嘟嘟嘟者
人生最好的老師就是自己所經歷過的慘痛的教訓和失敗經歷包括被騙的經歷，但這種老師的成本太高了，為了少走彎路、少交昂貴的人生學費，所以我們要學習提高，在學習的過程中我們首先要選擇自學，自學是考核一個人水平的最核心因素，而後根據自己的情況選擇外力，即要麼尋找比自己能力高的前輩高人這就是老師;要麼尋找自己的同行，這就是社交和朋友圈。
可是絕大多數底層思維的創業者卻總是搞不明白這最基本最簡單的思維:自己不僅不會自學，而且最要命的是“連自己要學什麼都沒有方向和規劃，特別盲目”，一個失去了自學能力的人，就如同行走在人生中的行屍走肉一樣，缺少思維和情商智慧。
我們首先要明白:自我學習才是最重要的，一個無法自我學習、自我控制自己價值觀和行為習慣的人，不管你跟哪位高師、哪位有道大師，都是無法改變你的，這也是我們常說的“這個人是木頭，沒有悟性”;當你自學過程中，就一定會有能力性，即主動去尋找、自發的思考，這就是智慧的開啟，而後才是“我需要什麼,
我要找誰提高，才是哪裡不行，補哪裡的過程”，其實，不管理付費學習、還是交學費找老師，60%是在自已身上，比如老師教的很好，但你未必能聽得懂，聽得懂未必能按照方法幹，也未必能堅持下去，如果你認為這個老師講的是垃圾，是騙人的，那隻能說明你“是個容易被騙的人，一個容易被別人騙的人，一定是一個盲目的人，沒有立場和原則的人，一個貪心急利的人”。
事實上，最快的學習方式就是找人，向高人學習，付費是最快的學習方式，也是成本最低的成長方式:在學習這條路上，其實是強者的遊戲，也是成功人士的消費品。
我身邊有很多人，他們的能力影響力和思維價值都遠遠超過我了，但是仍是每年要拿出大量的時間、人民幣去學習，向高人學習，找行業內要價最高的平臺去付費學習。我本人不建議創業者這麼做，因為你的基礎和條件不允許，而這些人卻是堅持為價值付費，因為他們把這種高支付的學習當成一種消費品，是一種能消費得起的消費行為，大家應該懂我的意思。
在這些人眼中:哪怕只掌握或聽到一句話，觸動了自己，自己馬上就可以提升，就可以幹，這就是越成功的人，越喜歡報各種學習和精英圈，從不參於免費的活動，因為免費對於這種人就是莫大的浪費。
創業導師也是一樣的，創業導師的贏利有賣教材、賣培訓、賣產品、本身也可能投資，不管這些創業導師側重於哪一塊:首先單純的試圖幻想聽創業導師幾堂課就想獲得自己的預期收穫的，這概率是非常低的。基本上越是沒有錢的，經濟條件不好的學員，越是無法得到滿足，為什麼呢,因為預期太高了，卻忽略了自己的基礎和自己的真實狀態。
我才提到了學習是一種強者的消費，而這種消費對於成功的有基礎的人而言，還是一種常態化的消費，反而這種人群收穫的最大，為什麼呢,因為這種叫社交化學習，即我付費學習，一方面是學習了東西，哪怕只是一句話，對於我做事而言，已算是一種收穫;
而且我是更看重這個講師的人，因為每年都有不同的流行和商業創新，而這個價值是這個人
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創造的，那就足夠了，我結交了這個人，而這個人會在未來幾年中對我產出社交價值，一旦有這種高度，反而不再糾結一時的課程收穫了。
但有一些創業者，原本就沒有錢，又沒有任何基礎，如同小學生一樣，然後好不容易賺點錢，就交了學費，當然內心是極度的渴望一下子就讓自己成功賺大錢了，但是面對殘酷的市場和現實，又無能為力，一方面老師教的全是自己的經歷和總結，但這些創業者未必都能聽得懂，懂了未必能做好，甚至不做，另一方面是沒有行動的條件，不適合自己，白學了，可能過了二個月，這種學習的知識又被淘汰了
