大鵬視線
一、大領導不管具體的工作，也不和普通員工打交道，犯不著和普通員工發脾氣。有不滿意的地方會直接和直屬下級中層來溝通。而中層或基層領導整天就是處理具體事情，不稱職的員工能把人搞死，就沒那麼好脾氣了。二、大領導要保持親民形象，所以會保持和藹可親。
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這話不假，大領導確實和藹可親，不像那些小領導，官不大吹鬍子瞪眼比誰都厲害。以前我在縣裡辦手續那個難啊，簡直是用語言難以說清，概括起來就是六個字 門難進，事難辦。市、省部門領導就不一樣了，不管事辦成沒辦成，他們的素質都很高，包括他們手底下那些部門工作人員也是素質很高，他們辦事效率高，態度又和藹可親…比縣裡那些人強多了。
手機用戶張虎
你錯了，他只是不跟你計較而已，因為你不配！能做到大領導的位置當然不是一般人，格局也不會小。跟你個小職工動氣解決不了什麼，萬一碰見個虎逼，跟他吵起來或者打起來，他都丟面子。就像狗咬你一口你不能咬狗一樣。有事他會找你直接領導，沒必要跟你犯話。他罵你領導會比你領導罵你難聽很多倍。因為你不高興了可以不幹走人，你領導好不容易爬上去的他可捨不得走人。這就是為官之道。
文1884
想起這樣的一個段子，一個人當官後去找裁縫做衣服。裁縫問，大人做官幾年了。這個人說，有什麼講究嗎？裁縫回答：初入仕途，意氣風發，縱橫捭闔，天下屬自己最大，走路是高高在上，趾高氣昂，人未見肚子先出來，衣服就需要前長後短。當了幾年後，發現自己只是滄海一粟，到處被排擠打壓，這時沒有了雄心壯志，學著低頭做人，人前人後需要點頭哈腰，這時衣服就需要前短後長。等到自己真正成為一方大員，也看透了很多，這時不卑不亢，不疾不徐，衣服就前後一樣長了，
空中飛翔的岩羊
不是大領導有多大氣量！人上一百形形色色，領導也是各有各的脾氣和肚量的。只是大領導礙於姿態與高度，外加上你很少見大領導，所以你會有親切的感覺。如果你不信，叫你天天伺候他試試看，為什麼會有伴君如伴虎一說？單位上大領導真要弄你，一般都不會那麼低俗，他們會玩的很高雅很隱晦。
舉個例子：有的大領導天生小肚雞腸，你如果得罪了那樣的大領導，那麼他是不會親自動手治你的。會對你動手的，都是下面那些會察言觀色的，基層馬屁精領導。這個時候如果大領導還不發話制止，那就是默許了。等到你被收拾得差不多了，他再出來講幾句，加以制止。
你瞬間又會覺得大領導人好，想來想去還是自己錯了，即使恨，也是恨那個小上級。這換而言之，也就是虛偽！
江湖雲逍遙
一般而言，領導越大，德行越高，越懂得以大事小、以柔克剛，所以就越能夠放低身段，低調做人，與人相處融洽，客觀上也達到了不戰而屈人之兵的效果。相反，領導越小，德行缺乏，甚至無德，凡事追求高調、顯擺，刷存在感，耍官威，擺官架，總想以大欺小，結果是處處碰壁，遭人厭惡和記恨。所以大領導和小領導的根本區別就是一個“徳”字。
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這就叫格局，大領導從風風雨雨中打磨出來的，已經圓滑了，而一些小傢伙正在磨稜角，所以不要招惹小領導，他們正在打磨中的稜角會刺到你。遇到小領導你一定要以柔避其鋒芒。最後忠告，但凡遇到領導，把表面工作做到位，不然你就呵呵了。這個與溜鬚拍馬沒有關係，獨善其身乃自保的本領。
小程叔
1.大領導的地位，一般人也沒敢隨便招惹。2.大領導親自管理瑣碎事務的時候不多，主要是下達，分配。管的不具體自然沒什麼氣好生。具體的事都是小領導承擔接受了，然後要更具體的分配調動每個人，還得忙著在大領導面前交差。需要承上啟下，夾在員工和大領導之間做事。3.一般大領導有一個，小領導3到5名左右，他們平級之間還要互相協調或者競爭。所以自然小領導比較忙活容易產生矛盾，也有更多氣生
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其實這個問題很簡單，領導越大，大家越容易認識，再說領導越大素質越高，根本不會拿個雞毛當令箭。而領導越小，認識的人越少，越體現不出他們的領導派頭，所以必須在很多場所拿出派頭，裝腔作勢，指手畫腳，大呼小叫，拿個雞毛當令箭，官味十足，讓人刮目相看，心裡就有一種成就感和滿足感。為什麼老百姓有句俗話:閻王爺好見小鬼難纏呢？應該就是這個道理。
大山暮人
大領導也是從小領導升職的。裝逼，是基本功，一定級別的領導，反正已經不幹具體事兒了，發號施令（是不是罔顧現實值得商榷）動動嘴皮子而已，一副青天大老爺的成就感滿滿。
