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沒有社會資源就不要開。這個東西太簡單，沒有任何技術含量，幾乎不要什麼本錢，我老家有人在二十年前都有人會造，還是在自己家裡，你要什麼他就造什麼。
讓理財成為一種習慣
首先做好投入產出分析，自身的能力邊界在哪裡；其次分析清楚上下游產業鏈資源，原材料，設備，廠房，配套等等，然後搞清楚銷售渠道，產品賣給誰，怎麼賣，競品是誰，怎麼和它競爭；最後是產業的持續性分析，一次投資即使開始艱難也可克服，但是是否有持續增長空間值得去投入。
tome
清潔類產品是一個有發展潛力的大品類，但是普通洗衣粉這一細分品類目前競爭激烈，技術創新難度也比較高！小廠的發展空間不大！
如果真要投資此類項目，建議如下：
1、選好產品：清潔大品類產品隨著城市住房條件的不斷改善和農村城鎮化建設的發展，消費總量將持續增長，也就產生很多市場機會，尤其是安全無汙染的清潔類產品。如果你擁有核心的產品技術能力，現在就是投資的好時機；
2、做好準備：有了好的技術和產品，就需要商品化的能力，建議逐一完成產品品牌命名、品牌設計、內容打造、自媒體矩陣設計、經營預算、營銷規劃、公司架構分配機制設計等籌備工作；
3、明確打法：在充分準備的基礎上，根據自己的資源投入設計好至少一年的打法和三年的推進規劃，如果資金有限建議先不投資工廠設備建設，用OEM的方式解決產品供應問題。先做市場營銷投入，有了銷量再考慮工廠建設。
4、經過以上充分的準備工作之後，如果自己評估確實可做、能做！那就堅持幹十年別放棄！
祝福你能創業成功！
藍騎部落
洗潔產品作為社會消費品之一，是具有一定需求的，但這個需求於短時間內並不會很大，它只會隨著公共衛生水平的整體提高以及民眾對個人衛生意識的提高而提高。作為供給端，供給量只要能滿足需求量即可，切記不可隨意加大產量，否則極有可能會造成整體的產能過剩。至於前途如何，還得看經營情況，如果能產生利潤，則可以考慮適當擴大生產規模，不過這得視長遠規劃而論，這裡不建議在沒有充足的資金流的情況下通過借貸來支撐生產以運轉。
鄒狂鬼
技術含量不高，能生產不是重點，生產出來有渠道，有銷路才是王道，日用品也是剛需，當然也有很多的競爭牌子，在四五線城市，更多的小牌子，所以想好怎麼打開市場也是必須考慮的。
老洪說支付
利潤很大，但是前提是你得有銷路。同一設備還可生產汽車玻璃水等產品。
平頭高哥
不如直接生產抑菌洗手液，熱點+剛需
小安居士
有前途。做細分市場和創新。比如小袋包裝，一次一袋，方便快捷。市場調研一下，沒準行
國風freddy
只要你東西賣的出去，就有前途，不然只會圍持很短時間，快錢賺不了慢錢也賺不了，投資需謹慎[舔屏][舔屏][來看我][來看我]
