好運來報道
這個春天有點冷--期盼陽光
停了！本來就脆弱的資金鍊馬上斷了！心急如焚！生意沒有進項停了銷項確不停！貨款還不上加罰利息上徵信！信用卡最低還款也不能全滿足！壓力山大！期盼著銀行能夠人性化點，給個延期降低點壓力！有些企業可能會在疫情後會爆發增長，這樣老闆信心滿滿運籌帷幄，就等疫情過後大展身手。本來已經舉步維艱的老闆疫情是壓倒他最後一棵稻草！大多數老闆都是期盼的心裡，盼望著疫情早日過去，一切恢復正常！現在即使有虧損為了自己安全，員工健康、社會穩定堅持到底就是勝利！
熊貓晃晃的故事
這個疫情我們的店鋪，都不能開，一直關著，租金，照舊要交，不知道，其他人的店鋪，是否能減免一點點的租金呢，我們在湛江市這邊，我們的有個房東，不太好說話，這麼多年了，租他的房子，除非他找你，你想找他，很難，電話會接，但是，人，幾乎很難，看到。哎，不知道怎麼辦了，剛剛收到管理我們這一遍店鋪的大隊長，我們問他，幾時能夠開鋪，他回答了，說很快了。真的是愁苦了我們，快一個月了，都不能開店，每天的工作人員的開支啊，租金啊。可怎麼辦呢。我另外一個房東，1號就開始崔租金了，我經營著兩間店，我和他說了下，這個疫情，他同意，讓我開業後，再交租，也可以。我是能鬆了一口氣了。能推遲一下，我就很開心😃了。希望這個疫情，快點過去吧，我們全中國的商人，工廠，和員工，都希望能夠早日回到崗位上班了，因為，其實很多人，都在拱著房款，拱著車款呢。本來就拿個三四千的工資，又剛好過年後才發現這個疫情出現的，很多人在過年前，買爆竹的，和煙花的，孝敬父母的，買雞，買肉等等，這些花費，也是，在普通家庭裡5000到15000左右吧過個年，平時買點菜呀，平時的積蓄，都在過年前那幾天，花得不清不楚了。但沒疫情能夠，快點結束吧。
知足堂58132880339
我來說一下做為經營一家早餐店的人的感受。我老公是廚師，以前是在一個單位承包食堂，去年單位改革，沒承包了，所以在去年十月底和他姐姐開了一家早餐店。
本來打算正月初八開張，但因為疫情，不能開張，心裡肯定是焦急的，因為房租是一年交的。二月五號美團的業務經理發微信說能不能只開美團外賣平臺，不開實體店 ，配合美團。我老公在鄉下老家，已封村，而且沒車，只能說沒辦法。
現在縣城的餐飲類有八九家已開店，只做美團和顧客打包自取，在門口擺張桌子攔住不準顧客進店用餐。我想要恢復正常大概要到學校開學，希望疫情早點過去，一切恢復正常。
幸福家園195787532
疫情期間，門市都不讓營業。我就是一個個體戶老闆，今年的疫情對我們都每個人都有影響，對做生意的，做企業的做廠的都影響挺大的！疫情開始都現在就沒做過生意。房租一萬多一個月，還有五個工人。雖然工人暫時都沒上班最起碼的保底工資要給他們吧！出來打份工也挺不容易的。這短時間難得天天呆在家裡，就多陪陪家人吧！
房東的房租一分也不少，每天開支一千六左右現在，還有房貸要還，已經快堅持不下去了。希望疫情早點結束，讓我們都回到正常的生活吧！天天在心裡默默祈禱！我堅信堅持就是勝利✌
新的起點3631
疫情期間，門市不讓開，老闆們的心裡並不急，他們會和家人一起從容度過，並且認為這是一段很好的讓大家學會自信，自強的養精蓄銳的時期。
正應了中國那句老話“堤外損失堤內補”，長年累月的勞累奔波終於在這次疫情期間統統地補回來。
門市不開門，老闆們享受到了平日裡享受不到的自由。自由的學習，自由的思考，一家人其樂融融。以老闆們的強者思維去判斷，疫情總會過去的，烏雲遮不住太陽啊。他們會耐心等待，並且非常關注疫情的最新發展情況。因為這個直接關係到他們開工的時間。
疫情是暫時的，何不借助著短暫的光陰邊享受，邊辦公呢？把能做的先做了，把不能做的留待疫情過後再做。
作為老闆，首先，極少數人是憑藉上一輩的事業直接過渡到了老闆，暫且不說。基本上大部分老闆都是從一開始的自信慢慢地走向自強，最後才打下了屬於自己的一片天地。
疫情期間，他們會非常自覺的遵守政府的各項規定，比如說盡量不要外出，呆在家裡，戴口罩這些。這一塊他們也會通過各種方式通知下屬去遵守，並順便讓下屬也要多多學習自信自強的知識。
老闆們比較享受這段意外的不曾有過的“靜止”的時光。平常，總是要會見重要的客人，總是要處理內部的事務。現在，這一切的一切，都靜止了，停下了，終於可以安心的，不被打擾的喝茶了，學習了。
他們會從頭回顧自己的少年時代，會回想到創業前那段必須抉擇的痛苦和艱辛，再想到現在的大大小小的訂單。他們會露出愉快的笑容。也許，他們覺得思緒飄揚了，會提醒自己，該給朋友發電郵了，該給下屬打電話了。這是他們每天需要處理的事情。等到這些事情處理完了，他們才會去拿昨天看的那本書，雖然自己的英文很溜了，但德文還需要學習哦。來年還想把德國這個客戶拿下。生活就是這樣啊，要拿下這個客戶，和客戶不能很好的溝通，不行啊，這個年齡，還必須要學會自強。
他們買書的時候，就自信到自己能學會。記了一段語法和單詞，家裡人說吃飯了。這才一改剛才的滿臉嚴肅說，嗯，今天的飯真香啊！
實際上，並不是今天的飯真香啊！而是老闆們在處理完那些瑣碎的事情，然後再學習，這麼久的時間了，也該吃飯了，到飯點了，肚子早有點餓了，只是沒顧得上。現在正好端上來滿桌的飯菜，能不香嗎？再說說，在家裡的這份待遇，能不舒心嗎？
一大家子人都圍著一張桌子吃飯，看起來是吃飯，也真是吃飯，實質上是一大家子人坐在一起暢聊著自信，自強和霸道的人生。吃著，笑著；笑著，吃著。飯菜早都吃涼了，大家也早都吃飽了，還都圍著桌子。廚廚也不收碗，廚廚也不收盤，廚廚也要和大家一起聊。
這一頓飯，一家子人就吃了將近兩個小時。等到大家都笑的笑夠了，說的說完了，實在想不起說什麼了，也就開始伸懶腰了，站起來了，要午休的樣子了。
這時，家裡人提醒老闆，快快午休啊！看看時間也都快兩點了。老闆也愉快的答應著。
老闆們的前半天，基本是都這麼度過的，他們都具有真正的強者思維，懂得養精蓄銳。不信你就去看看，他們的書架上還放著好多的有關從自信到自強的書呢！
趙趙的春天
門市不開門，對於有實體店經營的老闆來說，會經歷一段時間的心理波動到平穩，經過認真思考，養精蓄銳，再安排新的具體計劃等。
疫情的發展，對於大部分人來說，一開始並未想到會如此嚴重，年前很多企業、市場、個體工商戶等都做好了2020年新的目標和計劃，人員安排以及具體執行標準，對於實體店尤其是年後有幾個消費大的節日，如情人節、三八節等都早已準備了貨品和活動內容，大年初一開始，除了湖北省其他省市地縣都陸續要求進行全面封閉、隔離、推遲復工等，這樣的情況下，實體店老闆剛接收到這樣的信息心情會受到一點影響，尤其是中小型、抗風險低的經營者們，但是作為有經營實體店能力的人，基本上抗壓能力強，逆商高，所以短時間的低情緒波動，會進入到第二個階段。
