說得高大上一點，碰詞兒客落戶今日頭條，是被理念“信息創造價值”感召了。說得低俗一點，碰詞兒客是想把自己的閒暇時光投資在這疙瘩，賺點零花錢。可不容樂觀的是，碰詞兒客年齡有點兒大了，反應有些遲鈍。要是不遲鈍，他也不會在2019年底才鬼使神差地第一次玩自媒體。
今日頭條裡不乏成功的自媒體人公開、透明地介紹成功的經驗。碰詞兒客總結他們的經驗，得到的一個最大的感受是創作要“垂直”。因為垂直，才能深耕；因為深耕，才能成為某一方面的專家；因為只有成為某一方面的專家，才能信息創造價值。
碰詞兒客嘗試著選擇一個領域開始深耕。可一個多月過去了，沒有什麼效果。沒有什麼效果倒不是最重要的，因為碰詞兒客知道成為一個專家不是件容易的事。關鍵是碰詞兒客感到不快活。經過慎重考慮，碰詞兒客感到有可能是領域選擇錯了，他決定再在故事領域裡深耕一把。因為年紀大的人，肚子裡總是多少有點兒經歷的。
但願碰詞兒客的選擇不是又在“試錯”。唉——對了，如果讓碰詞兒客給大家講講自己這一段自媒體的心得體會，他一定會說：領域需垂直，不要怕試錯！好了，碰詞兒客開始書歸真傳，講述他的第一個碰詞兒經歷啦！
一，“透明”，我遇到了你
“庚子事多變，鼠年開局驚。”這是諾貝爾文學獎獲得者莫言先生的兩句詩。大作家就是大作家，這兩句詩一下子就刻畫出2020年初中國人遭受新型冠狀病毒施虐的現狀。莫言先生的詩句後面還寫道“雖無刀劍影，卻有死生情。眾志驅瘟鬼，同心築衛城。何時妖霧散，舉酒淚縱橫。”
沒有什麼困難能難倒中國人的，上下一條心，全國一盤棋，一場抗“疫”的人民戰爭打響了。一方有難，八方支援；有錢出錢，有力出力。碰詞兒客通過新聞媒體就看到了韓紅愛心慈善基金會給疫情重災區武漢運送醫療物資的消息。韓紅是個大明星，是個一呼籲好多明星都往她基金會捐款的大明星。碰詞兒客想可以蹭蹭大明星韓紅這個熱點的，既為抗“疫”搖旗吶喊了，又滿足一下自己的寫作欲。可願望是美好的，實施起來很困難，碰詞兒客感覺自己就像一輛農用三輪車車伕，怎麼突突突狂奔，也追不上大明星韓紅駕駛的風馳電掣的大貨車。
正當碰詞兒客準備放棄碰瓷兒的時候，平底起風雷，韓紅愛心慈善基金會被舉報了。舉報人於2月13日，把自己舉報給北京市民政局的消息發佈在網絡上，並曬有一些舉報材料。好麼！碰詞兒客想，韓紅這個大貨車司機，被另一個大貨車司機斜刺裡殺出，給撞了。進而，碰詞兒客又想，這也許對自己這個三輪車車伕是個機會，可以趁機制造個連環碰的。但最終，碰詞兒客選擇了放棄。大傢伙都在抗“疫”呢，碰詞兒客可不願意給道路添堵。雖然他人言微輕，成不了多大事，可他不願意自己去壞事。
2月20日，北京市民政局公佈了對韓紅愛心慈善基金會的調查結果。肯定了基金會自成立以來，總體上運作比較規範，應予以支持和肯定；但也發現部分投資事項公開不及時，在未取得公開募捐資格前有公開募捐行為。謝天謝地！碰兒客想一切終於塵埃落定，或者說告一段落了。眼望著碰撞現場的塵煙消散，一片虛空，碰詞兒客想到了一個詞：“透明”。嘻嘻！本想碰瓷兒的，結果落了個碰詞兒。不過，也好，還不是碰壁，嘻嘻！
二，玻璃，也是“透明”的
《玻璃是透明的》是作家李春平寫的一篇短篇小說，刊登於《上海文學》1997年第8期。碰詞兒客在那文學不太景氣的1997年，自費訂閱了《上海文學》這個期刊，他就有幸看到了《玻璃是透明的》這篇小說。這篇小說碰詞兒客感覺有意思，印象深刻。到了1999年，小說被導演夏剛看上了，改編成了同名電影。次年，該電影獲得了2000大學生電影節最佳影片獎。
故事發生在大上海一個裝飾著天藍色玻璃門簾的逼仄酒樓“風滿樓”裡。高中畢業，來自四川，手提著長嘴大銅壺給客人端茶倒水的小茶房“小四川”；來自東北，打工已打出名堂，現管理著酒樓的老闆“王小姐”；酒樓真正的老闆，來自寧波，每次降臨總是冷冰冰的坐在雅座裡喝酒，喝了酒就唱卡拉OK，唱得鬼哭狼嚎的“蘇老闆”；來自陝西，染一頭黃髮，收銀臺後收銀的愛笑的“小丫子”——四個人，演繹著生活的平常與庸俗。
故事最後的結局，小四川敬佩的王小姐帶著她所剩無幾的股份離開了酒樓，小四川崇拜的蘇老闆離了婚且把酒樓的股份都給了小丫子，小四川親近的小丫子成了老闆娘，小四川本人，在正為小丫子高興的過程中莫名其妙地丟掉了飯碗，離開了——那個有限的空間被一塵不染的玻璃阻隔，小四川因為忽視而吃盡了苦頭的“風滿樓”。“風滿樓”雅座的玻璃門撞彎了小四川長長的茶壺嘴，還把他的鼻子撞得鮮血直流。小四川因為被撞被王小姐擰了耳朵，還害得小丫子捱了耳光。再次遊蕩在大上海的陽光下，小四川牢牢記住了王小姐的告誡：玻璃是透明的。
“玻璃是透明的”，這句話象徵外露，寓意十足，耐人尋味。透明的玻璃也能形成牆。牆的作用是間隔、遮擋與設防。研究者在這篇小說中看到了如下的阻隔：內陸和沿海，男與女，資本形成的等級與等級，人的情感與人的情感，鄉村文明與都市文明，傳統文化與現代意識等。碰詞兒客在這篇小說中看到的是多元時代的小聚居現象，槽裡有食豬拱豬現象。屬於小四川的“上海灘”畢竟和《上海灘》裡屬於民國年間的許文強的“上海灘”不一樣。許文強的上海灘是一個江湖，小四川的上海灘也就是一個灘；許文強的上海灘可以複製到香港，是香港人的想象，小四川的上海灘只能克隆在內地，是上世紀九十年代任何一個城市的任何一個酒樓裡都可能上演的打工真實。
上海也無非是這樣——套用魯迅先生《藤野先生》的開頭“東京也無非是這樣”，可以概括碰詞兒客閱讀小說後的心情。不知道小說文本里的小四川會不會走出去又回來，天府之地上說一聲沒意思，從此不再抬頭望山。不過碰詞兒客還望山，時不時地抬起頭。
三，透明還需透明來解
轉眼到了2018年2月5日晚，碰詞兒客坐在客廳沙發上跑遙控，不期撞上了央視2套《財經人物週刊》裡的曹德旺先生。碰詞兒客把“曹德旺先生”看完了，感覺著有意思。後來他又在電腦上看了一遍，看得比較認真。那期《財經人物週刊》的題目是《透明的力量》。
透明的力量！透明的力量！碰詞兒客在咀嚼品味中展開聯想，知識爆炸，信息多元，地球聯通為村，文明共享成遊，人類越來越聰明瞭，這世界看似越來越透明瞭，實際上有可能越來越逼仄，透明的隔斷！他想到了多年前《玻璃是透明的》小說文本的閱讀。
打破隔斷需要用力量。透明的隔斷的打破，需要發出透明的力量。透明的力量，不管不顧，簡單直接，自信、透明、雄強、霸氣。年逾七十歲的曹德旺先生，能夠成為一代玻璃大王，發生在他身上的肯定有很多事。逢山開路，遇水搭橋，這很多很多的事肯定顯示出他的魄力和能力。《透明的力量》就是用一系列的事件搭起來的一座殿堂，殿堂裡站立著曹德旺先生這個財經人物。拋開傳奇，透過光環，碰詞兒客只想舉兩個例子，來表達一下對“透明的力量”的認識。
一件例子是關於反傾銷的。2001年3月，美國國際貿委會給福耀玻璃發出，關於對中國維修用汽車前擋玻璃在美國銷售的反傾銷調查問卷；作為被調查的20多家企業中惟一一家上市公司，福耀玻璃當即聘請了美國律師應訴。2002年2月4日，美國商務部開始對福耀玻璃在美國市場銷售的維修用汽車前擋玻璃加徵9.67%的反傾銷稅；同年4月，福耀玻璃及其全資子公司美國綠榕玻璃工業有限公司聘請的美國律師事務所向美國國際貿易法院對美國商務部提出訴訟，請求推翻美國商務部不公正的判決。2003年12月，美國國際貿易法院作出初步裁決，對福耀玻璃狀告上訴書上9項主張中的8項予以贊同，同時發出命令書將該案退回美商務部要求重審；隨即，福耀玻璃做好一切準備應對2003年4月份啟動的美國商務部行政複審。