事實上現在三個月以後的價值會遞減的，這是個變化特別快的時代，而這時又沒有能力和這個創業導師社交，也沒有想過交人都最重要，然後就開罵，大騙子。基本上都是這樣的，但是又年年找人學，又年年罵，每年如此，即交不到高人，進不了高的圈子，又沒有學好，錢又交了不少。
海中金0888
我也有個創業夢，當時是想開咖啡店的，但是因為當地不夠發展，然後發現美容化妝這行不錯，便去開店了，因為我太興奮加上我本職工作很忙，特別草率，選址太快沒選好，開了之後招了一個朋友，但是她不主動，全部生意都是我自己從微商那裡帶過來的，基本都是靠我自己去想引流方法，紋眉，水療，灌膚，那個時候特別累，後來朋友不幹了，又招了一個，最後又換了一個會美甲美睫的，因為這兩個引流生意也好了起來，不過後來和美甲師有分歧就分道揚鑣。
所以，我總結出來，第一項目很重要，第二，選址，第三，引流項目，第四，招的人很重要，自己能在店還好，像我自己不在店，所以問題更多
幸運雨smile
大家好，我是鄭州本地貸款專員
你這個問題我回答過很多次，我的至理名言是“這年頭賠十萬比賺一萬容易的多，特別是年輕人，身上背幾十萬負債想起來可難”
老老實實上班吧夥計，折騰成本太高了，我原來也創業，賠不少錢，現在上班，去年買的E奔 比創業輕鬆點
鄭州本地貸款專員
你好，我來回答一下你的問題
我的情況：註冊企業管理諮詢公司！
公司主要經營業務是會計服務和知識產權服務。
會計服務:公司註冊，代理記賬，稅務申報，變更註銷。
知識產權：商標註冊，變更續展，轉讓。
業務開展首先一定要找到客戶群，這個非常重要，在開展業務前就應該清楚。然後是獲客方式，一般是陌拜發名片，打電話，微信營銷，直播等等。
我選擇同時開展這個業務最重要是兩點
1可以輕資產運營。
期初業務不多，也就需要兩個能記賬報稅，辦理財稅工商人員就行。 而且我本人就懂商標辦理流程和方式。
2客戶群有交集，可以多次開發。
會計服務目標客戶是那些想開公司創業或者已經有公司的老闆們。他們是最需要會計服務的人員，而且當下鼓勵大眾創業，代理記賬業務市場巨大。
知識產權目標客戶是個體工商戶或者公司，也就是有營業執照的個人或者公司。現在大家越來越重視品牌保護品牌意識增強。想開展商標代理業務很簡單，有一臺能上網的電腦就可以，前提是你懂商標知識和辦理流程。
實現業務之間的良性聯動，共同促進業務開發。
當然，我所從事行業，不是能掙快錢的業務，他需要時間積累，但是目標客戶都是老闆或者創業者，你可以在他們身上學習很多經驗或者行業知識。
我想著重說一下人員問題，這個很頭疼。
服務型公司的運營成本，除了房租，人員薪酬會佔很大比重。據我所知很多創業者前期不會招太多的全職人員，而我也是這麼做的。如果選擇招銷售人員，一定要堅持結果導向，優勝略汰。對於不合適的人員一定要及時止損。對有發展潛力的員工一定要捨得給獎勵或者股權激勵。
我就簡單說一了下業務選擇和人員問題，僅供參考！
8慕識君8
我是做農資銷售的，我當初也是從一個廠家業務員，一點點的去學習，積累人脈，做廠家業務員5年。吃過很多苦，走過很多彎路，受過很多委屈承受過很大的壓力，但當你經歷過後，回頭去看自己，發現成長特別快。做銷售最能鍛鍊一個人能力也是提升特別快的。後來才合夥開公司。想要創業，先要就業。就業能讓我們學習到很多東西。只有自己積累一定的社會經驗與能力。積累一定的人脈關係。創業之前一定要評估。假如失敗了，我能不能承受得住？創業一定要做好失敗的打算。創業之前一定要給自己做好定位。做自己最喜歡的，做自己最擅長的，才能容易成功。
