包來做。
DEARCOLOUR
關鍵看是哪類企業。
有些行業不好的，參差機會割肉止損。
如果行業有機會正好在此機會做些戰略規劃，人員培訓等工作
麥田同學日記
做內功，磨刀不誤砍柴工！
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