2004年5月7日，美國商務部公佈了初裁結果公告，福耀玻璃出口至美國的汽車擋風玻璃2001年9月至2003年3月期間的行政複審的初裁傾銷率由原11.80%降低至0.13%。2004年10月15日，美國商務部公佈了就來自中國的汽車擋風玻璃行政複審的終裁結果公告，福耀玻璃出口至美國的汽車擋風玻璃2001年9月至2003年3月期間的行政複審的終裁傾銷率維持初裁裁定結果0.13%。這意味著從終裁之日起，福耀玻璃將不再按照11.80%預繳反傾銷稅，同時2001年9月至2003年3月已繳納的反傾銷稅將予以退還。歷時三年多，花費一億多，打贏了這場舉世聞名、曠日持久的官司，福耀玻璃成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。2006年美國商務部部長訪問中國時，點名約見曹德旺先生。
除打贏美國官司，福耀還打贏了加拿大官司。曹德旺先生說：“反傾銷不是簡單的一種方式，它帶有一定的政治色彩，我建議被訴的企業一定要去應訴，因為這是為自己企業負責，為國家負責，如果你不應訴，他判下去反傾銷成立，你中國的產品不允許進來，丟掉的是這個問題，我當時為什麼花那麼大代價去跟他打。因為我認為我不能丟中國人的臉，我沒有本事，我不成為棟樑，但是我絕不危害到國家的利益，我捨得跟他打官司打下去。那打官司有沒有問題，沒有問題。你現在還不知道我在美國很多州的州長是我的朋友。”
應訴難，勝訴更難。曹德旺先生總結，福耀玻璃贏得訴訟有幾點原因。1，戰略得當。從一開始，對方堅稱福耀玻璃享受國家補貼，後來經過雙方舉證，福耀玻璃是民營公司，這個大的出發點對方就搞錯了。2，財務報表完整。在公司內部的ERP系統上，想作假都不行，這個幫了福耀大忙。3，策略有針對性。曹德旺先生的律師朋友支招，分化對手，轉變為合作伙伴。
還有一個例子，是關於做慈善的。2010年5月，雲南、貴州、廣西、四川、重慶五省嚴重乾旱，曹德旺先生再次出手，決定給92150萬戶受災家庭每戶都送去2000元的幫助，總金額達2億元。這次捐助是通過中國扶貧基金會發放的，但與以往的不同是，改委託發放為代理發放，扶貧基金會只是捐助人的執行機構。2010年5月4日，曹德旺先生跟中國扶貧基金會簽署協議，要求6個月內發完救助款，差錯率低於1%，還把公益基金行內10%左右的管理費率壓低到了3%。協議規定了嚴格的發放程序和監督抽查機制，甚至包括處罰條款，超過1%不合格率，30倍予以賠償。整個過程，除去中國扶貧基金會的50餘名員工和20多名助理，還有四川大學512名大學生志願者和20多名社會志願者參與，再加上五省扶貧辦有專門的幹部盯這個事，總體執行人員超過1萬名。 2010年11月30日，即倒計時最後一天，中國扶貧基金會圓滿完成了善款發放人物。
本次捐助，被媒體稱作“史上最苛刻捐款”。事後的談論，曹德旺先生說：“慈善也是項目，項目必須管理，這國際上很流行做法的，這中國人我第一次做，他們說我太苛刻。”他還說：“這一次我想用這樣的方式，是想為公益慈善事業探索一條新的路徑，探索一條新的辦法，讓後人，讓更多的企業家和富豪跟進。”
透明的力量，正大光明！
到這裡，碰詞兒客已給各位看官講述完了他第一次碰詞兒“透明”的經歷。第一次，講得不好，請諒解。為消除各位看官的不高興，抄錄一詞《福耀之歌》，給您解解疲憊！
純潔的心靈 一片透明
純真的笑臉 一片透明
真摯的友誼 一片透明
高尚的情操 一片透明
為了一片透明 我們歷經艱辛
為了一片透明 我們奮力拼搏
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