三農勇哥
21世紀初始大眾創業成為了萬眾矚目的就業方向，越來越多的年輕人開始從大學生階段開始考慮應該如何進行創業，也有越來越多的大學開啟了大學生創業支持計劃。但創業的難度之高，所需知識儲備量之大，也不禁讓人望而卻步，普通人更是晚上想想千萬路，一覺醒來走遠路，很少有人能夠真正下定決心奮鬥一會，為自己的夢想奮起拼搏，用於追逐。
隨著創業潮的層起彼伏，很多富有追夢精神、懷有偉大抱負的年輕人希望通過自己的努力來實現自己的創業之夢。自己在創業的選擇上更有無數的岔路等著你抉擇，現在可以說每個人都想要通過正確的選擇來實現自己的夢想，那麼我們今天就來聊一聊創業者有哪些方向可以選擇，又如何才能降低創業的風險呢？
一、自媒體
在中國，自媒體發展主要分為了4個階段：2009年新浪微博上線，引起社交平臺自媒體風潮；2012年微信公眾號上線，自媒體向移動端發展；2012—2014年門戶網站、視頻、電商平臺等紛紛涉足自媒體領域，平臺多元化；2015—至今，直播、短視頻等形式成為自媒體內容創業新熱點。
自媒體平臺的迅速崛起也讓一部分創業人成功的攫取了人生的第一桶金，更是讓網紅這個名詞成為了個人品牌的代名詞，越來越多的線上媒體平臺也開始將觸角延伸到發展自己的自媒體平臺上。
無論是實體行業還是線上的媒體平臺，打造企業、個人品牌的關鍵因素就是是否可以帶來流量，並且依靠流量來推廣產品不斷降低邊際成本來獲取更高的收益。自媒體平臺的不斷壯大成為了自媒體人獲取流量的先天優勢，自媒體人只需要通過每天發佈圖文稿件、拍一些有意思的短視頻段子，更或者從網上找一些電影、電視劇的視頻元素來剪輯一下就可以發佈到自媒體平臺上坐等收益。
這幾年，自媒體平臺因為獲客成本低廉，取得收益的上限之高吸引了越來越多的自媒體人加入到這個行業內，但是自媒體想長期盈利並且想成功實現個人品牌的難度係數還是極高的，並且有很大的競爭壓力。
只有每天發佈乾貨，不斷的堅持先去才能實現自身粉絲量的增長，能寫出好的文章，發佈更加能夠吸引人的視頻，吸引更多人的關注成為重點。
但是小白認為，自媒體的發展至今商業模式也在潛移默化的改變，自媒體人不再沉迷於平臺本身收益，更多的轉向基於自媒體平臺的傳播正面如何成就個人品牌，並且依靠個人品牌來切入商業本身。
說白了，自媒體的發佈無非是讓你成為一個投稿者、視頻剪輯者、導演者，個人品牌的打造可以讓你從為自己代言人演變到為其他的商業代言，廣告費收益、帶貨收益，各種各樣的商品測評都可能為你帶來更高的利潤率。但是最重要的一點還是在於如何才能打造個人的品牌，並且一直堅持下去，我們之前提到了一萬小時定律，任何一件事情如果持續做1萬小時那麼你會成為這個事情頂尖的人才，說不定不需要堅持1萬小時，可能堅持2千或者3千小時的時候你就已經成功了。
二、實體商業
傳統的實體商業也是多數創業者會選擇的創業方式，餐飲、商貿等等實體商業機會也很多，但是賺錢的模式變了。這個時代無論是企業還是個人，消費的方式很多，但是基礎的消費還是依靠實體商業來實現，人們從最初的商業兩端的信息不對稱賺錢，到個性化產品、服務的提供，再到今天精準化的賺錢，前所未有的變革。
商業的模式也在不斷的推進，消費基數的增長也將現在的消費者帶向了更加高端、更加便捷的消費方向，例如外賣行業的興起將餐飲行業的餐椅轉到消費者的家中，不但降低了營業成本，店面內僅保留了廚房更是將翻檯率成倍的提高；家政行業、零售行業也根據顧客的不同需求形成了不同的產品組合。
