物業公司經營一千戶小區一年物業費100萬,賺錢不?

用戶4017689633783


賺錢。可是維修費?人員工資?稅?清潔,水電官道?安保?

有些老樓房被偷怕了。一年偷兩臺電視,不包括電腦,其他


尤婆姨lilly


物業公司接管一年100萬看你是新樓還是舊樓?如果要是老樓的話,老區那掙著錢,如果剛開發的高層全是新建築,那你一年最少得剩50萬,三年之內你就白撿錢,就是人員開支基本上沒什麼開銷,我認識一個物業公司的經理都幹發財了,現在是坐家收錢,他說,只要有小區新建的需要,物業的花錢都可以,把物業拿下來就坐等收錢,幹五年左右就不幹了,換地方,因為五年以後就等維修了,那就不太掙錢了,新樓房高層最掙錢的就是五年之內等於白撿錢,你要是老樓區舊房子100萬,你也不能幹,越是老樓,物業越不好乾,髒亂差,不好管理,維修費用還大,所以你得考慮一下接不接?這就看你自己了。


手機用戶傳奇百合


我們小區1200戶,每平方米7毛錢,理論上總計能收物業費70萬,但自始至終都有200左右戶不交物業費,先後換了三個物業,又自治一段時間,從剛建時最好的小區十年後變成最髒亂差小區,沒有物業真的不行,現在的物業做一年啦,很好,重修啦道路,路燈,綠化,監控,封閉了大門,小區又變得漂亮啦,聘保安和保潔各10名,每人工資每月1200元,加上各種費用幾乎沒有盈利,經理說主要先贏得大家歡迎和信賴,以後就能掙錢,以我看是夠嗆,第一,有一部分業主死活是不交物業費,第二,交了7毛錢物業費的一部分業主非得要享受2塊錢的標準,什麼事都找物業,一點達不到要求也拒交物業費,這就幾乎佔一半人啦,你說怎麼能掙錢。全國都在呼籲取消物業,又有多少業主想想現在業主的素質低下問題呢。


康平服務區


物業公司的收入可不是這麼點兒哦,我所在的小區一戶物業費六千多,一千戶年收入六百多萬,還有一個小區的各種廣告收入,一般至少上百萬,車位費有六十多萬,公攤水電氣費、衛生保潔費、垃圾費等,毛估近千萬。這些私有制的物業公司肥的冒油,對小區業主又兇又狠又惡,動不動停水停電斷氣,不給業主入門,簡直就是黑社會。


指縫陽光63326531


您忘了車位,廣告及通信機房等公共區域的收益

除了收益我們再看看每年的投資項

一,人資成本,(工資,保險,公積金,獎金)

二,辦公用品費及工具費

三,二次供水泵及水箱(清洗費,年檢費)

四,消防費(維保費,檢測費)

五,電梯費(維保費,檢測費)

六,避雷系統(檢測費)

七,汙水井清掏費

八,生活垃圾清運費

九,監控系統維保費

十,變電室費(檢測費及發電機保養費)

十一,綠化維保費(維保費及綠化用水費)

十二,秩序維護費(外包人員人頭費及外包公司利潤,保安人員用品費)

十三,保潔費(外包人員人頭費及外包公司利潤,保潔用水費,保潔用品費)

十四,公共區域電費(照明及景觀電費及更換配件費,汙水泵電費,消防設施電費,監控設施電費,電梯電費,二次供水泵電費,供暖系統電費,電梯及其他廣告電費,辦公用電電費,門禁系統電費,手機信號放大系統電費,通信系統或機房電費,道閘系統電費或道閘及自動泊車系統電費)

十五,公共區域水費(消防設施水費,消防無表防險水費,綠化用水水費,保潔用水水費,供熱用水水費,二次供水水箱清洗水費,辦公用水水費)

十六(僅部分小區),公共區域及設施設備保險費(公共區域保險費,電梯及其他設備安全保險費,特種設備員工意外險費)

十七,公共區域及各種設備的易損件更換費(注意,是各種設備)

您再算算能盈利多少錢


爭取平常心吧


一千戶100萬,一戶1000塊錢,和我住的小區差不多,但我們小區戶數比你說的多,平均也就是1元/m2的價格吧,一棟樓高層按100戶計算,也就10棟樓,請3-5個打掃衛生的,一個水電雜工,一個經理,兩個門衛,算算工資開銷經理6000,電工4000,其他每人3000,總計一個月大概3萬,一年就算35萬(多算點),剩下的幹什麼,修防水、修管道都想著黑業主的大修基金,公共區域爛的他也不修,也就換換燈泡估計是從物業費裡出的,綠化等維護也別想了,總之耍流氓利潤至少50%吧。


dragonbiao


轉不轉錢,可以估算,一是小區總面積好多平方米,物管費好多錢一平方米,總物管收入可按百分九十計算。二是廣告收入。三是停車收入。四還其它服務性收入。支出,一是保安和行管人員工資,二是保潔人員工資。三是園林管護工資,四是小區小型維修和設施購買等。五是公共電費。六是不可預測的費用,這比較少,在物業競標就預算有。轉多少錢自己就知道了。


用戶3398974605342


作為一名普通的公民和業主。我從不關心物業每年賺取了多少?更不去考慮馬雲有多少錢?如果物業虧了你補嗎?如果賺了給你嗎?都不會。光想別人的銭有啥用?有本事自己去創造財富。我想的是遵紀守法,努力工作,不斤斤計較;有一個美好的生活環境,與他人和諧相處,過好自己的簡單生活。


醉在明天


如果是隻有100萬總收入,肯定虧損了。根據一般情況,1000戶的小區,加上公共建築部分應該小區總建築面積在10萬平方左右,至少需要配備小區經理一名,管理員兼財務一名,門衛四班三運轉8名,清潔工6名,修理工2名。人工至少在70萬左右,稅費6%計算,正常辦公費用至少15%,維修耗材,綠化 消防 監控 電梯維保等,即使是老小區恐怕也很難維持。如果物業還在做,說明一個問題,一是有其他收入,二是部分服務沒有按規範實施,三是人員沒有配置到位。


海上上


你算錯了吧?怎麼會是100萬?物業2.2×120×12=3618×1000=3618000元。停車費算500輛×一個月算300元,最少的了。=150000×12等於多少?這還沒包括小區廣告費。電梯費,一年二三百萬沒有問題。前前後後加起來多少錢?年底物業經理不裝兜裡一二千萬還幹屁。


分享到:


相關文章: