公司因為漲工資的問題把我辭退了,又因為技術問題想讓我回去工作,該怎麼選擇?

職場幸福路


面臨選擇時猶豫不決,說明對於前公司的橄欖枝感興趣,但是因為漲工資的問題心裡有個疙瘩。

那到底該如何選擇呢?

一、公司的機會是否足夠吸引人

這裡所指的吸引並不簡單的指工資待遇,要從自己的職業發展目標來看這個平臺能否有助於自己實現目標,比如能力的提升、經驗的積累等。而且要看前公司的機會是否是效率較高的。

松哥並不太贊同大家僅根據薪資水平決定去留,尤其對處於職業發展期的同學,還處於積累階段。

二、不要把曾經的不愉快作為決策依據

因為薪資離職是正常的事情,不要覺得有什麼不好意思,也不用擔心回去後企業會給自己穿小鞋。對於企業而言,關注的是價值創造,不會因為曾經的不愉快而給自己增添不愉快,否則就不會再次邀請。

三、需要考慮自己與公司的價值理念是否一致,尤其是打算長期合作的企業。

比如之前因為漲工資把自己辭退,這背後是公司的價值分配理念有問題?還是其他原因?如果這個公司是隻知道榨取員工血汗、過河拆橋,那就不要回去了。有可能等你回去把問題解決後,就又找個理由把你辭退了。

在職場中,我們經常會面臨一些看起來很誘人的機會,但有些真的是機會,有的是坑。在面臨各種機會時,我們首先要有自己的一套決策標準,比如是看當前的薪資待遇,還是從長遠考慮看是否有助於職業目標實現。


松哥聊管理


你和我一樣,2011年機電一體化維護5000包月他嫌我整天無所事事(主要是技術太好,維護超前、很多故障消滅在萌芽狀態),我上崗後從沒整條線停過,半年後把我開了,讓一個後勤駕駛員(沒事時給我遞了幾次工具)兼職,一個月後想讓我回去,說誠心加200,我開價8000,未果,後請我計時修,100元一小時,我有空閒時,給他精調精修,一小時能搞好的給他全部檢測一道,再反覆調試精益求精做三五小時就為多搞錢,我有其它高就時(有人出比他更高的時薪,比如修好給800-1000,我知道一兩小時能輕鬆搞定),就隨便弄一下動得起就走人,反正一兩天後他又會打電話來,後來的後來,我在本地及附近區縣承接了十幾家小食品、飲料廠、小生產線的生產維護,甚至於商砼攪拌站、沙石料場、磚廠這些粗活重活也接,還跨界搞輸配電,商用生產用供排水……,現在收入是以前的幾倍,也帶了徒弟,但也操心安全、質量、收款和日益先進但自已不熟悉的各種宕程序控制,就再也回不到從前了!


太陽之光的傳說


某公司總經理出差,一個人住酒店感覺太寂寞,就打了從門縫塞進來的小卡片上的電話。

結果人家來了,講價的時候他嫌貴,還覺得對方照片PS的有點過,有點貨不對板,不值這個價。對方一聽,氣呼呼的要問他要打車費,磨蹭了半天,他轉了20塊錢給對方,好不容易將對方打發走了。

結果他越想越不對勁,什麼便宜沒撈著,還倒貼20塊錢,感覺自己吃了好大的虧,於是他再次抓起電話打給對方,讓對方再返回來……

哈哈,大家猜那個卡片女回來了沒有?人家根本不鳥他,說給再多錢也不願意再回去,給他氣的一晚上都沒睡好覺。

好了,故事時間到此結束,我們回到這個題目中來,遇到這種問題該如何處理。

通過題主的描述,我敢說,這種公司很垃圾,很有可能領導就是那種喜歡吃白食佔便宜的人。他還以為你就是那種招之即來揮之即去的人,把你當做什麼了?說難聽一點,公司對待你不就是像對待卡片女一樣嗎?

談到漲工資的時候,覺得你貴沒談妥,這倒也罷了,畢竟,漲薪一個願打一個願挨而已,但是過分的是不能因為這個就把你辭退吧?這有點說不過去,簡直是蠻橫無理!既然是辭退你,不知對你有沒有補償?如果有補償還則罷了,如果沒有任何補償還想讓你回去,簡直連那個給20塊錢打車費的總經理都不如!

開公司開到這個份上,也只能說夠失敗的。還說因為技術問題想讓你回去工作,這臉真不是一般的厚啊。

我覺得吧,真想叫你回去,得拿出足夠的誠意,一是把辭退你的補償一分不少的算給你,然後再給你開出你想要的工資待遇。這兩條一條不答應,你都不能回去,因為這種公司說白了,就是言而無信,第一次因為漲工資問題辭退你,下次也一定會用類似的理由辭退你,簡直沒有底線!

當然這也從側面說明你是有價值的,但是有價值不代表一定要回去,你只要有水平、有能力,在哪裡幹不是幹?幹嘛非要回去呢?

如果你目前已經有了新工作,還乾的順利的話,我還是奉勸你,不到萬不得已,千萬不回去,除非老東家給你開了一個無法拒絕的條件!

其他真的不要想多了,你越輕信越會給自己帶來煩惱甚至損失。

作者:喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。(出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著)。

喻派職言


這種事,我遇上過,我的前前任公司(英雄不問出處)。剛剛畢業,進入一家金融公司負責安全牆架設。做了兩年剛開始6K就一直沒升過,我們團隊很好,實在沒辦法,物價上漲。第三年過完春節,我跟團隊長說一下吹吹風,看可以讓老總漲點工資,他們都過萬了。就一直沒漲我的,團長也說應該漲了,他去和老總說了一下,結果老總說我只是做一下程序猿,跟一個雜工,看見我天天沒什麼事幹一樣。沒辦法啊!人家辦公室電腦前都是一堆文件,可我的位置就是一部電腦加顯示屏[捂臉]。老總否決了,(團長是這樣告訴我的)。後來我幹了一個月走。團長秒批贊成,說你不應該再在這裡做了沒意思。老總也秒批。交接好。走人…………,誰知道我走了一年,老總還打電話給我,叫我回來把以前的程序源碼交接,說以前的沒交接完成,現在這個防火牆癱瘓了(沒更新),必須回來交原代碼,不然怎麼怎麼的。我立馬掛電話,不鳥他。後來天天打電話,然後他威脅說起訴我。我立馬電話慫他。說看清楚點,合同上些清楚了,原代碼程序一切問題至離職一年後與我無關沒追究權。我說程序編碼我寫的。一年後我有權拒絕你。想維護20萬一次,或你找人開發一個新的。.DLL, .LIB 和 .H .動態鏈接庫 版權屬於我自己的 -- 我有版權不犯法。


騙子加V天下無敵


06年做機修,一天到晚幹不完的活,工資2200—2800,做了3年老闆不提漲工資的事,咱也不吭聲。一直做到聽一下機器的聲音就知道哪該換零件哪該維護、管你什麼型號機器眼閉著能給你拆散裝好的程度。找了個藉口辭職,重新找了份同樣的工作,車間試過之後直接給7800的工資。原來的老闆也還有聯繫,面上也過得去,經常叫去幫解決一下問題。我半開玩笑的說可以,我有空了來幫你修一下,錢不多要一次500,他倒也當真了。每個月最少給他修10來次,掙他5000大洋。所以說,只要有技術就不怕。



翰墨小白


11年時,在家裡一個加工廠幹機修,主要修車磨刨洗鑽,當時1800,從早上幹到下班,都修不完,主要是操作工野蠻操作,搞壞了,一丟,我跟老闆說給我加點工資,要求加500,老闆不幹,我就走了,請來一個電工,機床不會修,還2800,壞了都是叫外面人來修,前段時間,想我回去,主要那個電工不會修,開口4500,我去,我現在能拿5000多,還休息八天,我會去你那,前兩天給他修了一臺搖臂轉,收了500塊


愛上水的魚5


老闆回答我:工資一分不加,嫌少就走人,看他能的了不得。原本還考慮給他漲工資,以後不提了。

一,我知道老闆會有這樣的反應,但是機修老王追著我問老闆什麼態度,我要對他有個交待。

職場三哥在私人企業從事管理工作多年,瞭解到在很多中小企業裡,後勤管理人員的工資在一定程度上,最終都是由老闆拍板。

儘管有相應的工資薪酬體制,但是在具體到加薪漲工資的問題上很敏感,能做老闆的人都是對人性和錢最敏感和有洞見。

二,老闆既“重賞之下必有勇夫”,也明白“人不患寡而患不均”。

老闆更懂“沒有人會知足自己的工資水平”還有“沒有人拒絕得到更多的錢”的人性的本能。

所以,機修老王認為自己工作多年,沒有苦勞也有功勞,該給自己漲工資!而老闆面臨的是公司所有人都認為該給自己漲工資的情勢。給老王漲工資,其他人怎麼辦?

所以,老王辭職走的時候很感慨:為什麼老闆寧肯高薪再請機修工,都不願意給他加工資。

三,接下來談老闆因為技術問題請你再回去,這個很正常啊!公司永遠需要能解決問題,給公司創造價值和帶來效益的人。

老闆會想到你,再請你回去工作,恭喜你 !你漲工資的機會來了。

如果你現在手頭的工作不如意,待遇一般。職場三哥建議你回應老闆的請求,回去工作,不要談任何事情,上班幹工作專注解決問題就行。

你會得到相對更好的薪酬和職位,還有福利。這是我的經驗之談。

希望我的回答可以幫助到你(完)

職場三哥十二年高管工作,願意和朋友分享職場管理話題,知識和經驗。歡迎有想法的朋友指點評論,在給加個關注哈😊(文字原創,圖片來自網絡侵權必刪)

職場三哥


首先你要明白一點,在這個時代,技術意味著什麼?!當然在這裡我指的技術並不是普通的技術,而是大部分人不具備的技術。

我舉個例子,朋友單位有臺意大利原裝400噸的液壓剪,設備不算新,老闆捨不得換,就一直用著,倒也很皮實。某一天突然壞了,找遍整個河北,沒人會修。結果聽說天津有人會修,專車接來,一天五千管吃,住當地最好的賓館,老師傅帶著兩個徒弟修了五天,主要等幾個鑄造的配件的時間有點長。

這個例子就是告訴你懂技術就能賺錢,如果懂尖端技術,那麼定價權就在你手裡。現在回到你的情況,如果單位缺你不可,我建議你必須要求工資翻倍,否則免談。如果單位還有的選,適當加薪也不是不可以接受,但是待遇不變是絕對不能接受的。謹記。


阿瑪施圖


哪種人會在同一個地方跌倒兩次?瞎子。眼瞎,心更瞎。

我有個朋友,新交了一個女朋友,兩人關係發展迅速。沒多久就在一起了。

結果,她前男友找來了,說是要複合。並且揚言,如果不復合,就要找人去他們家鬧事。

我朋友說,不怕,這事我來解決。可他女朋友說,不想連累他,要自己解決。

那一刻,他覺得他女朋友是真的愛他。於是放心的讓他女朋友自己去解決了。

結果這一解決,就是兩天沒見到人。再見到的時候,說事情已經解決了。

當時他周圍的人就說,這事不簡單,不要輕易相信。我朋友不信。

結果,事情真的還沒解決好,那個男的又來纏著他女朋友。這一次,又是兩天沒見人。

這次我朋友就沒那麼傻了,蹲點。發現他女朋友早上和他前男友一起出的門。他當時就懵了。但是見到他女朋友的時候,依舊沒有說什麼,只是簡單的問了下解決沒有。

他女朋友的回答,依舊是解決了…然後不出所料,第三次同樣的場景再現。這個時候我朋友才真的萬念俱灰。直接提出了分手。

他說,我瞎兩次,難道還要瞎第三次?

對啊,都瞎過了,為什麼還要相信?

領導因為漲薪的問題,鬧得不歡而散。現在卻說需要你,想讓你再回去。瞎過一次,還要再瞎一次?

既然之前談薪沒談攏,就說明在領導心裡,你還不值那個價。即便你真的值,他也不在乎,他認為不值就夠了。

既然都認為不值,覺得你“獅子大開口”,能鬧到“分道揚鑣”,就說明你們之間連最基礎的價值交換都做不到了。

這個時候不論怎樣,都已經沒有再繼續合作的必要了。

當你離開了,他才發現你真的很重要,想要你回來。難道你就會回去嗎?難道想不到,當他不再需要你的時候,又一腳把你踢開?

所以,別傻了。對於這種老闆,根本不值得跟隨。

如果他認為你重要,在最開始談薪的時候,就會談一個雙方都能接受的價格,努力把你留下來。而不是等到你離開之後,再重新拋出橄欖枝。

我是 ,頭條等多平臺簽約作者,擅長職業規劃與心理輔導,專業書籍《從零開始學招聘》全網售賣。歡迎關注!為您解惑!

