張曉龍
光憑努力是很難了，能感動人的大多是業績，如果你又出業績又努力那就有很大幾率感動到他吧。但是千萬不要自信到認為一個單位沒誰不行，也不要認為老闆會對員工的努力感激涕零，一將功成萬骨枯，大部分人還不是死跑龍套的，在老闆高歌猛進的宏圖大業裡，那些努力到感動自己感動到不行的甲乙丙丁，可能連名字也沒有在老闆那裡留下一個。所以，我們工作就務實一點，因為我們工作的本心不就是為了掙錢嘛，有了穩定的收入也就有了穩定的生活，再說的好一點可能能有一份成就感，也可能獲得認同感，也可能獲得高超的職業技能，這些都很你老闆感動不感動沒有關係。當然啦，一努力老闆就感動，大概會在霸道總裁愛上我的橋段裡出現吧。
匆匆青蔥
曾經我招人有兩個標準，一個是認真踏實，另一個是努力。對於我來說，凡是認真踏實努力做事的人，我會給他更多的發展空間。
但是，後來我發現，努力也是不一樣的，有的同事，看上去很努力，但實際上，真的不努力。有的同事，很努力工作，但一直沒有進步，努力的方向有問題，所以，我覺得，努力還需要一個方向，如果你是能真正努力工作的，那一定會得到老闆的肯定。
石頭大叔號
對於這個問題我挺感興趣的。對於我自己來說。努力感動老闆其實不太重要。做人做事問心無愧就好 自己努力給企業帶來效益給自己帶來收益 也是給自己的家裡一份滿意的禮物。努力是可以長時間看出來的結果 老闆也會看出來。所以 努力就好 ！
小峰和小雪的vlog
我從老闆的角度來談談吧。
有句話叫屁股決定腦袋。文明一點的說法，叫做“位置決定想法”。一個人坐什麼位置，往往決定了他思考的角度和範圍。做為一名員工，為企業付出那麼多，自然希望能夠感動老闆，得到該有的回報。這個很容易理解。
我剛進入職場那會，也這樣想過。後來，我成了公司股東，也算是一個老闆，我就覺得當初自己想著努力工作，感動老闆的想法，真的很書生氣。做為一名老闆，我們有自己的情感，自然會被那些為我賣命的員工感動，但是，一到涉及到實際利益的時候，我們就會有很多考慮。
做為老闆，我當然可以被你感動，只要你不要我為這份感動買單，我可以一天感動好幾次，每次都感動出高潮。
但是，你要我為這份感動買單，對不起，我得先想想。
如果你想通過感動我，然後來獲取更多的東西，那我也會先衡量你能給我帶來多少利益，你為我創造的利益是不是能大於我給你的支出。
所以，不要想著僅憑努力工作，去感動老闆。
感動了老闆又怎樣，你自身沒有核心價值，核心競爭力，累死也撈不到多少實際好處。純粹就是浪費自己的業餘時間，損耗自己的身體。努力，真的是件沒有門檻的事情。只要想努力，很多人都能做到努力。讓自己擁有核心競爭力，才是最重要的。做好你的本職工作，留點時間給自己去學習、充電、提升吧。
讓自己擁有職業上的核心價值，這遠比努力更能打動人心，更容易帶來利益。只有這樣子，你才不會成為企業往死裡壓榨的普通員工。我真的不想告訴你，我看過很多老黃牛一樣的員工，最終被老闆視如敝履。（這事我見其他老闆玩家幹過，我目前沒幹過這種事。別打我）資本論裡，有這樣一句話，資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。做生意，就是為了掙錢的，就是為了追求利益最大化的，就是榨取剩餘價值的。
做生意，不是做慈善。他們在明面上，談著奉獻，實際上，只是想要員工在現有的薪酬上，付出更多免費的，義務的勞動，獲取員工更多的剩餘價值。講利益的地方，不要講感情。不要老是做沒有意義的加班，否則賠光了健康，賠掉了升值的時間，再無翻盤的機會。
職場的最終結局，用自己的青春，照亮老闆的前程。
阿文聊副業
為什麼一定要感動老闆呢？
我們工作的目的就是讓老闆感動嗎？
完全不是！
我相信題主的意思是用努力讓老闆看到自己的價值，讓老闆賞識自己，給自己更好的待遇，更好的前途。但是，可惜，沒有結果的努力，真的沒辦法感動老闆。
老闆未必會幹掉你，但是也未必你給你真正好的待遇和前途。
這是一個太實際的社會，長遠來看，產出才是企業最為看重的。
可能有一天，老闆突然會找你談話：Jack，你很努力，我也看得到，我也很感激，但是，你這麼努力卻沒有好的成績，可能這個崗位或者這份工作真的不適合你。我不想耽誤你的前途，找到合適的工作，加上你的努力，一定會比現在好很多。換個角度可能你會更加理解：
你的老闆天天給你畫餅，表面上對你很看重，在各種場合都誇獎你，但是你的工資就是不如別人高，甚至不如一個新人高，當你提工資的時候，老闆還是給你畫餅。你會怎麼樣？
估計你也忍受不了多久，就會有離職的想法了吧？
再舉一個極端的例子，你有沒有發現你的身邊有這樣的同事，似乎看起來並不努力，但是就是能有大量產出，老闆看到他們是不是也是滿臉堆笑，有好事首先就會想到他們，而不是你。
其實，你看到的不努力，可能只是高效的一種表現。
就如同我們的學生時代，我們天天埋頭苦讀，不看電視，不玩遊戲，不談戀愛，不看小說，到頭來還不如那些看起來天天優哉遊哉，似乎什麼都沒學的人結果好。
當然，絕對不是否認努力的重要性。我也是一名老闆，我也希望的每一名員工都努力，但是我們公司就是有九點準時到，六點準時走，但是工作完成的質量極高，產出極高的員工存在，也會有天天加班，凌晨還在工作，但是就是看不見產出的員工存在。
如果有朝一日，我必須拿掉一個，你覺得我會拿掉誰呢？
世界就是這樣現實，每個人都要靠收入活著。
所以，關於題目，應該這樣回答，單純的努力只能感動自己，有結果的努力不需要任何人感動，因為那個時候的你，有話語權，甚至是具備不可替代性。
繁瑣而忙碌的工作之外，梳理一下自己的優劣勢，給自己必要的學習與成長，是每一個身在職場的人必須要做的。現在是信息爆炸的時代，只要你留心，處處皆學問。
每一個工作都有必備技能，或者必備素質，反覆的學習，反覆的增強這些技能或者素質，再反覆的實戰，優化，努力才能真正產生成果。
我很推崇C羅，並不僅僅是因為他的成績有多麼的偉大，而是他為了踢球這份工作所做的必備素質的加強和提升。
“他是我見過的第一個同時聘請營養師，醫師，私人理療師和廚師的球員。這些人幾乎就住在C羅的房間裡。每次我去他的房間時，裡面就像嘉年華一樣熱鬧，我以前不太懂，這裡到底在幹什麼？後來我明白了，他不斷投資自己，讓自己變得更強，當他離開曼聯後，他已是世界最佳了。”這是里奧費迪南德接受採訪的時候說的一段話。
35歲的足球運動員，幾乎是運動生涯的末期，可是現在哪有一點是末期的跡象呢？
當然，作為企業，也應該給予平常非常努力卻未必有產出的員工以真正的幫助，因為一個人走起來實在是太難。
團隊的力量卻是無窮的。
銷售與職場
會的，老闆都喜歡忠誠且努力的人
但是感動又不能當飯吃，老闆都是很現實的人，要裁員的時候覺得你不合適繼續留在公司照樣裁員。
最近熱播的電視劇(完美關係)黃軒和佟麗婭演的電視劇說的紐菲思案例故事
程序員楊墨公司創始員工，工號004，休假期間還在工作，最後累死了。公司不承認說他是休假的時候死的不屬於過勞死而且最初只願意補償三個月撫卹金。
再回到現實企業案例，聯想最初的價值觀的公司是家，最後要裁員還是裁員。
企業是要發展追求利益的，當你沒用的時候拋棄你毫不留情才不管你多努力。
結語:努力沒錯，老闆會感動，但是有價值老闆才會用並且重用。
糖詩宋文
先剖析下題主的問題：努力會感動老闆嗎？
這個題目中包含兩個角色：你和老闆；
還包含一個關鍵詞：努力。
那我們就從“你”和“老闆”這兩個視角來看看：“努力”是什麼？怎麼才算是老闆眼裡的努力？
一、從你的角度看，你眼中“努力”的樣子
1、你覺得你很努力，並且為了公司的業務全心全意的付出自己的知識、人脈和時間；
2、你覺得你很努力，用業務的時間也在學習專業知識，為了公司的業務開展，犧牲了本應該和家人團聚的時光；
3、你覺得你很努力，你不遲到不早退，甚至生病了，只要不是病的不能動，都會堅持來公司上班，處理公司業務。有些員工，甚至在病床上，還在處理公司事務；
4、你覺得你很努力，並在公司有主人翁的精神，會把“公司是我家，發展靠大家”類似意思的話當做自己工作的“座右銘”，而為公司效勞無憾。
二、從老闆的角度看，覺得是什麼是努力呢？
1、你上面說的4點努力，多數老闆都會覺得是你應該做的，為什麼要感動？
2、你上面說的4點努力，只有老闆感知到的時候才“有可能”被感動。
3、你上面說的4點努力，只有符合老闆為公司制定的戰略發展方向上的“努力”，才是有價值的努力，其他的“努力”都是“浪費”你的時間，甚至在老闆眼裡，是在“浪費”公司的資源！
4、你上面說的4點努力，老闆在用你的時候，會說“公司是我們的家”。但是老闆在你犯錯或失誤的時候，處罰你、裁撤你、辭退你的時候，將會告訴你“你以為公司是你家嗎？”。
是啊，如果公司真的是“你家”，你的家人怎麼可能因為你的一次失誤、錯誤決策、籤錯的合同、說錯的幾句話、頂撞了某人，而把你踢出家門呢？
三、那麼什麼樣的努力會感動老闆呢？
1、在工作時間，做好本職工作，並讓自己的工作內容和工作方向，符合整體公司的戰略方向，符合本部門的策略指引，符合公司的文化和制度。做好這第一點，起碼可以讓你在公司站穩並有升職加薪的可能。
2、做好第一點的同時，抽出時間，提升自己，除了豐富自己的眼界、見識和格局的事情，在自己的專業領域不斷學習。因為公司在發展，如果你不進步，那就是在退步，你的腳步跟不上公司的發展，還談什麼“感動”老闆呢？
3、基於以上兩點，要讓你的出彩的工作，讓適當的時候展現，並讓老闆能夠看見！前面兩點，只是保證你可以在公司站穩，也專業領域有所建樹。但是最後一點是關鍵，因為看不見的東西，沒有人會關注，更談不上“感動”！
即：1、做好本職工作；2、提高自己的專業度；3、讓老闆看見！
四、謹記！
第3條--“讓老闆看見”決定以上你的所有“努力”！
秋天的褲腿子
在職場中，很多職員都苦於無法在崗位上獲得上司的賞識，多數人都認為是上司看不到自己的努力，但是，今天我們要說的是，其實不是上司的問題，是你自己的問題。下面這4種員工是老闆最想開除的，倒貼也不願意要的：
1
不幹正事 整天說公司壞話
這種員工的存在，無疑是給整個公司營造了一種負能量，讓公司其他員工也覺得公司沒有啥前途，將導致的後果是要麼員工不能認真做好本職工作，要麼出現大量員工辭職，造成公司無法正常運營。要知道，世界上任何一家公司都不是完美的，取捨在於個人的價值觀與公司的理念和發展是否一致。如果個人的價值觀尤其是不好的價值觀阻礙到公司發展，老闆豈能容忍？
2
隱瞞壞消息 謊報工作業績
這類員工也非常可怕，可怕之處在於潛在的損失無法衡量。職場上出現錯誤或者壞消息不可怕，及時上報還有挽回的餘地，而隱瞞壞消息，等到公司決策層再發現的時候，也許造成的損失足以讓公司一蹶不振！
3
不懂團隊合作 只會勾心鬥角
職場上什麼最重要？合作，現在很多工作的完成都需要很多人相互配合。不懂團隊合作的人還有救，而不僅不合作、還勾心鬥角搞破壞的員工，老闆是最想開除的，這種人是見不得周圍人好，你的身邊是不是也有這種人？
4
功勞是自己的 責任是別人的
為什麼這類人也是老闆最想開除的呢？不僅僅是因為他們沒有擔當、更重要的是他們是麻煩的製造者。無論任何員工，都希望在職場上得到公平的對待。而遇到一些員工搶功勞、推責任，老闆如果處理不當，很容易喪失人心。所以，相比於這類員工，老闆更願意要那些有擔當，敢於承擔責任的人。
文娛幼稚園
這個問題，雖然很簡單，但是我認為問得非常好！努力，到底能不能感動老闆嗎，那咱們就分析分析！第一，能感動老闆，老闆會對你青睞有加，給你升職加薪，這是最好的結果！第二，不能感動老闆，因為努力沒有任何價值！什麼才有價值？你創造的利潤才有價值！公司不養閒人，但更不會養庸人，什麼是庸人？就是那些非常努力，但是卻始終得不到好的結果，原因嘛可能是因為方法不對，但是最終就是沒結果！並且使用庸人，會讓一家公司本該將培養有潛質新人的時間都浪費到你身上，這種機會時間成本是公司最大的損失！能不能感動老闆，能或不能，完全取決於自己。自己不是庸人，自己用正確的方式方法做事，自己面對問題有思路有想法，自己有給公司創造利潤的實力，這是最主要的！是金子，總會發光，也許你感動不了他，但不代表下一個他。
職場趣聞與心得
很遺憾的告訴你，只有努力沒有業績是不會感動老闆的。
企業是逐利的，老闆關心的是業績。
要得到老闆的賞識你需要做到以下幾點：
一、你要展現出你的業務能力
1、展現業務能力最好的方法，就是用數字呈現業績，你必須把你的業績轉化成數字，轉化成可見可衡量的東西，你可以先把自己要做的事情在頭腦中轉化成數字，再去進行可以實現這些數字的行動。以業績為導向的人：行為決定數字，數字反映業績。
2、要展現你在這個職位上的不可替代性，你得花時間去了解你工作的核心內容，並創造一些獨特的工作方法或全新的解決方案，你掌握這個崗位上的訣竅越多，你就有機會讓領導有出乎意料的感覺。
3、你要在合適的時機，把你掌握的訣竅，整理成方法來供其他人學習，提高整個組織的效率。
二、多與領導溝通
1、在職場，你最重要的關係就是與領導的關係，不要把與同事的關係看作是你最重要的關係。
2、多和領導走動，和領導走動不代表就是拍馬屁，領導家的沙發你不去坐，自然有人去做。作為一個有能力，又正直的人你不去坐，難道等著奸佞小人去嗎？
3、多幫領導分擔任務，僱用你是讓你去解決問題的。
三、讓老闆看到你的願望
1、你可以展現獲得成就的動機，可以特別有好勝心，希望自己能在競爭的環境中獲勝，達到優秀的標註。
2、你可以展現社會性權力動機，你掌握權力是為了團結大家，共同完成組織目標。
3、讓老闆看到你在公司可以獲得歸屬感。
