圖表的作用是不言而喻的。今天我們帶來的是象限圖，再學象限圖之前呢，我們先看一張下面的圖。
不陌生吧，估計很多公司給員工做培訓的時候，都會講這個內容。具體應該怎麼選擇，作者這裡不多說了，總之是仁者智者的問題，不是今天的話題。
對於向上級彙報工作，或者提供給領導數據依據的時候，我們可以提供什麼樣的內容，可以幫助領導做出決策呢？不妨就效仿一下，也做一個象限圖吧。
先來看一下效果圖：
從圖中我們可以看到我們把19個項目，按四個象限區分了出來，A3、A13、A14、A17四個項目是應收款高且回款率也比較高的，其他的象限同樣也可以說明落在此處的項目的這兩項指標的情況。
下面我們就來看看象限圖的做法吧。對於這個圖，與其說我分享的是做法，不如說，我分享的是思路，作圖很簡單，關鍵是中間的那個四象限的背景，那不是座標軸。讓我們一起來看一下：
1、我們要先做出輔佐列，分別按應收款計算排名，再按回款率計算回款比例。回款比例我們就不細說了，主要看一下排名是如何做的，這裡也算是介紹一下去重排名函數的寫法：
2、準備素材，插入一個長4cm寬2cm的矩形形狀，再插入一個小點等邊三角形。
顏色和線條就自己來定吧。主要想說的是這4個矩形對齊的問題，作者教大家一個小技巧，再插入圖片類對象中有一個技巧叫“錨定”，按住Alt鍵，鼠標在移動圖片，圖片會自動對應到單元格的網格線上，我們以中心點所對的單元格對齊就好了，非常實用簡單的技巧。然後組合4個矩形保存到本地磁盤下，一會兒調用。
3、選擇兩列輔助列，插入“帶直線和數據標籤的散點圖”圖表。
插入數據標籤並點選，在標籤選項中如圖設置，顯示“單元格中的值”：
再去掉線條顏色。然後把剛才的小三角形複製，點選標記點，粘貼圖片。最後再點選X座標軸，選擇“逆序刻度值”。得到下圖：
4、選擇“繪圖區”，填充-圖片或紋理填充-插入圖片來自文件…
找到我們剛做的象限圖，點確定，象限圖大體就已經出現了。剩下的去掉軸線軸線、刻度等不用的元素，就是一開始的效果，不知道大家學會沒有。
作者雲：
象限圖的的最大特點就是A、B兩個元素，融進“是”與“否”，就形成了四種情況，此圖巧妙的利用4個相同的矩形，平均分出了四個區域，然後利用兩個元素形成座標點，利用散點圖放進了區域中，起到分析的效果。
編後語：
四象限其實也不足為奇，是不是可以做九宮格呢？或者就做成PPT的便籤形式呢？答案是肯定的。
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