次等大叔


前段時間,在網上看了個新聞,說有個女的在她兒子很小的時候就拋棄了他,然後兒子長到30多歲,年薪已超過50萬,這母親又想要兒子回來團聚。

結果當然是兒子不願意了,你當年狠心拋棄我,如今我事業有成賺錢了,反倒想起我這兒子來。為此事,母子兩人還鬧上了新聞。

從這個新聞回到這個話題,是不是有些相似呢?下面,我們繼續展開聊聊。

一、做員工也要有尊嚴,如果是我,絕對不會回到一家開除我過的公司

人生在世,除了工作賺錢,也要讓自己活得有尊嚴。

我不知道當初你和公司領導是怎麼溝通漲工資這個問題的,但不給你漲也是公司的權利,沒必要因此把你辭退。

除非你故意在公司搗蛋,違反規章制度,那可以另當別論,正常情況下不漲工資也就兩種結果,一是你無奈接受繼續老老實實在公司幹,二是你跳槽找一家工資更高的單位去。

隨隨便便開除員工,不是一家人性化企業應有的風度,況且這種開除的做法還涉嫌違反勞動法,沒有合法的理由解除員工,屬於非法解除,要麼恢復勞動關係,要麼給予你雙倍補償金。

現在公司又因為技術問題的需要讓你回去,顯然是沒有把你當回事,不太在乎當初辭退對你造成的影響。

如果是我來選擇,肯定不會再回到一家辭退過我的公司,難道還給他們二次傷害自己的機會嗎?即便第一次辭退也有自己的不良因素,也沒臉再回去和同事們相處。

二、因技術問題讓你回去的工作,恐怕也維持不長久

我相信公司會選擇這個時候讓你回去,並不是真的你的技術水平達到了很高的水準,無人可替代才來找你。

否則,當初你期望漲工資為何不答應你呢?都這麼尖端的技術人才了,給企業創造的價值一定遠遠超過漲工資這點數字。

所以,最大的可能性還是因為企業缺少人手,外頭一時間也沒有物色到合適的人員,要麼不熟悉技術,要麼要價太高,而你呢,一方面是熟練工不用額外培訓的成本,一方面此前的收入也不高,叫你回來應急解決技術上的問題,成本是最低的。

我們試著推理,一旦企業的技術問題迎刃而解了,你的存在就沒有那麼大的價值了!而且在這段時間可能企業也找到了合適的替代人選來培養,那麼你豈不是成了一個短期的臨時工?

如果你再次提出要求漲工資,我估計企業大概率還是不會同意你,不第二次開除你就算不錯啦!

三、天涯何處無芳草,只要你有能力,完全可以去更好的地方

假如你對自己的技術能力充滿自信,我建議你還是考慮找找其他的工作。

一方面,你當初的訴求就是希望漲工資,可答應回去原來的公司未必會給你漲,或者表面答應你,回頭還是給你挖個坑。有了第一次不愉快的合作經歷,雙方的信任度已經大打折扣。

另一方面,你還沒去人才市場上“貨比三家”,你怎麼知道自己不會找到更好的呢?趁著離職的機會,可以看看自己的市場行情怎麼樣。況且,你是被企業辭退的,如果之前已經繳納了失業保險滿一年,你完全可以領取失業金,雖然金額不大,但也是一筆收入。

你會提出這種問題,我想根本上還是自己缺乏自信心,不確定能否找到對等的或者更好的工作機會,做生不如做熟,甚至忘記了以前的傷疤。

從心理學的角度看,人在一個舒適區待久了,要跳出來到外面去發展確實會有些不適應,包括不自信等,但多去嘗試新的機會,慢慢也會讓你適應下來。

你不去試法,怎麼知道自己不行呢?

除此之外,我還想建議一點,從上家公司漲工資被辭退不愉快的經歷中,你要學會覆盤總結,想想自身還存在哪些方面的問題,如何去改善,避免下一段工作再發生類似的情況。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的一些建議和分析,希望對大家有啟發。

作者 :丁路遙知事,頭條教育職場排行榜top5,多家頭部平臺簽約作者,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,資深職業規劃師,歡迎點擊關注我。


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