這場疫情對我們衝擊最大的是什麼+

這場突如其來的疫情會了我們什麼?

突如其來的疫情讓靈魂跟不上身體節奏的我們突然停了下來,有些人要在家呆一個月,而有些人可能要更久——這場疫情對我們衝擊最大的是什麼?

疫情過後,無論你是老闆還是你在上班,下面幾個點不得不考慮。


自控力:被迫長假一個月,有人多讀了一本書,或又學會了一項小技能;有人天天遊戲娛樂……都說習慣養成21天,那這30天甚至更長的假期會你得到什麼?生活方式本無對錯,只是長假期間是否讓自己突然放縱了,偏離了原來的軌道,這個才重要!

價值觀:企業復工時給很多企業老闆、高管上的最深切最痛楚的一課。延遲上班的的通知出來後有多人平時所謂的“優秀員工”在歡呼雀躍,這些人忘記了企業沒有訂單、沒有交易,上游沒有供應鏈,下游等你救濟,員工工資社保,企業稅收……開工了有些人藉口疫情不來,甚至魔都幾家知名會計事務所員工舉報提前開工……這時候你才會發現,

價值觀無論多麼被推崇都不為過!而且你不得不相信,價值觀這種東西是後天學不到的!

消費力:崇尚超前消費,過精緻窮的這批人現在還好嗎?沒有收入的情況下收到花唄、信用卡的賬單時心情還好嗎?記得至今有個超前消費的段子被很多人推崇:“一美國老太太,年輕時貸款買了一套別墅,80多去世時還清,享受了一生的高品質生活,用的卻是銀行的錢。”這種毒雞湯、毒勵志害了多少人,在這個特殊時期全暴露了出來。熬“毒湯”的人不會告訴你美國的社會保障體系和我們的有多大差異,更不會告訴你美國十年前次貸危機後這些人有多慘。

公德心(請勿對號入座,對號入座,如有雷同,概不負責):這個可能是本文最有爭議的一條,疫情開始沒多久,某個企業就高喊活不下去了,當初一碗麵大幾十塊掙的錢不會是全給員工發工資了做慈善了吧?以後面好不好吃是其次,但每次想起這件事就覺得噁心,哪有心情再吃這家的面。當然,從來都是會哭的孩子有奶吃,據傳“哭”過“喊”過後便拿到了N億的貸款。話分兩邊,如果這件事是真的,該企業CASH FLOW斷裂,那恰好也給類似的公司老闆們(

見諒未用企業家)上了生動的一課:地主家也要存點餘糧,平時掙點錢馬上弄走,等潮水一退,底褲都“秀”出來了。我們不得不服曹德旺才是良心企業家、有公德心的企業家。

發展創新:平時看不起,無所謂,但這次突發事件導致很多企業交的不是學費,是傷筋動骨流的血。還是那句話,不要看不起任何自己認為的低級、低端方式這些東西關鍵時刻可能會救你一命,機械界一直有句很經典的話“最基本(礎)的看起來是低級的,但永遠是最可靠的”,看看真正的賽車,能有幾款是自動檔?

勤學習:現在讀的書會照亮未來要走的路!”平時學到的看似無用的技能在危難時刻成了過河的橋。原來對直播、微信團購不屑一顧,今天救了多少企業的命。


文|阿木

編|Alsaran


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