這時候，老闆們在想什麼呢？原來制定好的計劃，節日活動，已經進貨的商品，員工的狀況都要開始一一進行安排了。員工怎麼樣，通過微信或者電話瞭解是否平安健康，並告知復工推遲，配合疫情進度並做好防護，員工多的基本上都會有統一的溝通渠道做好安全打卡，互相鼓勵；如果已經有庫存商品，損耗大的那隻能做好虧損的準備，像這次疫情餐飲業、旅遊行業這兩個過年旺季的行業都影響很大，還有像我們經營花店等年後的節日也多，影響也還是比較大，損耗小並且利於長時間存放的可以不用擔心，等到疫情控制下來再做安排；還有就是關於租賃商鋪涉及到房租等問題，這方面國家或有關地方有出臺一些好的政策，或者建議對於疫情期間受影響大的實體店給予減輕一定的房租費用，具體還要看各自所在地區的政策，實體店老闆多少還是比較欣慰的。
現在，由於國家採取的各項積極措施，很多方面也都在呈現好的局面，通過官方消息，專家給到的信息是有望在4月底基本穩定，在2.3月這兩個月時間，不能復工的實體店老闆們就可以一邊休息，一邊製作2020年新的計劃，把2019年需要改進提升的地方通過這段時間再好好覆盤一下，學習本行業的相關知識，新形勢下對本行業發展的優勢劣勢，準備新一輪的“攻堅戰”。
- 磨刀不誤砍柴工，希望所有實體店老闆們度過這次困難時期，經受過挫折才能走的更長遠，更強大。加油！
花媽媽的兒童心理之家
兩個養生館門市開不了，從生意角度考慮的確挺著急的！估算了一下每個月虧2⃣️萬多！
我孃家是湖北的，這次疫情家裡人對養生，對我所在的行業有了新的認知！以前他們只有身體不舒服才會找我，讓他們平時在家做保養是不太聽話的，免費的也捨不得用！現在幾乎每天和我聯繫，一家老小在家裡保養身體，雖然湖北是重災區，家裡人都平安健康，交代他們不串門，安心呆家裡。這樣一來，沒有違背創業初衷：讓家人朋友持續受益！
從學習充電的角度考慮，就當這些虧損是投資學習了！平時比較忙，難得有成片的時間進行學習，也正是因為這次事件，讓我們有了更深更遠的思考。
最近很多實體店把生意做到了互聯網，各種直播平臺盛行，每一種危機都會帶來新的商機，高速發展的時代，唯一不變的就是變化。我們能做的就是，認真規劃，帶著員工一起自我加重，不盲從，安心等待門市開門，因為健康是一輩子的事業！
仙娥說
老闆們十萬焦急啊，人工費，房租費，又沒有現金流，而且萬一有員工感染又得隔離，無法開工。沒有現金流的瀕臨破產。又一批人失業了，還不上貸款，付不了房租。有一些人說疫情期間過上了豬一樣的生活，可是真過上了才知道原來不是我們想要的。我們還是要有上進心，追求自己的夢想。留有一些存款以備不時之需。最重要的是對大自然要有敬畏之心。最後疫情與國界，中國加油武漢加油。韓國和日本也加油。
悠悠媽媽Monica
京吉世家
疫情期間門市不讓開門，有很多實體店呢肯定是撐不下去的。比如說，飯店，酒吧，一些小飯店本來利潤低，房租貴，又加上一成不變的經驗模式，本來就很難生存，在遇到這次疫情，就只有關門大吉了，但不得不說這次疫情期間，國人都不出門了，買菜啊，日常生活必需品啊，都是通過手機購買，然後快遞上門，不得不說真的是很方便的，現在有頭腦。有能力的商人他們的經營模式都發生了很大改變。實體店，網店一體。