但是實體商業也有明顯的弊端，就是顧客的流量的限定，不論什麼樣的產品，再低的價格，再好的產品，沒有顧客依然無法實現活下去。OTO的商業模式不僅僅為線上提供了發展思路，也為實體商業提供了巨大的契機，科技的發展，促進技術的迭代更新，也推動各個行業的快速變化，在細分領域深耕細挖，在市場上多走線上線下結合，實體商業的未來也依然充滿希望。
三、電商平臺
淘寶、阿里等電商平臺的興起經歷十幾年的快速發展，電商平臺的運作模式趨於完善，在電商成功的背後也不乏有大量的資本市場介入，對於創業初期的我們如果有穩定的優質貨源，更加優質的客戶流量，比較寬鬆的資金儲備，電商平臺也可以作為創業的目標之一。
如何吸引更具有價值的顧客流量，如果定義自己的產品定位，精準定位所針對的細分市場，快速的強佔市場優勢，更要做好網站頁面的基礎管理。從當前發展趨勢上來看，電子商務未來更會高速發展，阿里巴巴、淘寶、拼多多就業前景是非常好的，只要是自己的能力水平夠好，發展前景也是很好的。
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以客戶為中心
首先，你需要考慮的是怎麼樣規避風險，只有規避風險才能給你帶來更大效益，而不是需要幹什麼一股腦就著手去幹，需要考慮自己承擔怎樣的風險。
其次，從實體來講，所需要準備的時間會很長，需要考察，深入瞭解以後在做打算，實體比較容易受到影響，特別是關於政策性的比較多，時刻關注政策變化，從而增加創業的成功率。
最後，那就是考慮金融行業，比如外匯，外匯這行業，沒接觸過的人，會覺得是天下哪有掉餡餅的事。確實，外匯不是餡餅，外匯是國際貨幣貿易的產物，靠貨幣的買和賣來賺取其中匯率的差價，是真正有造血功能的行業，很多人認為金融屬於虛擬的，不知道資金是怎麼樣創造出效益的。可以從多個方面瞭解一下。
綜上所述，不管創業需要打造怎麼樣的經濟支柱，都需要時刻謹記，學會規避風險，深入考察，利用有限的資金達到效益最大化，最後，祝願提問者早日找到自己需要的，碼字不易，不喜勿噴，謝謝！！！
這點困苦算什麼
大家好我是我是一位財經領域創作者，我喜歡有規劃的理財，有創意的賺錢，我相信有需求就有市場劃，要正確去看待市場的變化。以下是我的觀點和分享，希望能幫助到大家：\r
絕大多數底層思想的創業者卻總是搞不理解這最基本最簡略的思想:自己不只不會自學，並且最要命的是“連自己要學什麼都沒有方向和規劃，特別盲目”，一個失去了自學能力的人，就如同行走在人生中的酒囊飯袋相同，短少思想和情商才智。\r
咱們首先要理解:自我學習才是最重要的，一個無法自我學習、自我控制自己價值觀和行為習慣的人，不論你跟哪位高師、哪位有道大師，都是無法改動你的\r
以上就是關於我的全部分享和觀點，我希望能夠幫助到大家也希望 大家能在理財或生意的道路上更上一層樓。能學習到更多關於賺錢和理財的知識。\r
股票投資講師
1、結合自己的特長選準一個領域；
2、未來是一個強強互補的時代，需要找到一個合適的創業團隊；
3、評估前期的投入與最壞的結果）資金抗壓能力；
4、持續不斷的學習能力；
5、超強的執行能力，不能空幻想。
少帥41319
首先，一提到創業你自我感覺是否渾身發熱，充滿激情？若有的話說明你適合創業！
其次，凡是創業必有風險，初次創業，為了避免受傷太重，建議先加盟有成功模式的企業，這樣邊做邊學，自然成功率就會大大增加！
當然，如果你天賦異稟，有非常獨創的點子或者技術，又有一個非常強大的團隊和足夠的資金，那你也可以選擇從0開始，但是你必須要做最壞的打算！
